聽說蠢的人才不會把名字取這麼長
1、當痛苦有了一個時限，當事人就有了一個熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠。
2、財富的積累需要假以時日。
3、有一個統一的談話模板，好處是能控製談話的主題和涉及的範圍，避免關鍵信息遺漏跑題或者話題太大。
4、不能做到的，就不要承諾。男人，膝下有黃金，嘴裏也有黃金，不要輕易答應什麼，因為你可能會食言。
5、MAIL是個好東西，誰說過啥都不能賴，全在服務器上存著呢，公司隨時調記錄。
6、男人因為孤獨而優秀，其實是錯誤的。一個優秀的男人，應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場麵。男人多的時候，話題沒有多少上進的。
7、男人的極致，不是成為一個王子，而是成為一個騎士，或者將軍。男人不應該存在於童話裏，而是戰場上。
8、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談談心，和成功的女人多交流，和平凡的女人過一生。
9、如果你知道你做的某件事情，明天要合法地見報，你會因此感到不安，那麼這件事情就是”不道德”的；如果你做的某件事情，你的母親知道了會感到羞恥，那這件事情就是”不道德”的。
10、大二上學期，開始規劃自己未來十年的生涯。在這個生涯裏，可以把自己的女孩規劃進去。女人所謂的安全感，不是你多麼強壯，而是你能給她設計一個美好而貼切的未來。
11、你可以為了父母去教訓自己的愛人，但是不能為了愛人去背棄自己的父母。如果她對你父母一直不好，那麼她可以離開了。
12、一個女人的品位在於她身邊站著一個怎樣品位的男人。女人一生最成功的事情之一，便是選了一個對的男人。
13、哥們，如果不擅長討女孩歡心，那就去討自己的未來歡心吧。男人，不是來征服女人的，而是來征服世界的。
14、物以類聚，人以群分，這句話對男人很貼切。跟上進的人交朋友，跟有人生品位的人交朋友，你會獲益很多。
15、基於事實溝通，說”你遲到一小時”，不說”你沒有時間觀念”。
16、愛情不是追來的，所以，永遠不要認為被男孩追是理所當然的。但是，你對他的考驗是必須的。
17、活有難度才證明幹活的人有價值，相反，可有可無的人，隨時可被替代，也必定是個便宜的貨色。
18、大學四年，如果你大部分時間浪費在了網吧和戀愛上，那麼這四年也太虛度了。作為一個男人，你是失敗的。
19、哪怕你招來的是個笨蛋呢，最壞的情況就是招來個性格極端的。
20、用好昔日的競爭者，穩住重要的核心隊員，是新經理要過的第一關。
21、大學裏，男孩很多，男人很少。男人與男孩的區別，不在於他多強勢或者成熟，而在於他對感情的責任和最未來的責任。
22、大學四年，在注重妝容的同時，別忘記培養自己的氣質。這樣當你歲開始衰老的時候，你還可以用氣質來引人注目。
23、所謂好公司：一是收入，二是環境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質高又專業的人，會讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
24、男人，就應該對自己狠一點。做一個騎士吧，時刻保持衝鋒的姿態。但是你的目標應該是將來成為一個將軍。
25、。
26、大二下學期，開始規劃自己的未來五年的生涯。這個生涯裏，先不要把男人規劃進去。因為你要做一個獨立的女人，不要依賴他。
27、這個世界上，最值得你愛的，除了父母，隻有你自己。
28、談戀愛和性騷擾有明顯區別，談戀愛就是兩個都願意，性騷擾就是一個願意另一個不願意。
29、做老板的，自己要像個老板，下屬才會尊重你，拿你當老板。如果你自己做得不恰當，也就別怪人家想利用你。
30、大老板問話的常見規律。有預算嗎（有錢嗎）？公司流程關於這類項目的花費有什麼規定（符合政策嗎）？做這件事情的好處是什麼（為什麼要做）？不做的壞處是什麼（可以不做嗎）？
31、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。
32、人的精力是有限的，當你的精力花在某些方麵，意味著同時你放棄了另一方麵。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發揮強項上，會有更高的投入產出比。這就”揚長避短”。
33、女孩應懂的句話：
34、好男人找伴侶，是在找一個妻子一樣的女孩，而不是情人一樣的女孩。所以，要明白自己應該向哪個方向發展。
35、升職前，拉拉打心眼裏覺得自己做這個經理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發現，原來這個位置上的很多活，是自己以前並不了解的。
36、和上司建立一致性。
37、經理以下級別叫”小資”，就是”窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸；
38、關於培訓，隻有％的知識是你能從培訓課程中獲得的，還有大約％則來自於向有經驗者的學習，剩下的％都來自於onjobtraining（實踐中學習）。
39、不要總想著玩弄感情，小心它有天會玩弄了你。大學裏找一份穩定的感情，因為大學後你的精力就應該花在事業上了。
40、虛偽的男人總傾向於喜歡你的容貌，真正的男人總傾向於愛你的內心。
41、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了並非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排；二是在主管忙的時候拿對主管來說並不重要的事情煩她。
42、Youdeserveit！的兩層含義：名至實歸和罪有應得。
43、如果不是生在帝王富貴家，那麼找女朋友，不要隻看重她的長相，而要學會欣賞她的內涵。你找伴侶，不是在找情人，而應該是在找妻子。
44、經理級別算”中產階級”，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經理私家車是”寶來”；
45、一個男人愛你的時候，你往往會感動於細節，同樣，一個男人不愛你了，你也可以從細節中來發現。
46、下屬遇到任何困難都可以和他談，但不要到最後一刻才讓他SURPRISE。
47、忠誠源於滿足。入職培訓的忠誠教育，這不僅源於洗腦者的需要，也源於被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什麼兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越願意忠誠於自己的配偶。
48、把她的地位放在遊戲之上，畢竟她是那個肯能會陪你一輩子的人，遊戲隻是消遣罷了。
49、做為員工，對他們來說什麼是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢權二字！任何關係到晉升加薪的事情，就是員工最關心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在感覺到你的重要性，誰還理你？（經典語錄）任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和領導。
50、單相思也是一個願意另一個不願意，單相思可以發展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。
51、一堆人當中陳豐單和田野碰杯並不奇怪，這叫”給麵子”，屬於一種常見的簡便易行的”激勵”手段，還可以起到”區分不同業績表現”的作用，比如業績好的，你穿了一條漂亮的裙子，老板會讚美兩句以示關注，換了個業績不夠好的，穿十條漂亮裙子都白搭，老板不對你的衣著發表評論，因為你還沒有掙到那份”榮耀”或者說”資格”。
52、女人的友情來的快，去的也快。其實男女感情遠沒有你跟姐妹的感情可靠，所以，珍惜你們之間的友情吧。
53、大學裏，女孩很多，女人很少。女孩與女人的區別，不在於她多麼性感或者魅惑，而在於她是不是有正確的思想和原則。
54、如果不喜歡去自習室，就不要去了。男生也應該多去去圖書館，或者，幹脆多去社會混混。
55、總監級別是”高產階級”，”高產”們有不止一處住房，房子得是在好地段的優質房產或者”別墅”，可以自願享受公司提供的商務車，或同等價格的補貼自己買車，和車相關的所有費用完全由公司負擔；
56、隻要上司的主意不會讓自己犯錯並成為替罪羊，便決不多嘴，堅決執行；哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩他；還有些事情是上司要牢牢抓在手裏的，但是可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
57、穩住向下兩個級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什麼？同時激勵士氣和潛能。穩住了人，就穩住了生意。
58、SOP（標準操作流程）的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據，還能避免人與人之間的不同意見，從而規避個人矛盾和職業風險。
59、秘密知道得太多的人，最後的下場往往是被人幹掉了。
60、學會忍耐，往往比強勢更可貴。等你羽翼豐滿時，再十倍地去償還傷害你尊嚴的人。
61、一個女人如果第一眼就讓男人想到性，那麼她是很失敗的。不要抱怨你遇到的男人沒有一個是好男人，因為那是你自身的原因。
62、一個成功的男人身邊，需要一個相對優秀的女人。而這種優秀，與她的容貌無關，與她的內涵相連。
63、EQ在鬥爭中成長得最快。
64、隨時預防遇到色狼。必要時向他胯下踢，用力程度自己把握。
65、明智的跳槽是因為有更好的機會，不僅僅是因為目前的機會不夠好，否則就成了為跳而跳。
66、外企HR製度中的越級申訴製度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，隻是用自己的前途來維護了企業文化的開明形象。
67、不要對女孩太好，會寵壞她們的；不要對女孩太熱，會灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
68、經理真對員工好，就該明確指出員工的問題，並指導他改進，千萬不要回避問題。這樣，即使有一天你不得不讓對方離開，也能避免他的驚訝和過分的憤怒。
69、如果跟男朋友沒地方逛了，就一起去圖書館吧。安靜的坐在他對麵讀書，其實也是件很浪漫的事。
70、人的注意力是有限的，既然做不到麵麵俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業績是否合格，能力是否優秀，％甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點”。
71、當你從床上下來那一刻，你在他心中就開始貶值了。如果你把一切都給了現在的男友，那麼，請把老公這個稱呼留給你未來的丈夫吧。
72、把買化妝品的錢去買兩本好書，漂亮的容顏固然可以讓人眼前一亮，豐富的內涵卻能讓人經久不忘。
73、第一，客戶需求是可被引導和培養的，或者說被製造的；第二，為了引導和培養客戶需求，前期的適當投入是合理和必須的。
74、女人的極致，不是成為一個妖精，而是成為一個公主。妖精是用來魅惑的，公主是用來吸引的。魅惑與被魅惑，吸引與被吸引，這兩對詞意味深長。
75、商業行為準則，就是公司用正式的書麵形式，告訴員工什麼可以做什麼不可以做，如果非做會受到什麼樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這裏的企業文化認為，什麼是道德的什麼是不道德的。
76、就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默幹了，所以他根本沒有意識到發生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。於是，他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒於他不認為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
77、對應屆生來說就是％的勝出率，個人裏麵能挑出半個合用的，這就是應屆生要想獲得一流職位所麵臨的競爭局麵。
78、％的人曾因管得太細想跳槽，其中半數付諸了行動。
79、男人如果沒有夢想，比女人沒有夢想更可怕。所以，找到自己的人生定位，把夢想定性，然後量化。暗中為未來而奮鬥吧！
80、陳豐認為，這個捍衛個人和職能尊嚴的經典案例，充分體現了杜拉拉利用資源的能力。
81、戀愛不是大學中的必修課，隻是選修課，你可以不修，因為男人成熟才是真正的魅力所在。
82、戀愛不是大學中的必修課，隻是選修課，但是你最好選修。
83、麵對變化的時候，大局勢看清楚，再決定。
84、這個世界上，最值得你愛的，除了父母，還有自己的女人和哥們，然後才是你自己。
85、男人沒有你想象的那樣好，可以真愛，但不要深愛，在愛情裏為自己留個退路，否則受傷時會措手不及。
86、大學裏，能化解的恩怨最好及時化解。走出校門，人脈就是財富。
87、談問題的時候要有star（situation，task，action，result，情景，任務，行動及結果，指完整的事件背景），做主管的應避免評價這個人怎麼樣，而該把要點放在說這件事是怎麼回事。
88、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
89、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時，總有一個人會卑微下來，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。
90、不要相信男人的甜言蜜語，麵對喜歡的女孩時，不認識字的男人也會變成一個詩人。而詩人本來就不生活在現實中。
91、首先得想想，為什麼要做這個分析，搞清楚做分析的目的後，再考慮分析中要包含哪些內容。WHY比WHAT更重要。
92、認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現在給的激勵效果好了。
93、不能滿足於自己一直在致力於某問題，就糊裏糊塗無限期地拖下去；要給自己一個明確的時間限製，就是再複雜的事情，到那個事先定好的時間點，就一定要下一個結論，到底我該往哪個方向去了。
94、愛情不是用來考驗的，而是用來珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數太大的愛情是最大的危險。
95、一個優秀的銷售經理，他區別於一般的銷售經理有什麼特征呢，他會專注於完成任務，而不過多地強調困難，比如競爭對手的強大資源的短缺的等等，最重要的是，他不是看著手中的資源和指標來做主意的，他是看市場有多大潛力來做生意的，這樣公司才能保持行業的領先地位，他個人也能得到迅速發展。
96、不是男人太花心，而是女人抓不住他的心。這句話雖然過於絕對，但是也說明一個道理：愛情，是需要用心經營的。戀愛也是一門藝術。
97、當不了”技術派”，當好”感覺派”也不錯。
98、專業水平未到一定程度的，是連問題也提不出來的。
99、要說大公司的企業文化，見過提倡誠信的，見過提倡創新的，還真就沒見過哪個大公司的企業文化提倡要善良的。
100、公司在績效管理上，有個工具”度績效評估”，各級主管可以自主決定抽選部分下屬做度評估。
101、齊浩天的方式：我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，隻要被我發現一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信你support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運，在玩完之前發現你辜負我的信任，那我就幹掉你。
102、對於新人而言，使別人願意教你，是你的責任。
103、早日實現退休理想–你需要眼光和資格。
104、緊挨著核心業務這棵大樹來發展，才不會被邊緣化並能最快地發展。
105、不要抱怨在他眼中，自己的地位還沒有遊戲高。因為當初是你選擇一個沉迷於遊戲的男孩的。在愛情裏，永遠不要抱怨什麼。
106、被男孩寵要學會知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要總是想挑戰他的耐性底線。
107、沒有權力的人，是很難有威望的。你說了不算，誰理你？
108、真正的外企，富高科技含量的強跨國企業，不需要背《陋室銘》，更不會有性騷擾，而且老板肯定很忙，沒有興趣讓我伺候他吹牛兩小時，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
109、你一生擔負的責任很多，但最重要的是四個，對自己的父母負責，對自己的未來負責，對自己的女人和感情負責，對這個世界負責。
110、多參加集體活動，能增加良性進程。
111、拉拉又學到一個職場經驗，就是關於SOP的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據，還能避免人與人之間的不同意見，從而規避個人矛盾和職業風險。
112、所謂的二八原則，即％的產出來自％最至關重要的行動，所以要清楚哪些事情對你來說是最重要的，一定要保證，千萬別跟沒頭的蒼蠅似的，或者像個滅火隊，逮到什麼做什麼。
113、“學到東西”當然很重要，可”學到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎？假如一個人把這樣一個項目幹下來，公司應該給這個人什麼。
114、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權。
115、如果，你不能給她一個美好的未來，那麼，請不要把她哄上床。
116、VP和president是”富人”，家裏有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。
117、陳豐對拉拉的努力看在眼裏，拉拉通過獲取小區經理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴，又獲得了她想要的信息。
118、我們在大公司做慣了的人，受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作，不說別的，單是和你共事的人，都是些素質比現在的同事差很多的人，就要讓你鬱悶了。
119、不要迷戀網遊，現實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學一下對以後的應酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學就開始用心練吧。
120、去發現一個有潛力的男人，往往比去傍大款更切合實際。並且你會更有成就感。
121、郵件和麵對麵說話不同，聽不到聲音，看不到表情，又可以被轉發，所以更要慎重，避免引起誤會，感歎號讓人感覺到一種強烈的情緒，不利於工作交流，慎用為好。
122、想了解一個男人的好壞，先去看他身邊是一群怎樣的朋友。
123、SMART原則：S-specific，M-measurable，A-attainable，R-relevant，T-time-bounding。
124、SELFREFLECTION，即反思，不論基於時尚的考慮，還是從實用出發，階段性的及時反思本來是大有好處的。
125、我背後講的應該是我當麵也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明”我讀過理解並且接受上述內容”。
126、愛情不是追來的。如果你死皮賴臉追求了很久，她卻無動於衷，那麼哥們，放下吧。有時，咱男人的尊嚴比一個女人更重要。
127、高潛力人才的一個典型特征就是永不滿足現狀不斷挑戰更高目標，這可是你們TONY林反複強調的。
