如果你覺得現在不合理，那麼，來雲錢包。

和大家一起來，打白條投資未來，讓未來變得合理。

如果大家都選擇，白條就會變成貨幣和資本。

一個全新的、麵向未來的股票市場就會衍生出來。

大家控股的創新會因此發生，那就是我們需要的、民選的未來。

一、 白條框架PK人民幣框架

在人民幣框架下，食品安全問題始終處於無解狀態。

如果我們進入白條框架，會如何呢?

假設首鋼、北汽、永輝、國美、蘇寧、家樂福、中石油、國家電網、聯通等大型企業通過支付寶記賬係統領投500億提貨權(白條)，北京的中小企業和商戶跟投500億提貨權。這1000億資金可以吸引全國的最好的技術方提供解決方案，在雲端競標。最優方案被選擇，最好的技術團隊被吸引加盟，可追溯的立體智能農業會在北京周邊落地，投資人獲得的第1期分紅1000億(綠色果蔬)提貨權，通過工資和采購款支付到市場的各個角落，成為智能農業的訂單。因此，傳統廠商打白條投資是預售，創新項目打白條分紅也是預售。雙向預售會消滅分銷、渠道、廣告、融資等各項成本。達成整個市場的共贏。提貨權的抵押物是智能農業對應新生的固定資產和技術，股權是未來每年都會增加的若幹倍綠色果蔬產出。

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　　幫消費者省錢，幫消費者賺廣告費

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　　錢包廣告：

場景：企業公司
人物：普通職員、老板、秘書
劇本：（老板讓秘書通知職員領取獎金）秘書：“財的來到，美好生活的來到。”老板：“獎金的來到正如愉快心情的來到。”職員：“有了好錢包，必有好收入。”集體：“還等什麼？買了××牌錢包就是買了一生的幸福！”

不客氣，o(∩_∩)o，希望能幫到你，願你天天開心，萬事如意?。

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　　假設首鋼、北汽、永輝、國美、蘇寧、家樂福、中石油、國家電網、聯通等大型企業通過支付寶記賬係統領投500億提貨權(白條)，北京的中小企業和商戶跟投500億提貨權。這1000億資金可以吸引全國的最好的技術方提供解決方案，在雲端競標。最優方案被選擇，最好的技術團隊被吸引加盟，可追溯的立體智能農業會在北京周邊落地，投資人獲得的第1期分紅1000億(綠色果蔬)提貨權，通過工資和采購款支付到市場的各個角落，成為智能農業的訂單。因此，傳統廠商打白條投資是預售，創新項目打白條分紅也是預售。雙向預售會消滅分銷、渠道、廣告、融資等各項成本。達成整個市場的共贏。提貨權的抵押物是智能農業對應新生的固定資產和技術，股權是未來每年都會增加的若幹倍綠色果蔬產出。假設首鋼、北汽、永輝、國美、蘇寧、家樂福、中石油、國家電網、聯通等大型企業通過支付寶記賬係統領投500億提貨權(白條)，北京的中小企業和商戶跟投500億提貨權。這1000億資金可以吸引全國的最好的技術方提供解決方案，在雲端競標。最優方案被選擇，最好的技術團隊被吸引加盟，可追溯的立體智能農業會在北京周邊落地，投資人獲得的第1期分紅1000億(綠色果蔬)提貨權，通過工資和采購款支付到市場的各個角落，成為智能農業的訂單。因此，傳統廠商打白條投資是預售，創新項目打白條分紅也是預售。雙向預售會消滅分銷、渠道、廣告、融資等各項成本。達成整個市場的共贏。提貨權的抵押物是智能農業對應新生的固定資產和技術，股權是未來每年都會增加的若幹倍綠色果蔬產出。