周鴻煒經典語句

1、互聯網技術會敲掉許多不求上進者的工作。

2、微軟公司前男友CEO曾對Google不屑一顧，感覺那便是一幫寵狗為搜黃色圖片做的一個玩意。

3、沒人能擊敗發展趨勢。

4、顧客不是聽你表述的，他給了你錢，買來你的物品，便是想要你給他們解決困難。你的商品難以解決難題，那顧客就會有原因將你叫以往解決困難，你一邊處理他一邊罵你。

5、很多人針對顛複式的自主創新有一個誤會，認為顛覆性創新是一夜之間產生的，一出去便是高大全。實際上並不是，全部的顛覆性創新在一開始出現的情況下，都是有一個典型性的特點，那便是不被流行銷售市場的引領者所看中。

6、大夥兒別著急，看一下yahoo、微軟公司、GOOGLE之後的姿勢，要是可以本土化，在檢索行業我不會覺得當地企業有多大的優點。百度搜索跟GOOGLE比第一沒有資產優點，第二沒有產品優勢，第三沒有技術性優點，包含在漢語層麵。實際上GOOGLE漢語做得也很好，僅僅GOOGLE以往不太高度重視我國。百度搜索在沒有這三個優點的前提條件下，在一些本土化的細致工作方麵如何更合乎中國網民數量的必須，如何快速響應，這一點比GOOGLE比yahoo的姿勢快，反映快，並且潛心在漢語。

7、針對互聯網項目我的覺得是“傷其十指，比不上斷其一指”。在商品方位上，一定要先學好做加減法，而不是做加減法。要先找對一個點保證完美，不然你什麼作用都做，最終也不突顯，沒有獨特的產品賣點。

8、這種互聯網企業用惡意軟件傷害客戶，但卻稱為是我的學生，行為不端我的知名度。盡管我創造發明了軟件這類程序安裝方法，但我的軟件並沒有那麼太過，沒那麼無賴。

9、應對互聯網技術的完全免費浪潮，你假如積極不斷進取，積極自宮，盡管不一定取得成功，但起碼刀仍在你手上;假如你沒不斷進取，抱缺守殘，那結果隻有一個——被他人拿刀革自身的命，最終毫無疑問失敗。

10、自主創新一定是幹他人沒幹過的事情，想他人沒想過的事，自主創新一定是少數派。

11、當他人取得成功的情況下，你不能看他的結果，說我想效仿他，隻是要留意他以前被多少人不理解。

12、點評家立在高檔，談產業鏈難題，談布局，這個東西實際上沒意義。許多難題越抽象性以後，說的話全是正確的廢話。

13、我一直在說要搞好的商品，持續有些人在跟我說到底什麼叫好的的商品?如何搞好的商品?在這兒有一個評價指標，便是讓客戶越來越愛你。

14、我不想顧慮他人如何看，或是顧慮到舍棄什麼。我很喜歡兩句“天生我才必有用，千金散盡還複來”。當初離去華康，也是那樣大笑一聲外出去……

15、我將3721賣給yahoo還可以離開，可是針對我而言，假如運用yahoo幫我出示的服務平台，我可以有一個更大的服務平台在上麵做一到2年，一件事而言應當能學得很多東西我那時候把yahoo當作一個挑戰，愛慕虛榮視角不是我沒有。yahoo換了幾任經理都做不起來，我假如用一到2年的時間給大夥兒一個震撼人心，這確實就是我本人的取得成功。yahoo如同“兄弟連”裏邊的傘兵，大家的重任便是突出重圍;

16、把yahoo的業務流程做起來，針對我而言我也更信心我的工作能力。相反我也可以對業界證實，不是我一個與生俱來總是做小公司的人。我給yahoo、給amazon、給Google、給微軟公司、給EBAY，給全部的跨國企業上一課，要告知她們跨國公司不必感覺自身很牛。GOOGLE科學研究了許多在我國本土化失敗或是取得成功的事例，因此此次聘請李開複。它身後下定決心在我國自己做，在我國創建一支本土化的團隊，就代表著十分認可在我國要有一個長期的發展趨勢，用李開複的目地很確立，並不是說開複把握哪些關鍵技術，必須用這一技術性。

17、大夥兒來跟我說何時走，老是有我走的謠傳，我覺得高聲講出實情。我將大夥兒找來告知大夥兒，我全部做的事兒全是能夠 擺到桌麵說的。男子漢大丈夫做事情敢作敢當，我不會覺得我是一個溫潤如玉。

18、針對年青人，針對自己創業的新一代的人，還是要有理想主義者顏色，不必被有機化學的物品蒙蔽住。一天到晚比哪一個企業幫我的薪水高些，或是哪一個企業的知名度聽起來更能考慮愛慕虛榮。

19、我盡管是一個烏騷出生，可是以往兩年裏邊我跟超出上千家風險性投資人，跟許多跨國企業都打了交道了。我明白如何協助她們創建的共識。因為我十分善於一個初創公司從五個人到五百人的環節，正中間會碰到很多難題，可是這種難題我明白該怎麼解決。此刻也是一種自主創業，而這類自主創業假如確實可以協助一些企業取得成功，你怎麼知道在她們正中間不容易再造成一個QQ，再造成一個盛大遊戲，再造成一個搜狐網、新浪網呢。

20、討論好多個專有名詞就感覺自身是WEB2.0的先峰，就能製成大事兒，真是是段子。真實做公司成功人士，你問一問騰訊有時間寫文章賺錢嗎?張朝陽有時間寫文章賺錢嗎;

21、如今大家見到的一些物品全是簡易從英國剽竊，她們簡體中文版一些。把外國人的方式搬回來，但互聯網技術還是必須我國當地的自主創新。因此自主創新一定要融合我國具體。

22、沒人了解GOOGLE的情況下，GOOGLE的發展戰略是啥，它是你來科學研究GOOGLE最應當注重的。

23、一些“事業有成”的人很瞧不起站長，她們每一個人全是網站論壇做起來的，幹啥自己做變大就把她們忘記了呢?站長很有可能做虛報總流量，做一些深灰色的事兒，大夥兒對她們應當有一種正確引導，幫她們從本人草莽英雄的情況發展趨勢到一個做商業服務的環節。我建議站長要跟創投談，促使她們可以依照標準的作法做。

24、當初騰訊做QQ的情況下便是幾個人，當初三十萬要賣QQ，可是賣不出去隻能自己做。當初的新浪網便是四通利方的體育文化在線聊天室，當初的網易遊戲也是丁磊的本人小區。

25、在網上有一些人罵我，進攻3721，但我覺得要是確實去幹了損害客戶的事兒，沒有一種核心理念，怎樣在遭遇各種各樣千難萬險的情況下應對這種艱難。

26、在我國尋找錢不會太難，但你的一個好點子不代表著是一個自主創業。你談一個再好的念頭，例如我今天談一個藝術創意說，新浪網為什麼不回收GOOGLE呢?這一藝術創意非常好。新浪網一回收GOOGLE，是否新浪網就變為大哥了?你從哪裏弄來錢?如何去融合GOOGLE呢。

27、藝術創意不重要，關鍵的是精英團隊和執行能力和工作經驗，這一精英團隊的簡曆十分關鍵。是否會很自傲，是否會有自學能力，遇到一個人全都沒幹過，好高騖遠，誰都瞧不起，新浪網、搜狐網瞧不起，QQ也可以超出，你拿哪些證實你可以超出她們，要取出你的計劃方案。初創公司還不應該把話說得很大，安安穩穩找一個行業，處理一個難題。解決困難獲得認同和熱烈歡迎。

28、如果你想幹一個顛複型的新勢力企業，你需要有這類延展性，頓感力，要有這類壯誌和信心去迎來各種各樣很有可能的挑戰。你需要確信一點，不管你惹惱了誰，不管大佬想幹什麼方式 。如果你可以勇於有這類把自己當做赤腳的精神實質!

29、人的取得成功便是能夠 做好自己內想著做的事兒，這類隨意是很多人沒法做到的，很多人為五鬥米折腰，以便存活迫不得已去上班，你年輕的時候，如果你還有機會做真實的自己想幾件事很有可能會承擔責任，很有可能要舍棄很多東西，可是它是非常值得的。

30、我確實以便堅持不懈客戶的權益，可以不怕得罪人，不害怕被罵得狗血淋頭，我做免費殺毒，自身先舍棄一年上億的殺病毒收益。

31、堅持不懈便是反複。用自身的大腦，在反複的基本上，產生有使用價值的累積，給自己的將來奠定基礎。

32、很多人隻見到別人取得成功的一麵，卻沒有見到他為取得成功作出的累積。