百度賬號
1、機會遠比安穩重要，事業遠比金錢重要，未來遠比今天重要。
2、時間是有很多碎片的，每個都要積極地使用。
3、做事情，親和很重要。
4、我理解，蘋果的平等、自由、民主的風氣固然好，但是，公司還是需要一個有戰略眼光的決策者，需要一個核心人物來維護公司的文化。
5、選擇一個工作的標準，那就是成長、興趣和影響力。
6、海之所以能裝那麼多水，是因為它的位置最低－－做人要低調。
7、每一個挫折其實不是懲罰，而是讓我學習成長的方式。
8、每當我想到我將邁出的一步，我就會想起蘋果創始人喬布斯的名言：“最重要的，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。任何其它事物都是次要的。”
9、三步得到自信：（1）不要小看自己，多給自己打氣；（2）用毅力，勇氣，從成功中獲得自信；（3）用自覺確定自己的目標，用虛心傾聽他人的評估。
10、用中庸拒絕極端；用理智分析情景；用務實發揮影響；用冷靜掌握抉擇；用自覺端正態度；用學習累積經驗；用勇氣拋棄包袱；用真心追隨智慧。
11、要想在21世紀取得成功，就要融合中西方思想的優勢，以及在謙虛與自信、持之以恒與自我批評、勇氣與平靜之間取得平衡。
12、中國創業者還有許多比較天真的部分，他們經常會認為創業是很光鮮的，讀書好進名校就能成為李彥宏，而讀書不好的就成為馬雲。太多的榜樣讓他們有一種錯覺：成功是比較容易的。
13、不一定開發革命性的產品，但一定要符合中國用戶的需要，我們並不打算重複勞動。
14、在40歲的時候，蓋茨意識到，人生在世的價值不是擁有多少而是留下多少，這個世界上沒有多少人想到這一點，更談不上做到了。
15、創業是一條艱苦的路，不能光考機遇和運氣，更要的是經驗。
16、有些企業，布置得很豪華，老板的辦公室比員工的要豪華得多。就可以猜測，它的等級觀念可能很深，在我們的研究院，來訪者看到那些白板，就可以感受到它鮮明的學術風格。
17、我們要樹立人生目標，這樣我們才知道生活的航向，才能懂得生活還有新的追求。但是比樹立目標重要的是用行動去實現所謂的目標，隻有下定決心，曆經學習，奮鬥，成長這些不斷的行動，才有資格摘下成功的甜美果實。
18、做事三原則：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。
19、每個人，讓著急有激情的環境，在有激情的環境可以作出對公司有貢獻的事情。如果在一個蒼老的機構，官僚的機構，沒有激情的機構，你對不起自己，也對不起公司，因為你做不出有激情的事情，還不如到一個比較適合在自己的地方。
20、我的座右銘：“有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。”
21、每個人都要有工作和私生活的平衡，過於努力的工作，把自己累壞了，把家庭關係弄壞了，這是非常不值得的。如果公司需要的話，我都會很好地工作。
22、對我來說，對這世界有影響力就是生命的意義。這影響力不是說出名或是權利，而是說makeadifference，這就是因為有我，世界能更好。
23、不要什麼事都附和別人，要提出自己的意見，和別人不同意的地方。但是提出的時候要用建設性的方法，不要讓別人覺得你在攻擊他。
24、要走上成功之路，你應該有自己的理想，明了自己的興趣，知道自己希望成為什麼樣的人。如果不清楚，就要去尋找。找尋最好的方式就是多嚐試，多學習，而大學是最好的嚐試的地方。
25、如果你想成為一名成功的領導，最重要的不是你的智商，而是你的情商。最重要的不是要成為一個有號召力，令人信服的領導，而是要成為一個有謙虛，執著和勇氣的領導。
26、隻有那些不懈努力，善於把握自己，用於迎接挑戰的人才能取得真正的成功。
27、隻有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中贏得成功，隻有善於展示自己的人才能在工作獲得真正的機會。
28、在信息時代，一個很優秀的人的產生量會超過一個普通的人，所以我們要愛惜每一個人，給每個人很好的環境以發揮他的潛力，這些方麵是一些很普通的對人才的認可。
29、企業的價值最終還要體現在一個個員工的行為上。所以任何一個誠信的企業，對員工的要求必然會包括誠信這一項，必然選擇他能夠完全信賴的人。
30、成功的人會因為體驗到成功的快樂而更加自信，失敗的人會因為體驗到失敗的痛苦而更加自卑。
31、隻有那些有勇氣正視現實，有勇氣迎接挑戰的人才能真正實現超越自我的目標，達到卓越的境界。
32、每個人都應了解自己的興趣、激情和能力，並在自己熱愛的領域裏充分發揮自己的潛力。
33、無論是驅逐悲傷或是獲取快樂，我們都需要從傾訴和溝通中得到正麵的激勵。
34、有胸懷才會有成功，因為胸懷才能容，能容才能聚眾，聚眾才能興業。
35、人不是因為了不起才有理想，而是因為有理想才了不起。
36、團隊合作是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標相互支持，合力奮鬥的過程。
37、一個人品不完善的人是不可能成為一個真正有所作為的人的。
38、你不可以隻生活在一個人的世界中，而應當盡量學會與各階層的人交往和溝通，主動表達自己對各種事物的看法和意見。
39、一個一流的人與一個一般的人在一般問題上的表現可能一樣，但是在一流問題上的表現則會有天壤之別。
40、隻有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中獲得成功，隻有善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。
41、有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。
42、大學是人生的關鍵階段。這是因為，這是你一生中最後一次有機會係統性地接受教育。這是你最後一次能夠全心建立你的知識基礎。這可能是你最後一次可以將大段時間用於學習的人生階段，也可能是最後一次可以擁有較高的可塑性、集中精力充實自我的成長曆程。這也許是你最後一次能在相對寬容的，可以置身其中學習為人處世之道的理想環境。
43、有些同學在大學裏隻為了考過四級、六級而學習英語，有的同學僅僅把英語當作一種求職必備的技能來學習，甚至還有人認為學習和使用英語等於崇洋媚外。其實，學習英語的根本目的是為了掌握一種重要的學習和溝通工具。
44、無論學習何種專業、何種課程，如果能在學習中努力實踐，做到融會貫通，我們就可以更深入地理解知識體係，可以牢牢地記住學過的知識。外出打工或做項目時，不要隻看重薪酬待遇（除非生活上確實有困難），有時候，即便待遇不滿意，但有許多培訓和實踐的機會，我們也值得一試。
45、不要把社會、家人或朋友認可和看重的事當作自己的愛好；不要以為有趣的事就是自己的興趣所在，而是要親身體驗它並用自己的頭腦做出判斷；不要以為有興趣的事情就可以成為自己的職業。
46、本人以為誠信和正直、主動意識、交流和溝通、努力一生學習是中國學生最需具備的幾個個人素質。
47、如果你想成為一名成功的領導，最重要的不是你的智商（IQ），而是你的情商（EQ）。最重要的不是要成為一個有號召力令人信服的領導，而是要成為一個有“謙虛”、“執著”和“勇氣”的領導。
48、隻有積極主動的人才能在瞬息萬變的競爭環境中獲得成功，隻有善於展示自己的人才能在工作中獲得真正的機會。
49、最好能不斷和自己競爭—不要總想著勝過別人，而要努力超越自我，不斷在自身的水平上取得進步。
50、自覺、同理心、自律和人際關係是四種對現代人的事業成敗起決定性作用的關鍵因素。
51、隻有那些不懈努力、善於把握自己、勇於迎接挑戰的人才能取得真正的成功。
52、成功就是成為最好的你自己。
53、那些敢於去嚐試的人一定是聰明人，隻有那些不敢嚐試的人才是絕對的失敗者。
54、自信是自覺而非自傲。用毅力、勇氣，從成功裏獲得自信，從失敗裏增加自覺。
55、為自己而生活就是要為了自己的快樂、興趣和人生目標而努力，不要活在別人的價值觀裏。
56、樂觀、正麵思考的力量是無窮的。你沒有試過，你怎麼知道你不能。
57、有勇氣來改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。
58、學生應該學的七件事：學習自修之道、基礎知識、實踐貫通、興趣培養、積極主動、掌控時間、為人處事。
59、隻要有了積極主動的態度，沒有什麼目標是不能達到的。
60、一個人被擊敗，不是因為外界環境的阻礙，而是取決於他對環境如何反應。
61、被動就是棄權，不去解決也是一種解決，不做決定也是一個決定，消極的解決和決定將使你麵前的機會喪失殆盡。
62、每一扇機遇之門，都有一個守門人，石沉大海卻不代表徒勞無功。
63、不要被信條所惑，盲從信條是活在別人的生活裏。不要讓任何人的意見淹沒了你內在的心聲。
64、積極主動的步驟：擁有積極的態度，樂觀麵對人生→遠離被動的習慣，從小事做起（不要盲目聽信人言，應冷靜辨析，積極求證；不要讓事情找上你，應主動對事情施加影響；不要習慣性地同意或追隨別人，應當學會“有主見”；不要說“我辦不到”，應當積極去嚐試）→對自己負責，把握自己的命運→積極嚐試，充分準備、積極爭取，創造機遇→積極地推銷自己。
65、遇到機遇的時候，隻能自己伸出手去把握，羅曼羅蘭曾經說：“如果有人錯過機會，多半不是機會沒有到來，而是因為等待機會者沒有看見機會到來，而且機會到來時，沒有一手就抓住它”我想，如果我沒有主動出擊去把握潛藏著的機會，很可能，我會與自己的理想失之交臂。
66、我終於意識到，失去勇氣就意味著喪失了麵對挑戰的機會，不但的於事無補，還可能讓我終身悔恨，人生在世，我們要用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，並用智慧分辨二者的不同。
67、價值不是你擁有多少，而是你留下多少。
68、用你的夢想和理想引領你的一生，要用感恩、真誠、助人圓夢的心態引領你的一生，要用執著、無畏、樂觀的態度引領你的一生，如果你做到了這些，因緣會給你一切你所應得的。
69、不要被信條所感，盲從信條就是活在別人思考的結果裏，不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。最重要的，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人，任何其他事物都是次要的。
70、人生在世時非常短，如果你總是不敢做想做的事情，那麼一生過去了，你留下來的隻有悔恨，隻有懊惱，我常常說追隨我心，當然追隨我心必須是要在負責、守信、守法的前提之下，在這個前提之下，冒一些風險也是值得的，雖然經曆風險的日子可能會比較艱難，但如果我不這樣做，那蹉跎十年、二十年後我們可能會後悔終身。
71、一切都仿佛凸透鏡一樣，折射出人生百態，有的人堅定不移地支持你，有的人冒著自己受傷的風險幫助你，而有的人在經曆心理針紮後退卻，有的人也在這個時候做出了傷害你的決定。官司，就像一塊試金石，不經意間，把人間萬象頃刻檢測看一遍。
72、我想，我今天已經完全可以做到從容麵對過去，我已經完全理解了書中所說的話，大意是“寬恕是一種拯救，他將每一個人都從往昔災難的陰影裏拯救出來，隻有這樣，才能與曆史和解”我想，我已經與曆史和解。
73、最富有的人不是擁有最多的人，而是需求最少的人。
74、我步入叢林，因為我希望生活的有意義，我希望活得深刻，並汲取生命中所有的精華，然後從中學習，以免讓我在生命終結時，卻發現自己從來沒有活過。
75、那一刻，母親臉上掩飾不住的興奮和自豪，即使再過幾十年，我也不會忘記，我那時才知道，自己一丁點兒的成功就可以讓母親那麼的驕傲。
76、在中國，父母對孩子特別關愛，生怕孩子受一點傷害，不願讓孩子冒險嚐試與眾不同的東西，其實，孩子從小就需要獨立性、責任心、選擇力和判斷力。很慶幸的是，早在四十年前，我父母就把選擇權交給了我，讓我成為自己的主人。
77、“書不算的禮物，你要買多少書，隻要是中外名著，隨時都可以買。”
78、母親就像打造一塊璞玉一樣，精心地打磨和教育我，是她教會了我什麼是嚴謹和務實，什麼是品行和禮儀，什麼是快樂和溫暖，什麼是忠孝和誠信。
79、某次我犯了嚴重的錯誤，以至於父親的冷靜讓我感到意外，他隻是把我叫到他跟前說：“希望你以後不要讓自己這麼失望！”這句話擲地有聲，它的力量，讓我的愧疚到了極點，那種突如其來的自卑和悔恨，讓我感覺到自己如此失落，從此之後，我時時刻刻銘記著這句話，這讓我內心的城堡裏有了一個守望者，讓我以後，絕對不會再讓自己失望。
80、美國孩子的創造力和想象力，都是在這些稀奇古怪的題目中每天得到鍛煉的，這樣的教育的差別是：1.從不同的觀點看問題，沒有正確答案；2.經過參與和實踐真正理解；3.團隊合作，避免零和思維。
81、勇於選擇，有一顆勇敢的心，這是走向成功的第一步。
82、直到今天，我還記得哲學係的一個老教授說的話：“知道什麼是makeadifference嗎？想想有兩個世界，一個世界中有你，一個世界中沒有你，讓兩者的不同最大，最大化你的影響力，這就是你一生的意義。”這句話，可以說影響了我的一生，那之後，凡是我要做重要的決定，我都會想起這句“讓世界不同”的話，從而讓我的內心做出選擇的時候更加堅定。
83、興趣就是天賦，天賦就是興趣。
84、你從學校帶走最有價值的不是這份論文，而是你分析和獨立思考的能力，研究和發現真理的經驗，還有科學家的胸懷，當你某一天不再研究這個領域的時候，你依然能在任何一個新的領域做到最好。
85、瑞迪教授這樣說：“我不同意你，但是我支持你”這是一種真正的科學家的精神，他這種“科學麵前人人平等”的信念，深深地影響了我，這種無言的偉大，讓我受益終身，也讓我以這種信念對待他人的不同意見。
86、所謂成功，並不意味者有多少財富，有多高的職位，而是取決於內心的一種狀態。一個快樂的人經常被認為是一個富有的人。而李開複正是這樣一位成功者，他的成功來源於他良好的教育背景，來源於他輝煌的職場經曆，來源於他堅毅理性的精神，來源於他總是追隨著他的理想，更是來源於他內心的一種從容平靜的快樂。他的生活遠非人們想象的那樣一帆風順，但是這種快樂讓他在任何情況下，都把握著成功最本質的東西。
87、成功並沒有絕對的意義，成功，就是做最好的自己，並把最好的你呈現出來。
88、抓住一切去探尋生命的意義，總有一天，世界將因你而不同。
89、隻會思考而不會表達的人，與不會思考的人沒什麼兩樣。克製住每件事都要自己過問的想法，充分信任員工，給員工一定範圍的自由，我深信，這才是真正有藝術的管理，而且作為管理者，當員工的價值觀與公司的不符時，你要大膽做出決策。
90、製定並與員工分享美好願景，能充分激發員工的參與感和積極性，可以讓整個團隊保持激昂的鬥誌和堅定的方向，這是領導藝術的重要組成部分，我必須承認，這是我最美好的體驗。
91、中國青年需要“偶像”或“人生導師”嗎？在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的，例如閱讀名人傳記或聽演講。但是，每個人應該走自己的路，千萬避免盲目偶像崇拜模仿，或不經思考全盤接受任何人的話。所以：參考他人的路，但是保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。
92、學習的四種境界：1）熟能生巧：經過練習掌握課本上的內容，知道問題的答案。2）舉一反三：具備了思考的能力，掌握了學習的方法，能夠知其然，也知其所以然。3）無師自通：掌握了自學、自修的方法，無師亦可以主動學習。4）融會貫通：可以將學到的知識靈活運用於生活和工作實踐，懂做事與做人的道理。
93、你失敗過很多次，雖然你可能不記得。你第一次嚐試走路，你摔倒了。你第一次張嘴說話，你說錯了。你第一次遊泳，你快淹死了。你第一次投籃，你沒有投進。不要擔心失敗；需要擔心的是如果你畏懼失敗，你將喪失機會。
94、給創業者建議：1.移動互聯網時代來臨，產品能力最重要，2.看準未來趨勢比點子更重要；3.發現創業機會就要抓緊，每個創業機會都有時間窗口，不會等你的；4.核心團隊特別重要，招人要互補，期權要大方；5.充分用平台推廣，避免與平台競爭；6.用最短的時間做出可用產品，再基於用戶數據迭代改進。
95、對天使投資的錯誤認知：1.有些認為做天使的都是做善事。其實最好的天使失敗率很低，進價又低，長期回報非常好。2.有些認為天使就是給錢，其實最大的幫助一定不是錢，而是不容易取代的價值，例如知識、人脈、方向、戰略、招聘。做天使最大的快樂就是看到創業者因為有了天使幫助，大大增高成功概率。
96、不要讓任何人告訴你：你的夢想不實際。夢想的目的不是為了實際，而是為了給你的人生帶來意義和快樂。
97、看哪個公司更真心培養員工，不能隻看它的培訓經費（trainingbudget）。更重要的是：哪些公司會提供機會給員工，讓他們在容許錯誤、重視成長的環境中，著實地磨練與學習。
98、領導者真正的角色，是能夠將不同的人和不同的要素結合在一起。傑出的領導者都有意識地建構自己的生活。他們不隻是演員，還是編劇，每一位都用自己的方式改造了周圍的環境。
99、認識自己，就是弄清楚你是誰，你想要成為什麼樣的人？尤其重要的是要分清楚：這跟別人認為你是誰，他們要你成為什麼樣的人，絲毫沒有關係。
100、領導者如何得到團隊的信任：1）堅定可靠：無論挑戰挑戰多大，在關鍵時刻，領導者扛住壓力，隨時都在，為團隊付出，2）誠信一致：領導者兌現他們的諾言和約定；言行一致，從不一套做一套，3）信任團隊：信任並放權給團隊，才能獲得團隊的信任。
101、有人問我希望女兒成為什麼樣的人？我的回答：1）一個快樂、讓人信任喜歡的人。2）一個有著誠信價值觀的好人。3）一個不被世俗信條所惑，擁有跟隨內心和直覺的勇氣的人。4）一個找到自己心中的聲音，做自己愛做的事情的人。5）一個有獨立思考能力，挑戰自己的潛能的人。
102、如何管理時間：1）做你真正感興趣的事情會讓你珍惜時間，2）分析每天時間怎麼花的，3）激活時間碎片和死時間，4）要事為先，不要成為緊急的努力，5）有紀律，不要找借口，6）高效時間用來做需要專注的事情，7）平衡家庭需求：言出必行、忙中偷閑、注重有質量的時間。
103、中國人總是把“乖”、“聽話”當作一個孩子的優點。但是我希望我的孩子不要隻做聽話的孩子，我要他們成為講理的孩子。聽話的孩子可能隻是盲從，而不見得懂道理，而且以後這樣盲從的人如何進入社會。講理的孩子因為覺得你有理而“聽話”，而不是畏懼你而“聽話”。那不就是更好嗎？
104、幸福的理解有千萬種，每人的詮釋都不同，但是人生最大的幸福就是可以做自己。相信自己，跟隨自己的心靈和直覺，不要盲從信條，不要盲目攀比，你就會是最幸福的。
105、是不是互聯網公司進入了中國就不能成功呢？其實我對這個看法是否定的，雖然過去的公司碰到了問題，但是我們仔細分析，他們的問題來自三個方麵。第一個是急於贏利，進入中國第一年就想賺錢，想增加流量，想獲利，而用了投機的方法沒有把基礎做好。第二，總部不放權，缺乏靈活的運營，因而得到了失敗。第三，對市場的不夠了解。如果不了解市場，也不試著虛心地了解市場，就可能把美國的平台帶入中國，做出了中國人不適用、不理解、不喜歡的東西。這樣，失敗是自然的結果。
106、中國社會有個通病，就是希望每個人都照一個模式發展，衡量每個人是否“成功”采用的也是一元化的標準：在學校看成績，進入社會看名利。真正的成功應是多元化的。成功可能是你創造了新的財富或技術，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個人的成功都是獨一無二的。
107、作為技術出身的管理者，既有好處也有弊端，好處是技術人員可以看出一個產品的發展趨勢，預測它的未來，而弊端就是，技術人員喜歡追求真理，而忽視整體的運營，注重智商，而忽略了管理中需要的情商，而作為一個管理者，情商比智商要重要得多。
108、所有的選擇都可分為三種。第一是你可以直接控製的問題；第二是你可以間接影響決定的；第三是無能為力的問題。對無能為力的問題，不要浪費時間，專注於自己能夠影響的事情上。有句諺語說：雖然我們不可以改變風，但我們可以改變船帆。
109、（創新工場孵化項目失敗原因）一是不夠專注，想得太大，聰明人什麼都想做；二是太技術化，技術已很厲害，再去找用戶的需要在哪裏，這個順序顛倒了；三是創業者個人對挫折的承受力不夠，團隊彼此之間的信任和認知不夠，造成創業者分手；四是創業者自己的心態不夠成熟，得到一點成功就過分自信。
