1、做成功一個店之後離你大的成功就不遠了,所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方麵做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。
2、在中國辦企業,法律稍微不如意就要出問題,就要坐牢。創業的人要特別注意,這兩個事情不經意真的會發生。再比如我注冊一個公司,注冊一個總公司,我是不是可以把一百萬拿出來用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中國法律上有很多紅線,我們一旦不懂法,很容易坐牢。過去五到十年,凡是財務上遇到危機的民營企業,一大半甚至更高,很多人最後都坐牢了,坐牢是什麼原因呢?還是法製問題,資金鏈一緊張,他會做很多他認為合理但是不合乎規定的事,這都是要坐牢的。我們在創業初期的時候,開始的時候就要具備極強的法律概念,法律的觀念,即使這樣也免不了出事,一出就是大事。
3、創業,我覺得核心問題是精神的東西,物質上的東西是次要的。
4、創業的時候不要蠻幹,要巧幹。
5、我是從創業那天到我摔跤那天中間就沒感冒過,結果一摔就是很大一跤。
6、做項目盡量做那種潛力非常大的,而且要專心。
7、能爭取國家的優惠政策,盡一切可能爭取。
8、一把手抓最關鍵部位的細節。
9、一個企業應該從小開始做事就要規範,哪怕影響了發展速度。
10、隻有細節才是王道。
11、公司在小的時候,盡量要股權集中。
12、要腳踏實地的從小做起,團隊重於個人作用。
13、創業錢不是萬能的,關鍵是商業模式和創業者激情。
14、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
15、創業前,很多困難你都不會把它認為是困難,當它突然成為你的困難時,很多人會承受不了壓力,就放棄了,這樣的人一定是不能成功。
16、民營企業,創業初期,股權一定不能分散。到一定規模之後,可以股權分散,尤其上市之後,股權更應該要分散。
17、中國的民族特性決定了,早期的時候,在創業初期的時候,不能搞像五個哥們兒,每個人五分之一的股份——這種公司十有九是要出事的。
18、清晰的盈利模式意味著穩定的收入預期和投資回報。