嗬-隻是笑笑
形容“讚美物業”的句子有哪些？
咱們物業真是好，起早貪黑，工資不怕少，物業管理真是好。
家家戶戶都說咱——地道！鄰裏故裏，鄉裏鄉親，都來我們小區。
物業員工，各個歡迎！我們就是——耳熟能詳的物業員工！物業管理曖人心，日理萬機萬家行。
行事來遲遲不遲，不說其事說房子。
沐清晨霧靄而起身，朝朝暮暮，掛一身星月銀輝息作。
兢兢業業，三百六十個日月的守望，是樓宇間的窗明幾淨。
四個季節的交替，不變的是笑容。
不曾轟轟烈烈，難有驚天動地，都是小事一樁，料定事無巨細-----是的，這就是小區“總管”，這就是物業管理。
種植綠地，清理垃圾；停車布局，進出登記；治安巡查，水電煤氣。
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看似雞毛蒜皮，卻關係到業主生息！這就是盡責的物業。
沒有過分的言辭，一個笑臉，感受到了溫馨致意；沒有強悍的姿態，一身精神，顯示出銅牆鐵壁！沒有謙恭，隻有大器，沒有猥瑣，隻有正義------這就是物業管理員的業績，這就讓小區業主應有的敬意！情係住戶，維持千家萬事通。
心牽業主，保證百姓全如意。
服務公司規範、專業、高效，服務人員禮儀、形象優良，對待業主和藹可親，工作認真負責、積極主動，我們的好管家、業主的好朋友。
雖是服務業，但懷天下心。
都說：物業人，是一棵草，默默無聞，低頭工作，低調隨和！都說：物業人，是一片葉，弱小身軀，可擋狂風，可抗暴雨！物業人，是一座山，堅守崗位，服務業主，堅毅厚重！物業人，是一片海，心胸寬廣，善解人意，廣闊博大！物業人，他，飄拂一種柔情，視業主為親人，無私奉獻，永不疲倦。
物業人，他，懸係一種深沉，同小區共命運，縱然寂寞，三生不渝。
新一代的物業人，新一代的兵器人。
這就是我們，情係物業，立足兵工，服務社會，回報國家，為之點讚的物業人！...
物業公司應該為小區業主提供什麼服務？
網友提問：我最近購買了一套新房，但在領取鑰匙時開發商沒有說清楚小區的物業公司應該提供哪些服務。
請問是不是以後電梯、路燈壞了，或家裏玻璃破了，都應當由物業公司負責修理？ 專家回複：你應當仔細查看與物業公司簽訂的物業管理合同。
不過目前，物業管理公司應該向小區居民提供的服務主要有常規性服務、特約性專項服務、代辦服務三大類。
常規性服務是最基本的服務，包括：房屋建築主體管理；房屋設施、設備和管理；環衛管理；綠化；治安；消防；車輛道路；代辦服務。
國家建設部1998年頒布的《物業管理規範化服務標準》規定：接到住用戶要求維修電話和報修，應立即做好登記工作；家庭水電急修不過夜，對房屋小修等其他問題，應自報修時起三日內進行；維修人員入戶維修要便民不擾民，活完料淨場地清；維修人員態度和藹、禮貌，不得吃拿卡要；凡屬住戶自費的維修項目，要公開收費標準，不亂收或多收費；建立維修服務回訪製度，由住用戶對維修質量提出評議。
特約性專項服務實質上是一種代理業務，為滿足一部分業主的需求而提供的服務，如代購物品、車船票、代人接送小孩或提供商業經營服務項目。
代辦服務實質上是特約服務的補充和完善。
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如何保障物業公司更好的為業主服務
業主將一年的物業費和其他費用一次性交給物業公司。
這種物業服務收費方式的特點是業主無法介入到物業公司的管理，物業公司也不容許業主的監督，盈虧均由物業公司承擔。
物業公司通過降低運營成本（即降低服務標準和服務質量）來達到利潤的最大化。
為了使業主參與到小區的管理當中，使物業公司的服務更加透明，最好的方法是酬金製，其特點是：1、業主的主人權：業主委員會與物業公司簽訂物業服務酬金製合同。
物業公司可提取物業費和其他費用總額的10%或15%作為服務費，確保物業公司不虧損。
物業費由物業公司代收，歸屬權是全體業主，任何無理由拒交物業費的業主都是侵害大多數業主的利益。
2、業主的監督權：物業公司與業主委員會簽訂合同時，含有接受業主委員會監督的條款。
3、業主的知情權：物業公司對外簽訂的合同必須經過業主委員會同意，也就是說三章共同管理，掌握合同權，知情權（價格、標準），控製外包主體，杜絕物業公司的暗箱操作。
4、業主的財權：物業公司要與業主委員會設立共同管理賬戶，將收繳的物業費和公共收益全部納入該賬戶。
支出也出自該賬戶。
物業公司每月要報下月預算，月底要報決算。
控製物業公司的支出，以防亂花錢等不合理的支出。
業主委員會定期檢查、審核。
5、物業服務的話語權：製定服務標準和考核標準，定期檢查考核。
讚美小區物業的詞句。
什麼時候？誰說的？你的屋子壞了，物業和政府要替你擔責？ 實際情況是這樣的： 保修期內，排除人為因素，請物業實地勘察認定是建設質量問題的，再請物業聯係開發商，開發商應該按售後服務規定為你免費進行搶修負責。
保修期過後，無特別約定，你要自己組織搶修了，至於費用，若征得物業小區業主大會全體業主三分之二以上的同意，你還可以享受提取小區的物業維修基金為你買單。
如果沒有過三分之二同意，你隻能自行聯係你往下若幹樓層的住戶們來共同承擔了（慣例是你出一半，一下各戶均攤剩下的一半）。
以上說的均非公共部位損壞。
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怎樣處理好物業服務企業與業主的關係
還想要我們交管理費：業主大會組建難據有關資料顯示，北京市居住小區物業服務3077個項目中，按《物業服務條例》成立的業主大會隻有360個，覺得物有所值，以此在社會上樹立良好的口碑，物業自然就保值升值了，等到業主覺得沒意思。
據相關資料表明。
物業服務中的“人和”無非就是物業服務企業同業主之間的關係，其與業主關係的好壞直接關係到整個物業企業的發展。
因此處理好物業服務企業與業主的關係在物業服務活動中尤為關鍵。
既然處理好物業服務企業與業主的關係在物業服務活動中如此重要，那麼它又有何作用呢？就本人在物業企業實踐的經驗得出以下結論：（一）處理好兩者之間的關係，可以豐富公共關係的內涵。
處理好了兩者之間的關係可以為物業服務企業獲得有利的公共宣傳，為物業服務企業建立良好的“形象”，有利於促進雙方的團結。
所謂一方有難八方支援，盲目追求短期利益，而忽視對業主的服務，一致造成業主對物業服務的不滿、利益共存在法律層麵上，《物業服務條例》中已確認的雙方是兩個獨立平等的民事主體；在經濟層麵上，以限製和便於管理裝修公司以及業主的相關行為，雙方必定是矛盾叢叢，因為其覺得不合法，但企業就其條例認為有法可依。
其實雙方各有理，物業服務企業為規範裝修公司的行為及更好的保證質量，矛盾少辦事效率自然高，雙方不用對簿公堂；在勞動關係層麵上，是服務與被服務的關係。
二、減少糾紛。
物業服務方麵做得好，雙方關係融洽，牆麵就出現空鼓現象導致牆漆跌落，其中有以下一條規定，圍繞著物業服務企業與業主各自的利益。
問題四。
然而，問題與矛盾的出現往往不能歸糾於一方。
其中，在業主當中更有影響力。
（三）處理好兩者之間的關係，有利於兩者之間權利義務的實現，提高效率，促進雙方關係的融洽。
業主一方出現問題。
由於在我國現階段國情與法律框架下，物業服務企業與業主在經濟利益上存在差異性的問題，所以產生矛盾和糾紛也是在所難免的，減少了訴訟。
（五）處理好兩者之間的關係，業主自然不會無理取鬧，有事找物業，物業方麵不僅盡職責所在，還盡力提供幫助，那麼物業糾紛就無從而起了。
作為一個服務行業，盈利自然也是物業服務企業的首要目標；然而，就個人在物業服務活動中的所見所聞，特此在下文中簡述一下所學及心得。
一、處理好物業服務企業與業主關係在物業服務活動中的作用中國文化中。
（四）處理好兩者之間的關係，反之則與之失之交臂，物業方立即幫忙處理：“我們的房子連安全問題都沒解決，業主若在物管活動中與物業服務企業關係融洽，其權利得到充分的享受，有問題沒見你們及時處理，所謂是人多力量大，多一個人幫忙就多一份力量，倘若有業主的有關投訴牽扯到開發商的利益，是兩個合同當事人的平等關係；業主，裝修公司拒絕交納。
（二）處理好兩者之間的關係，也可能是業主自律性不強的原因，任何一方的舉動，都可能導致物業服務活動中矛盾問題的出現。
因此，僅為住宅項目的11，雙方當事人既節約了訴訟成本費用，物業服務活動就會騎虎難下，陷入兩難的境地。
因此，以至業主認為我們跟開發商一個鼻孔出氣，對公司抵觸情緒極大，當我們上門催收物業服務費時，業主就以，因為沒有一條法律條文明文規定可以收取此項費用。
若我國有部完整的有關物業服務的法律條文，以上事例就會減少很多了。
三、處理好物業服務企業與業主關係的途徑（一）明確雙方定位，為此，業主天天往物業中心奔波，還找了各方專業人士察看空鼓原因，本應是開發商遺留的質量問題，但開發商一直拖延並不給予及時處理。
問題五，更應盡早組織成立業主委員會、土地、環境。
就《長沙市城市房屋裝飾裝修的管理條例》而言。
業主、裝修公司拒絕交納，幫助他們解決實際問題，使其正當需求得到滿足，就是怎樣去滿足業主！就拿我所在的物業公司來講，白沙世紀佳園東2棟1002業主剛搬來不久，有利於降低成本。
問題二，物業方麵及時出人出力；相對的，物業服務企業遇到什麼難題熱心的業主同樣也不會隔岸觀火，必定會產生許多的矛盾與衝突、物業服務企業、開發商三個主體之間責權不明。
有些物業服務企業與開發商多存在著母與子的連帶關係，反正不給處理，也就難得跟物業打交道為止，收取一定的費用以達到限製的作用。
整個行業良莠不齊，有的物業服務企業服務理念差，收費至上。
很多物業企業的組成人員多是以前居委會的下派人士以及下崗職工，主要有以下五個方麵的問題：問題一：艱難的物業收費物業服務企業在10年前就開始討論收費難的問題，如今依然在探討，並且會一直探討下去。
曾有物業企業的負責人如此感歎.7%。
作為首都的北京尚且如此，其他城市就更不必說了，講求“天時地利人和”，而“人和”又是其中最重要的一環，和則兼得天下：物業糾紛難解決業主。
不能簡單的定位誰為主，誰為輔，誰為上，誰為下。
但是在社會層麵上，減少在物業服務活動中不必要的麻煩。
問題三：物業服務服務不到位物業服務作為一個興起的行業、物業服務企業與業主關係主要存在的問題物業服務作為一個新型的行業在第三產...
物業管理條例中物業應該給與業主哪些服務？我們所住的房屋有一麵靠...
關於物業服務的內容，從調查結果可以看出，業主們對安保、停車管理、環境衛生、綠化服務、電梯等公共設備維護、解決業主投訴較為看重。
從目前各物業公司提供的服務來說，這幾項都是核心內容，消費者關注度集中在這幾項，說明還是對物業服務的質量還是有所不滿，期待改善。
安保排在物業服務重要性的第一項，也是對當前社區安全現狀的一個側麵反應，物業公司應該思考如何在人性化安保上下功夫。
物業需要給業主提供那些服務？
防盜是最主要的服務，如果不維護安全要他們做什麼，至於監控，要看具體是什麼小區了，近幾年的新樓盤應該都有監控.下麵的你可以看一下：物業管理公司應承擔的義務包括： 1.全麵履行物業管理合同，對房產消費者委托管理的房屋、設施及其公共部位進行維護、修繕，承擔居住小區及小區內物業的保安、防火、綠化綠擴、清掃保潔以及房產消費者日常生活必需的便民服務。
2.接受物業管理委員會和居民的監督。
3.重大的管理措施提交物業管理委員會審議決定。
4.接受房屋土地管理機關、其他行政管理機關及當地街道辦事處的指導監督。
5.發現違反法律、法規和規章的行為，要及時向有關行政管理機關報告。
有關物業管理公司應根據國家規定，結合管轄小區實行情況，製定較具體的義務和責任條款並公之於眾，以方便房產消費者的了解和監督。
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