一個養狗的
像綻放過後的煙火，像生鏽了的發條，像一個玩的疲倦了的孩子。
風累了，在吹醒了綠色與湖水之後，再也沒了刺骨的力氣，怏怏的靠在樹枝上，行人呼吸間都是暖暖軟軟的氣息。
花兒累了，在極盡綻放璀璨之後，再也沒有了嬌嫩的奪目，在空中零散，在湖麵上飄蕩，路人行色匆匆，已經沒有人會專門賞花，花朵片片掉落，她們累了。
描寫古代城市衰落的句子
句子麼？就想起來一首詞登臨送目，正故國晚秋，天氣初肅。
千裏澄江似練，翠峰如簇。
歸帆去棹斜陽裏，背西風，酒旗斜矗。
彩舟雲淡，星河鷺起，畫圖難足。
念往昔、繁華競逐，歎門外樓頭，悲恨相續。
千古憑高，對此漫嗟榮辱。
六朝舊事如流水，但寒煙、衰草凝綠。
至今商女，時時猶唱，後庭遺曲。
讚揚企業的句子？
1、權力大而權威小，企業就會衰敗；權威先行，權力後隨，企業就會蒸蒸日上。
—— 士樂敏夫2、用人要看他的忠誠度和可靠程度、歸依企業的程度，希望能夠跟企業結合一起的意向有多少，如果這三樣東西都是對的，我們企業會給他非常大的機會去發展。
—— 李嘉誠3、互聯網因學習、模仿，發展程度提高得很快。
互聯網公司之間可以互相學習。
我認為技術趨同是早晚的事情。
企業應該多了解客戶，以客戶為中心，客戶為重，發展就不是一個問題。
—— 王雙4、願意東山再起的第一代民營企業家和想立於不敗的第二代民營企業家們，請在上路前心中先裝一條經濟走勢的曲線，然後克服非理性的貪欲。
任何時候都不要滿倉，手中要始終握有資金。
高潮中往往伴有大陷阱，最好清倉離場；而低潮中則常常潛伏著巨大商機，正是投資的好時機。
—— 何學林5、一個是“著名的失敗者”，一個是“顛覆傳統的草根創業者”。
史玉柱說話，別人說他是騙子；馬雲說話，人家以為他是瘋子。
曆數中國企業家，史玉柱和馬雲都屬異類。
—— 謝揚林6、民營企業是野生的，不容易生存，生存下來之後成長也很困難。
—— 黃宏生7、IDG在選擇項目的時候，遵循的三個基本要素：行業競爭力、企業產品競爭力、團隊競爭力。
這三者中，我們最看重團隊。
—— 熊曉鴿8、如果把企業比作一輛公共汽車，那麼，創業者隻是這輛車上的司機而已，本車的核心目的是把來來往往的乘客運到他們想去的地方，隻有乘客安全抵達目標，司機才有資格收取車費。
如果司機誤以為自己是中心，乘客是陪襯，那麼，整個定位就大錯特錯了。
所以，“金本位”成不了企業家，“權本位”也成不了企業家，“人本位”才有可能成為企業家。
—— 牛根生9、今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好！很多人死在明天晚上，看不到後天的太陽。
企業家要懂得自己左手溫暖右手 —— 馬雲10、任何一次“強大”都無法成為“終結”，曆史長河浩浩蕩蕩，順勢則昌，逆勢則亡，對於企業來說，隻有逗號，沒有句號，強無封頂，大無邊界！ —— 牛根生11、我到哈佛去講演，很多老外教授不知道萬科是幹什麼的，我說我用5秒鍾來介紹萬科，就是城市住宅開發商。
我的專業是房地產，但房地產當中隻是搞住宅，第二我是一個上市藍籌股，是上市公司，而且在權重股。
第三是受尊敬企業。
5秒鍾的介紹，就把自己做什麼的、社會地位以及在社會上的責任確定下來了 —— 王石12、目的是讓企業內部更和諧、更富有活力。
是為改良企業‘工號文化’，並按照員工自願原則。
—— 任正非13、微軟不是恩人，也不是敵人，而是朋友，可愛的朋友；微軟（中國）是中國的企業公民，負責任的企業公民。
—— 陳永正14、企業核心價值在為社會創造財富，企業的成功不僅在於擁有財富的多少，而在於為社會創造財富的多少，因為企業的核心價值就在於為社會創造財富。
—— 張近東15、5年後成為重慶最好的房地產企業之一，十年後成為全國最好的企業之一。
—— 吳亞軍
描寫商朝繁盛和衰敗的詩句
想留好員工，不能說套話，什麼夢想，什麼未來。
重感情的打感情牌，學習型的可以多給機會，業務型的多給分利，對症下藥。
首先要明確他可能要離開的理由。
用自己的話說，比如說咱這個行業未來發展前景非常好，雖然起步時間不長，但在同業裏也算是佼佼者。
恰巧你做這個行業特別有天分。
在正確是趨勢行業裏用你天分才智。
想出些好成績都是水到渠成的事。
（同時可以說說去別人家可能不太好，比如說一切從頭，領導沒有包容度，沒給自由發揮空間。
員工排擠等等，輕微滲透，好員工一聽就明白。
）可以承諾給更多嚐試的機會，員工跳槽可能是因為利，也可能是想在年輕的時候做更多的嚐試。
還有學習的機會，旅遊的機會。
總之，要真誠，要講條理，要對比，要包容。
純手打，望采納！
