不是二是四
人生淡如茶，如茶一般去除了可樂的浮躁，去除了咖啡的華麗，留下了純而淡的茶水；同時，人生如茶，如茶一般多了些苦澀，多了些甘甜，留下了讓我們意猶未盡的感覺。
如果你給我1000億美元用以交換可口可樂這種飲料在世界上的領先權，我會把錢還給你，並對你說‘這可不成’。
要想穿越沙漠，就得放棄咖啡和可樂。
筆筒是用可口可樂易拉罐做的，表麵粘著的上百個小海螺殼拚成了一個奇特的圖形。
急救法，用涼水或冰箱裏的冰可樂冰一下臉部，毛孔立即縮小，再使用控油品，效果加倍。
故士可下而不可驕，將可樂而不可憂，謀可深而不可疑。
本人口兒重，擬禁絕可樂，改喝急支糖漿。
以善及人，而信從者眾，故可樂也。
可口可樂加強了廣告宣傳攻勢。
放學回家，我驚喜地發現桌上竟然有一瓶可樂，它是不是正在尋找它的主人呢？正當我準備將它據為己有時，弟弟卻一馬當先搶了過去，我隻有求他分給我一丁點。
一杯可樂，上升的氣泡，讓我熱的全身燃燒，你舞動全城的火辣，絢麗的我意亂眼花，隨你搖擺的鮮花，總是絢麗的開在盛夏，親愛的，你很美，我很愛你。
嫁給我吧，我用石油給你衝廁所，用百事可樂給你洗澡，用波音777接你上下班。任何事我都想和你分享,因為除了你我再也找不到另一個與我相配的女人。
友誼，就像一杯水，無色無味的白開水。或許，他沒有咖啡提神醒腦，也沒有果汁酸甜可口，但你卻離不開他。或許你有時會依戀可樂，會忠於橙汁，可是水是你生活中的一部分，永遠都是。
今天上午，老師帶我們到學校裏麵的一條小河邊上去看那條河。來到橋上，我往下一看感到特別驚訝：怎麼這麼髒？河麵上躺滿了各種各樣的髒物，羽毛球、籃球、塑料袋、可樂罐、廢紙……
關於奮鬥：你想用餘下的生命去賣糖水，還是有一個機會改變世界？這是喬布斯說服前百事可樂ceo約翰.斯卡利來到蘋果公司的經典名言。成功的人永遠樂於迎接挑戰、不甘滿足，正是這種熱情，推動他們樹立並實現一個個新的目標。
瓶子中的可樂溢出來了用什麼字形容？
多少是有關係的，因為飲料大鎖是要保存在陰涼幹燥處，正如化學藥品要一起特性放在不同瓶子裏道理一樣，可樂受日照會口味變差，裏麵的二氧化碳會減少，所以通常為了減少日照對可樂的傷害，可樂都用白色的隔熱較強的塑料瓶承裝以減少外界條件對口味的影響茶也一樣可樂的話平時的聽裝可樂味道就不容易變是不錯的選擇且攜帶方便
可口可樂的瓶子是誰設計的
1915年由瑞典設計師Alex Samuelson設計的可口可樂玻璃瓶。
據說這傳奇的瓶身是Samuelson根據《大英百科全書》中的一頁有關可可豆的曲線形狀設計發展而來的。
盡管現在大批量的可口可樂已經以罐裝或塑料瓶裝出售，但在電視廣告上可口可樂卻永遠以玻璃瓶的形式出現，這經典的誘惑曲線幾乎與神秘的可口可樂配方同等重要，成為可口可樂的代名詞。
也正是因為這個神奇的瓶子，Samuelson得以在設計史上留有一席之地。
關於可樂橙汁愛情的經典句子
幾乎所有軟性飲料包裝，不管是玻璃瓶還是鋁罐子，都是圓柱形的。
可牛奶盒子卻似乎都是方的。
方形容器能比圓柱形容器更經濟地利用貨架空間。
那麼，為什麼軟性飲料生產商堅持使用圓柱形容器呢？ 原因之一可能是，軟性飲料大多是直接就著容器喝的，所以，由於圓柱形容器更稱手，抵消了它所帶來的額外存儲成本。
而牛奶卻不是這樣，人們大多不會直接就著盒子喝牛奶。
可就算大多數人直接就著盒子喝牛奶，成本效益原則亦顯示，它們不大可能裝在圓柱形容器裏販賣。
不錯，方形容器（不管容器裏裝什麼東西）的確能節約貨架空間，但牛奶一例中節約的空間，顯然比軟性飲料一例中來得更劃算。
超市裏大多數軟性飲料都是放在開放式貨架上的，這種架子便宜，平常也不存在運營成本。
但牛奶則需專門裝在冰櫃裏，冰櫃很貴，運營成本也高。
所以，冰櫃裏的存儲空間相當寶貴，從而提高了用方形容器裝牛奶的收益。
產品設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價、便於競爭的需求。
這也就是說，產品設計必須在兩者之間實現平衡。
有時候，產品設計的細節，似乎還與幾何學原理有一定的關係。
可樂的冰瓶子怎樣做出來的？用冰做的瓶子,裏麵的模具怎麼拿出來？...
剛好有空，給你畫了個流程圖1、用塑料瓶中間割開，做內外模，倒入水。
2、冷凍3、拆模4、把左右麵的瓶子都放在水裏麵浸下5、左右麵合攏，用橡皮筋綁好，再次冷凍6、取出，去橡皮筋，OKPS：關鍵在於模子能不能做好，這個要看你的手功能力了。
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