文濤-
殘酷的競爭讓人變得練達，能使人一眼看穿掩蓋在種種迷障下的真實，對人性的了解，和對人生的解釋也多了幾分禪。
“商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。”這句蘊涵哲理的名言揭示了競爭與合作的辯證關係，競爭不排斥合作。
競爭無所不在，壓力也無處不存。隻要你有所作為，隻要別人對你有期望，你就會有壓力，就要去競爭。有了壓力，才會有動力。你就會進步！
競爭能增強人的自信心；因為每個人在競爭中，都會看到自己堅強的一麵，相信自己有實力戰勝一切困難，克服重重挫折，走向勝利，取得成功。
競爭，你是一隻無聲而又充滿激情的樂曲！我想：隻要努力學習就一定可以在競爭的賽場上奏出華麗的樂章。
競爭( competition)是個體或群體間力圖勝過或壓倒對方的心理需要和行為活動。即每個參與者不惜犧牲他人利益，最大限度地獲得個人利益的行為，目的在於追求富有吸引力的目標，競爭是個人或群體的各方力求勝過對方的對抗性行為，因此，其積極作用是能使人振奮精神，奮發進取，促進社會進步，提高勞動生產率。
在社會生活中，競爭往往通過競賽的形式表現出來，如球賽、衛生評比、數學競賽等。其實，許多社會現象實質上也是另一種形式的競爭。
句子補充
對於個人來說，競爭可以激發他的潛力；對於國家來說，競爭可以幫助她繁榮富強；對於世界來說，競爭可以令它璀燦奪目。
膽小的人無法體會到競爭那驚心動魄的魅力，永遠都感覺不到冒險的樂趣；膽小的人視冒險為人生之大忌。其實，不敢冒險，才是人生最大的憂患。
我感覺到了競爭給萬事萬物各行各業帶來的活力，我體會到了人情對競爭的催化作用，我看到了競爭與人情的完美統一創造的美好的世界。
競爭無處不在，競爭是人向上的不竭動力，競爭是選拔人才的最佳方式，競爭是完善自我，實現民族自強的根本途徑。
一定的競爭可以激勵我們，讓我們向著自己心中的目標努力奮鬥。同時有競爭才有進步。隻有啟程，才會到達理想的目的地；隻有播種，才會有收獲；隻有競爭，才能脫穎而出，更好地實現人生價值。
對愛公平競爭的句子
愛是平等的
愛是互相的
我們想要在一起
就拿出自己的心意公平競爭
仿寫句子：一個人如果沒有競爭對手（ ），一個集體如果沒有競爭對手（ ）。
一個人如果沒有競爭對手，就會失去上進力，一個集體如果沒有競爭對手，就會失去團體凝聚力。
產品的競爭能力分析包括哪些內容
1 產品的競爭能力分析 (1)成本優勢 成本優勢是指公司的產品依靠低成本獲得高於同行業其他企業的盈利能力。在很多行業中，成本優勢是決定競爭優勢的關鍵因素。企業一般通過規模經濟、專有技術、優惠的原材料和低廉的勞動力實現成本優勢。由資本的集中程度而決定的規模效益是決定公司生產成本的基本因素。當企業達到一定的資本投入或生產能力時，根據規模經濟的理論，企業的生產成本和管理費用將會得到有效降低。對公司技術水平的評價可分為評價技術硬件部分和軟件部分兩類。技術硬件部分如：機械設備、單機或成套設備；軟件部分如：生產工藝技術、工業產權、專利設備製造技術和經營管理技術，具備了何等的生產能力和達到什麼樣的生產規模，企業擴大再生產的能力如何等。另外，企業如擁有較多的技術人員，就有可能生產出質優價廉、適銷對路的產品。原材料和勞動力成本則應考慮公司的原料來源以及公司的生產企業所處的地區。取得了成本優勢，企業在激烈的競爭中便處於優勢地位，意味著企業在競爭對手失去利潤時仍有利可圖，虧本的危險較小；同時，低成本的優勢，也使其他想利用價格競爭的企業有所顧忌，成為價格競爭的抑製力。 (2)技術優勢 企業的技術優勢是指企業擁有的比同行業其他競爭對手更強的技術實力及其研究與開發新產品的能力。這種能力主要體現在生產的技術水平和產品的技術含量上。在現代經濟中，企業新產品的研究與開發能力是決定企業競爭成敗的關鍵，因此，任何企業，一般都確定了占銷售額一定比例的研究開發費用，這一比例的高低往往能決定企業的新產品開發能力。產品的創新包括研製出新的核心技術，開發出新一代產品；研究出新的工藝，降低現有的生產成本；根據細分市場進行產品細分。技術創新，不僅包括產品技術，還包括創新人才，因為技術資源本身就包括人才資源。現在大多數上市公司越來越重視人才的引進。在激烈的市場競爭中，誰先搶占智力資本的製高點，誰就具有決勝的把握。技術創新的主體是高智能、高創造力的高級創新人才，實施創新人才戰略，是上市公司競爭製勝的務本之舉，具有技術優勢的上市公司往往具有更大的發展潛力。 (3)質量優勢 質量優勢是指公司的產品以高於其他公司同類產品的質量贏得市場，從而取得競爭優勢。由於公司技術能力及管理等諸多因素的差別，不同公司間相同產品的質量是有差別的。消費者在進行購買選擇時，雖然有很多因素會影響他們的購買傾向，但是產品的質量始終是影響他們購買傾向的一個重要因素。質量是產品信譽的保證，質量好的產品會給消費者帶來信任感。嚴格管理，不斷提高公司產品的質量，是提升公司產品競爭力的行之有效的方法。具有產品質量優勢的上市公司往往在該行業占據領先地位。 2 產品的市場占有率 分析公司的產品市場占有率，在衡量公司產品競爭力問題上占有重要地位，通常從兩個方麵進行考察。其一，公司產品銷售市場的地域分布情況。從這一角度可將公司的銷售市場劃分為地區型、全國型和世界範圍型。銷售市場地域的範圍能大致地估計一個公司的經營能力和實力。其二，公司產品在同類產品市場上的占有率。市場占有率是對公司的實力和經營能力的較精確的估計。市場占有率是指一個公司的產品銷售量占該類產品整個市場銷售總量的比例。市場占有率越高，表示公司的經營能力和競爭力越強，公司的銷售和利潤水平越好、越穩定。公司的市場占有率是利潤之源。效益好並能長期存在的公司市場占有率必然是長期穩定並呈增長趨勢的。不斷地開拓進取，挖掘現有市場潛力，不斷進軍新的市場，是擴大市場占有份額和提高市場占有率的主要手段。 3 品牌戰略 品牌是一個商品名稱和商標的總稱，它可以用來辨別一個賣者或賣者集團的貨物或勞務，以便同競爭者的產品相區別。一個品牌不僅是一種產品的標識，而且是產品質量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現。品牌競爭是產品競爭的深化和延伸。當產業發展進入成熟階段，產業競爭充分展開時，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。品牌具有產品所不具有的開拓市場的多種功能：一是品牌具有創造市場的功能；二是品牌具有聯合市場的功能；三是品牌具有鞏固市場的功能。以品牌為開路先鋒，為作戰利器，不斷攻破市場壁壘，從而實現迅猛發展的目標，是國內外很多知名大企業行之有效的措施。效益好的上市公司，大多都有自己的品牌和名牌戰略。品牌戰略不僅能提升產品的競爭力，而且能夠利用品牌進行收購兼並。
形容別人做生意很成功的句子
這樣的句子很多，列舉部分如下：
與您打交道可真能學到東西，您做生意太有智慧了。
您的思維太活躍了，我根本就跟不上，不會是厲害的生意人。
您目光深邃，一看您就是一位有思想的人，難怪生意那麼好。
我真佩服您的商業頭腦，多少別人辦不成的事，您一到便迎刃而解。
聽君一席話，勝讀十年書，今天與您交談，以後做生意一定少走彎路。
您真是一位家庭、事業有成的人，非常令人羨慕。
做那樣大的事業，生活還這麼儉樸，我真佩服您。
現在競爭激烈，您能把公司經營得這麼好，決不是一般人。
憑您的能力，又年輕，太有發展潛力了。
您時間安排得這麼合理這麼有效率，可見您才智過人。
您還別說，您的管理經驗書本上也難學到。
這麼魁梧的身材，瀟灑的外表，不是大老板才怪了呢！
我在和您的員工交流時，他們都很敬佩您的為人。
您對商業的樂觀態度使我很感動。笑迎競爭是新時期生活中不可缺少的品格。
經常聽人提起，貴公司有今天的發展，與您不凡的管理才能是密不可分的。
這可不是膽大膽小的問題，沒您這能力根本幹不好。
在這麼短的時間裏，您能到今天這個局麵，那可不一般啊！
張羅這麼大的生意，沒兩下子可真不行，我真佩服您。
真不愧是總經理，這麼大的辦公室本身就是代表一種成就啊！
經理，像您這麼穩重成熟、思考周密，一般人在這個年齡很難做到啊！
企業之間的競爭
企業要做大做強要必備核心競爭力（也是企業之間競爭的核心要素）。
企業核心競爭力，本來就是體現在特定的能力上。而這種能力本身又可以視為多種能力的聚合，因而是完全可以分解的。企業核心競爭力，從其具體體現形式分析，可大體分解為十個內容，稱之為十大競爭力。
（1）決策競爭力。
這種競爭力，是企業辨別發展陷阱和市場機會，對環境變化作出及時有效反應的能力。不具有這一競爭力，核心競爭力也就成了一具腐屍。決策競爭力與企業決策力是一種同一關係。決策頻頻失誤的企業，肯定沒有決策競爭力。沒有決策競爭力的企業，也就是企業決策力薄弱。
（2）組織競爭力。
企業市場競爭，最終得通過企業組織來實施。也隻有當保證企業組織目標的實現必須完成的事務工作，事事有人做，並且知道做好的標準時，才能保證由決策競爭力所形成的優勢不落空。並且，企業決策力和執行力也必須以它為基礎的。沒有強有力的組織明確而恰當地界定企業組織成員相互之間的關係，保障決策力和執行力的活動，沒有恰當的人承擔並完成，企業的決策力和執行力從何而來？
（3）員工競爭力。
企業組織的大小事務，必須有人來承擔。也隻有當員工的能力充分強，做好工作的意願充分高，並且具有耐心和犧牲精神時，才能保證事事都做到位。否則，企業的決策力和執行力也就成了無源之水的空話。保障企業決策力和執行力的活動要有效率和效益，也就是保證活動的主體——員工具備與之相適應的能力、意願、耐心和犧牲精神。
（4）流程競爭力。
流程就是企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接製約著企業組織運行的效率和效益。企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式，沒有效率和效益，企業組織的運行，也就不會有效率和效益。如果一個企業組織的做事方式沒有效率，也就企業組織運行沒有效率和效益，這直接是企業沒有執行力。
（5）文化競爭力。
文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力，它直接起著協調企業組織的運行，整合其內、外部資源的作用。蒙牛的二十五個法則，之所以能夠成為蒙牛的核心競爭力，其原因就在於這二十五個法則都變成了蒙牛人的共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業的決策力和執行力也都必然直接受製於它。共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式，不統一，並且腐朽落後，決策就不免頻頻不失誤，工作就不免效率低下。
（6）品牌競爭力。
品牌需要以質量為基礎，但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因而它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。沒有品牌競爭力，企業組織內部和外部都不認同企業的做事方式和行事結果，企業也就談不上有什麼競爭力，更談不上有核心競爭力。品牌一旦形成，又直接是一種資源。因而它是構成企業支持力的一個重要內容。
（7）渠道競爭力。
企業要賺錢、贏利、發展，就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道，溝通企業與客戶之間的關係，企業與客戶隔離，也就必然會慘敗無疑。因而，渠道直接是一種資源，渠道競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。
（8）價格競爭力。
便宜是客戶尋求的八大價值之一，沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下，價格優勢就是競爭力。沒有價格優勢，最終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。
（9）夥伴競爭力。
人類社會發展到今天，萬事不求人地包打天下的日子，已成為過去，要為客戶提供全麵超值的服務和價值滿足，也就必須建立廣泛的戰略聯盟。如果一個企業失去了合作夥伴的支持，也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求，也就必然在殘酷的市場競爭中處於不利地位。因而，它的增強，也就直接是企業支持力和和執行力的提升。
（10）創新競爭力。
一招先，吃遍天，這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創新。誰能不斷地創造出這一招先來，誰就能在這市場競爭中立於不敗之地。所以，它既是企業支持力的一個重要內容，又是企業執行力的一個重要內容。
這十大競爭力，作為一個整體，就體現為企業核心競爭力。從整合企業資源的能力的角度進行分析，這十個方麵的競爭力，任何一個方麵的缺乏或者降低，又都會直接導致這種能力的下降，即企業核心競爭力的降低。但這十種競爭力又各自相對獨立。任何一個企業，擁有了這其中任何一種競爭力，也都是市場競爭一個製高點的占領。
經濟學的名言警句
一、醫療“藝術”的目的是健康，造船“藝術”的目的是船艦，戰略“藝術”的目的是勝利，經濟“藝術”的目的是財富。
〔古希臘〕亞裏士多德：《倫理學》
二、政治經濟學，從最廣的意義上說，是研究人類社會中支配物質生活資料的生產和交換的規律的科學。
〔德國〕恩格斯：《反杜林論》
三、對經濟情況最有害的辦法莫過於把一些基本項目都勉強節省掉。
〔德〕歌德《歌德談話錄》第71頁
四、經濟學如果是一種科學，它必須是一種數學的科學。以數學的方法，數學的用語，導入精神科學的嚐試，……那就是用微分法來說明財富、效用、價值、需要、供給、資本、利息、勞動的概念，以及日常產業生活上其他各種量的概念。
幾乎各種科學的完全的理論都須使用微分法；經濟學的正確的理論自亦不能例外。
〔英〕傑文斯《政治經濟學原理》第30頁
五、經濟就是以盡可能更好地滿足需要為目的的現有財貨的管理。把經濟僅僅說成是爭取達到這個目的的一種“努力”，是不夠的。一無所有，偶而摘取果實的人不是在經營，而是在勞動。隻是在他已經握有加工製造出來的東西時，才開始有經濟。
〔德〕洛貝圖斯《關於德國國家經濟狀況的認識》第62頁
參加公務員省考，越多人報的職位越難考嗎？300多人競爭一個職位，是否機會渺茫？
一般來說，當然是競爭的人越多越難考，越少報名的人越容易。不過也不是絕對的，也得看個人實力，如果你實力夠強，1萬個人也不怕，如果個人實力不行，就算隻有2個人競爭，一樣考不上。如果你在300、400人筆試成績能夠排到前20以內，那說明你還是有些實力的，可以在報名上多下功夫，如果排到70、80名開外，那基本報什麼崗位都沒啥希望，個人實力不濟。
謝謝回複，請問朋友，20名以內，是指參加過針對定培訓下的情況嗎？
我之前3次幾乎是裸考，都是200名以外！這次複習過，但隻有2個月，我這次其實也是不算參加過針對性培訓。是不是這次複習了，如果還是進不了20名以內，就可以判斷幾乎沒機會了？還是我如果花一年半載時間進行專門的複習，還是進不了20名，才斷定沒希望呢？
看了你的，回頭又仔細看了以下你的問題敘述，有一些個人的看法和建議，希望能幫到你。
第一，關於培訓，不要過分迷戀所謂的培訓，這是國家行為，你聽過古代科舉有培訓的嗎？先不論培訓機構到底對不對路、有沒有用，公務員考試測試的不僅是考試能力，更是工作能力，光會答高分不會具體工作考上了也沒什麼前途。另外，目前培訓機構達不到公考筆試“標準答案”的水平，而且現在麵試考官很反感培訓機構的千篇一律，基本遇到就是個死。
第二，關於名次，裸考200名開外，說明你的水平不高，可以說比較低，基礎薄弱而且沒有掌握基本的技巧，很可能還答不完題。其實公務員考試沒有太專業的知識，很多都是考察理解力、邏輯能力的題目，你欠缺還很多，說實話這個名次真的比較難考上。
第三，關於學曆，如果你立誌當公務員，就不應該讀研，大可以考上之後讀一個在職的研究生，一點區別都沒有。你這樣時間都浪費了，公務員25歲之前考上是可以規劃發展前景的，如果30歲以後才考上，因為年齡大但資曆淺基本不可能提幹，很可能一輩子就是個科員。
第四，關於複習，隻說筆試，隻有一個敲門，多做多練，公務員題目不難，很多時候都是一個套路隻不過換了個形式，做的多了自然就有思路。比如閱讀理解，哪怕一天做100道記住10個詞或者句子的用法，10天就是100個詞，一個月就是300個詞。曆年的真題是必須做的，每天保證兩套題，並建立一個錯題本，沒事就看看。另外速度一定要保證，速度是準確率的基礎，答不完題肯定是不行的。申論要多聽新聞，多看報紙和雜誌，如果肯下功夫，背10篇左右申論的範文，考試的時候哪怕一篇裏能用上1、2個句子，都夠你寫大半的。複習需要的太多了，這裏講不了太多，總之就是要有毅力、要認真，不能唬弄自己。
第五，關於希望，這個不好說，隻能說努力就有希望。
說說本人的情況吧，我起點比你低，隻有本科學曆，畢業後考了3次，都是在職時候考的，時間也比較緊，前2次裸考名次4、5名左右，第3次認真複習了，考第1，麵試順利通過，我報的都是隻招1個的崗位，一樣三不限。關於複習和答題有些心得，如果有需要，可以提問。
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