我覺得可以從幾個方麵去思考：

1、企業文化，員工心態激勵執行力老師汪文輝老師說，所有的培訓一定要上接企業文化，下街績效。所有每次的培訓、晨會、夕會都要圍繞這企業文化來的。

2、激勵口號

3、激勵故事

4、從昨天美容顧問成功或者比較勵誌的案例說起

5、我在汪文輝老師《全員激勵風暴》裏麵學到的幾句話給大家分享一下：

1）沒有最好，隻有更好。2）好心態才有好前程。3）心態培訓，要靠培養。4）心態激勵，先要自我激勵。5）我是一切的根源，我對我自己負百分之百的責任。6）我的工作我負責，我負責我的工作。7）把工作放在心上，把心放在工作上。感謝公司邀請員工心態激勵責任心執行力老師汪文輝老師來到我們公司的演講。

總結：

希望能幫助到你。

激勵女人美容的句子

奧黛麗赫本說過，女人的容貌是她不可或缺的資本，兩個人相遇，讓他們開始接觸的大多數誘因就是容貌，容貌讓兩個人在一起，而性格決定兩個人能走多遠

高分求-求一個美容院的激勵語 ！！！

第一 金雷特 金雷特 美麗使者 生活幫手

第二 走進金雷特 從此人生與眾不同

第三 金雷特 做美容第一品牌

第四 金雷特 給你不一樣的自信

第五 魅力擁有 金雷特 開啟美麗人生

第六 祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福

美容院激勵員工的措施有哪些？

本文我們將重點分析美容院如何做好員工激勵工作，下麵分享美容院激勵員工的措施有哪些?一、製定職業發展目標製定一定的職業發展目標，有助於美容院員工對於未來的憧憬，同時也激勵員工更好的為美容院工作。一般美容院在給員工製定職業發展目標，首先需根據員工的自身發展要求，以及對未來發展的向往，擬定出目標。一般目標分為短期目標和長期目標。短期目標的時間不是很長，一般規定在幾個月或是幾個星期，員工希望在短期內完成的工作;而長期目標被大家稱作為夢想或是終極目標，是需要我們花費很長時間去完成的。不管是短期目標還是長期目標，員工在完成後，心理都會產生巨大的滿足感和成就感，這就達到我們激勵員工的效果了。二、展現美容院發展前景美容院領導者在給員工談話時，盡量展示一些該美容院未來的美好前景，比如：我們的員工每年都有拿到多少業績，還可以去國外旅遊;某某員工也是從一名普通員工不到1年就已經是分店經理了等等，這些美好的前景都是激勵員工在這裏長久幹下去的動力。所以美容院領導者多多向員工介紹美容院經濟實力、知名度、發展規劃、文化，讓員工對美容院發展充滿各種期待。三、與員工相處融洽讓員工喜歡在您的美容院工作，最重要一點就是讓員工在這裏工作愉快，不管是同事之間，還是領導之間，都得保持員工關係融洽，讓她們能愉快的工作。美容院是一個女性成員居多的環境，難免會有一點小摩擦，所以領導者就應該多多關心員工，體諒她們。這時候她們就會越來越把美容院當成自己的家了。四、建立平等信任的原則當初員工進來，美容院領導者承諾了什麼，就得說到做到。這樣在員工心中產生老板說話算數，給員工一種可信的感覺，那麼你所有的事都會很順利。還有不要把員工當成自己的奴隸，幹任何事情都得使喚她們，這樣會讓她們很反感。作為一名好的領導者，應當與員工建議一個對等的橋梁，用一個以身作則的作風去激勵員工。五、獎勵懲罰機製獎勵懲罰機製是最直接激勵員工的措施，現在很多美容院都采用這種方法來鼓勵員工。

我是一個高中生。想找一些名人名言，最好是那些激勵人心的句子

天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。業精於勤荒於嬉，行成於思毀於隨。人無遠慮必有近憂。成大事者不拘小節。小不忍則亂大謀。心有多大，人生的舞台就有多大。愛拚才會贏。人生能有幾回搏。時間是組成生命的材料，浪費別人的時間就等於圖財害命。命運掌握在自己的手中。失敗中蘊伏著成功。好男兒誌在四方。

美容院激勵員工演講稿

演講稿啊 我覺得現在的人都很實際 如果改成物質獎勵 應該會比較有效吧 個人建議 僅供參考哈 說得不對也請不要生氣

物質的一直有，如果頻繁也不好，想偶爾激勵激勵。。

哦哦 那就好呢 振奮人心的 如果你們公司年輕人居多你可以看看各屆美國總統的演講稿借鑒一下 我覺得他們寫的都挺振奮人心的

美容院適用的激勵措施有哪些？

每個人都希望自己的工作能力能得到肯定，而肯定一個人的能力的最好方式就是激勵。作為美容院的話，美容師取得好業績時，要激勵，讓她們有信心迎接更大的挑戰；當業績不理想時，更要激勵，這樣能幫她們重拾信心再擂戰鼓。可是激勵需要成本，無論是晉升、特別的獎勵還是福利等，都需要花費成本，這就要求在運用激勵措施的時候，需要關注到成本，尋求成本低效果好的措施。下麵是幾個既好用成本又不高的激勵措施，美容院經營者們可以學習一下。鼓掌在所有的激勵措施中，鼓掌是一個花費很少，但是效果極佳的選擇。得到掌聲就是得到肯定，這對每個人都很重要。但是就是鼓掌這樣簡單的措施，並不是所有人都會運用，更多的管理者甚至不知道鼓掌應該是多少次，我因此很懷疑人們是否運用了鼓掌這個最簡單的激勵措施。我曾經問這個問題無數次：“鼓掌，需要鼓多少下?”絕大部分的回答是“三四下”。其實隻要我們自己鼓掌來測試一下，就會發現三四下是沒有感覺的，時間太短，無法感動聽者。所以鼓掌要超過九下，聽者才會感受到，同時被感動，了解到大家對他的肯定和讚賞，他才會因此獲得激勵並更加努力地工作。因此，隻要我們用掌聲來做激勵，就要長時間、熱烈地鼓掌，必要的時候還需要起立，站立起來長時間地鼓掌，這樣的激勵是非常令人振奮的，可以給人非常明確的肯定和讚賞。讚美讚美是第二個花錢比較少、激勵程度高的措施。曾經有人做過調查，結論是當上司能夠給下屬直接的讚美，激勵效果非常好。日常的管理經驗也告訴大家，當眾表揚是非常有效的獎勵。大多人認為最有效的激勵是針對工作上的表現，管理者親自並立即給予表揚。美國的格蘭德·格雷厄姆(GeraldH.Graham)博士主持過一個調查，結論是，最有效的激勵技巧包括：(1)員工表現傑出時，上司親自道賀;(2)上司親自寫信表揚好員工;(3)以工作的表現作為升遷的基礎;(4)管理者公開表揚優秀員工;(5)管理者召開會議公開獎勵部門或個人表現優良者。但是上述有效的激勵措施，日常管理中卻並不常見，管理者總是采用獎金的方式，在年底做表彰，不習慣在日常的行為中運用激勵的措施。有些時候，一句讚美和肯定的話，所帶來的激勵效果是不可估量的。因為人除了物質需求要被滿足之外，還有更高的精神需求，而讚美正是自我價值實現的最直接最簡單的一種體現方式。鮮花鮮花是相對花錢比較少、激勵效果明顯的第三個措施。因為鮮花在人的生活中有著非常多的象征意義，可見度也很高，管理者需要學會運用這個激勵措施。特別是對於女性員工多的美容院來說，這是最好的激勵方法。都說女人如花，這世上大概沒有多少不愛花的女人。隆重的儀式隆重的儀式相對來說需要花費多一些成本，但是隆重並不是豪華，而是要用心賦予儀式一些價值。日常生活中會有很多特殊的時刻，如果我們能夠利用好，並給予隆重的儀式，帶來的激勵效果是顯而易見的。我曾經參加過一家公司的新員工入職，很多公司都是給予新員工培訓，了解公司的情況。但是這家公司在新員工入職的安排上卻用了一個非常不同的儀式，就是為每一個員工發一個刻有公司和員工名字的杯子，這個杯子由老員工一對一地交給新員工。兩年後，我又一次和這些曾經的新員工見麵，他們都告訴我，入職的一個杯子讓他們印象非常深刻，在那一刻他們知道自己是公司的一員，而且非常珍惜這個杯子。

美容院勵誌傳遞正能量語錄

1. 世上隻有一種英雄主義，就是在認清生活真相之後依然熱愛生活。

2. 懂得感恩，是收獲幸福的源泉。懂得感恩，你會發現原來自己周圍的一切都是那樣的美好。

3. 要想贏，就一定不能怕輸。不怕輸，結果未必能贏。但是怕輸，結果則一定是輸。

4. 不要等待機會，而要創造機會。

5. 有時候，你得停一下腳步，等一等心靈，讓心情平和，想一想自己生活中擁有的所有美好的東西。

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