小貝1992
尊敬的公司領導:
您好!
首先感謝公司對我的培養,長期以來對我的關心和照顧,使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子裏，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現由於個人發展原因，經過再三考慮，不能在公司繼續工作了，請領導給予批準！
此致
敬禮
申請人：****
****年****月****日
員工辭職報告怎麼寫
可以這樣寫：尊敬的領導：您好，本人______由於個人原因，無法繼續為______公司(單位)服務，現特提出離職，望公司領導予以批準。同時感謝貴公司一直以來對本人的幫助。謝謝!申請人：______時間：___年___月___日
如何挽留辭職的優秀員工
當優秀員工不顧你的挽留，翩然而去；當潛力員工不顧你的期待，悄然遠去；當重點培養的員工不顧你的重托，撒手而去，留給你的肯定是無盡的懊惱和歎息。現在，我們就需要認真思考一下了，究竟有沒有更好辦法能夠盡量把他們留住？以下一些建議或許可供借鑒。第一時間做出反應如果企業十分想留住這位員工，那就沒有什麼事比立即對離職做出反應更重要的了。你應該馬上放下正在做的事情，認真予以接待。如果你說，“我這裏正忙，等會兒我跟你談”，或者“我先和你的業務領導談談，然後再和你談”之類的話，都會使員工心中對公司的負麵評價更高一級，也會使員工的心往競爭對手的企業更靠近一步，使辭職不可挽回。立即向員工做出反應可以達到兩個目的：首先，向員工表明他確實比日常的工作更重要，讓員工體會到受重視的感覺；其次，可以在員工下定決心之前，給公司更多的時間去嚐試改變員工的想法。如果你一時想不出應該如何反應，那麼，以下的一些話也許可以派上用場：“你這個崗位十分重要，我代表公司鄭重希望你能留下來。”或者“你的能力在公司是無可替代的，我希望你能慎重考慮。”或者“公司正在考慮一項和你有密切關係的改革，我真誠地希望你把辭職信先收起來，觀察一段時間可能你就不會做這樣的決定了，你再考慮一下好嗎？”迅速做出反應不僅僅是指從語言上明確表達挽留的意願，從行動上要立即製訂和執行挽留方案。任何延誤都將會使員工辭職的決心更強，企業挽回的可能性更小。初次接待之後，要立即通知相關的領導者，盡快約定與辭職員工交談，以找出員工辭職的真正原因。迅速收集相關資料知己知彼方能百戰百勝。留住員工的前提就是了解員工的心。你應該在最短的時間裏盡可能掌握員工的相關資訊。一般來說，以下情況是重點考察的範圍：一是調查該員工工作相關的信息，包括該員工在公司的薪酬情況、績效考核情況、培訓情況、職稱等級、所獲獎勵等。二是調查該員工的人際關係方麵的信息，可以從團隊氛圍、家庭背景、社會關係等方麵調查。三是調查該員工個人特征方麵的信息，例如性格特點、氣質、工作風格、個人人際影響力等。四是調查同類人才在市場上的供求關係和薪資水平。這些資料的獲得，一方麵可以使你對員工有一個全麵的認識，從而有可能發現員工辭職的真實原因。另一方麵，也可以迅速判斷同類人才的緊缺狀況以及缺位對公司造成的影響，從而為決策提供參考。傾聽員工的心聲傾聽是獲取員工真實信息的最有效的方法。通過傾聽，了解員工的心事，了解他對周圍的人和事的看法，從而為走進員工內心世界打下基礎。因此，你必須迅速創造條件和員工進行溝通。一般來說，傾聽可以達到如下幾個目的：一是傾聽對員工來說是一種很好的心理輔導，可以使員工心中積累的對公司的不滿得到疏泄；二是通過傾聽，可以了解員工辭職的真正原因，是工作環境、薪酬待遇、工作節奏的問題，還是對事業的看法發生了根本性的改變；三是通過傾聽，可以獲得員工對供職崗位和環境的客觀評價，獲得其對公司管理和今後發展的合理化建議。保密絕對封鎖辭職的信息，對員工和企業來說都很重要。對員工來說，可為他改變主意繼續留在公司消除心裏障礙。如果其他人毫不知情，他就不必麵對公開反悔的尷尬處境。對企業來說，消息沒有公開，就不會在員工中造成不利影響，也能給挽留工作留下充分的回旋餘地。幫助員工解決困難幫助員工解決問題，並不是指幫助員工解決經濟問題、生活問題、職務問題等現實問題，而幫助員工解決“心理問題”，即幫助員工重新審視公司，重新評價公司的優勢和弱勢，重新認識自我，在全麵了解真實背景的情況下做出對自己最有利的選擇。幫助員工認識自己員工不一定全麵的了解自己的優勢和弱勢。如果你能從員工的角度思考問題，全麵分析員工的技術水平、知識結構、個性特征、社會活動能力等因素，則可以幫助員工認識自己，從而對自己做出全麵準確的判斷。幫助員工認識企業一般來說，由於一些心理效應的存在，員工往往對工作很久的企業看不到它的優點，放大了它的缺點。而對沒有切身體會過的事務，則充滿了期待。正所謂“這山望著那山高”，“入芝蘭之室，久而不聞其香”。他往往一時衝動，被其它公司的某個優點所吸引，好像覺得那家公司能滿足他的要求。如果你能幫助員工發現自己認識上的誤區，則不但可以留住員工，還可以促進員工的進一步成長。幫助員工做最有利於職業生涯發展的選擇幫助員工解決問題最重要的就是幫助員工解決職業生涯的發展問題。如果你能從員工的個人特征和企業的戰略、管理方麵給予匹配，提出員工在本企業的發展規劃和實現發展目標的路徑選擇，對於員工來說，必定會重新思考自己的選擇。解決其他障礙幫助員工解決了最關鍵的問題，但是也不能忽視其他的障礙。根據調查和訪談結果，找出可能存在的障礙，調動一切資源予以清除，則既能留住員工的心，又能增加員工的工作積極性。例如，當得知員工辭職的原因是因為家裏不支持時，可以安排公司高管進行家訪，在家訪過程中給員工充分的肯定，並感謝家屬對公司的貢獻，安排工作時間之外的聚餐以示感謝等。一旦員工做出留下來的決定，就要積極地提示他，他做的決定是最終的決定，他將斷續留在公司工作。三大錯誤的挽留方式一些企業為了留住員工，往往沒有從員工的角度出發采取措施，而是從企業的角度出發來挽留員工，往往走入了死胡同，不但不能留住員工，反而在企業內部和社會上造成了不良的影響。以下幾種做法是十分錯誤的，應引以為戒：加薪：不少企業一旦有員工提出辭職，就以加薪為條件予以挽留。企業認為，即使加薪了，對於企業來說，成本也還在可控的範圍內。殊不知，加薪會形成惡劣的後果。首先，這會使員工屢屢以另一公司相要挾，以期從本公司獲得更好待遇。其次，會引起其他也想獲得更好待遇的員工憤憤不平、士氣低落，大家會認為“會哭的孩子有奶吃”。第三，會使企業內部薪資結構遭到嚴重破壞，降低公司管理製度的執行力。扣留：有些企業喜歡采用扣留理證件的做法來留住員工，如人事檔案、住房公積金證明、社會保險證、戶口關係甚至公司股份等。這些做法一定程度上可能會給員工辭職帶來不便，對於普通的員工可能是有效的，但對於社會上炙手可熱的優秀員工來說形同虛設，況且扣留證件還有違勞動法律。這樣的做法在社會上造成不良影響，給新員工招募帶來麻煩，也會使企業內部的員工更加謹慎小心，不利於公司內部的管理。懲罰：一些大公司喜歡采用懲罰的方式來挽留員工，比如：賠償違約金、償還培訓費用、內部通報等。前不久有的航空公司因員工辭職給予天價賠償就頗有代表性。這些做法或許可以起到一定的威懾作用，但卻損害了企業形象，即使達到了留住員工的目的，也留不住員工的心。
員工辭職報告怎麼寫
尊敬的公司領導：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之後，由於您對我的關心、指導和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這段時間在公司的工作，我在原料采購領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由於我自身經驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業規劃並不完全一致。
為了不因為我個人的原因而影響公司的生產銷售進度，經過深思熟慮之後我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會在這段時間裏完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現有工作造成的影響，我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答複。
非常感謝您在這段時間裏對我的教導和照顧。在公司的這段經曆於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經曆將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利！
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮並批準。
此致
敬禮
員工離職怎麼寫對公司的意見?
先寫對公司這些年的感謝，你從公司學到很多實用的東西。接下來寫你離職的原因，同時把你的意見寫進去，最後祝願公司長足進步。
員工辭職申請怎麼寫
辭職書的寫法
(一)標題
在第一行中間寫“辭職書”三個字，或寫“辭去×××工作”等字樣。
(二)稱謂
在第二行頂格寫任職單位負責人姓名。
(三)正文
寫明辭職的原因，辭去什麼職務，什麼工作。
(四)結語
在正文後麵寫表示歉意的語句。
(五)署名、日期
在正文右下方寫上辭職人的姓名，在署名下麵寫具體的年、月、日。
公司員工辭職信模板
尊敬的公司領導：
您好!
首先感謝您在白忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
經過這段時時間時間在公司的工作，我在工作中學到了很多知識，積累了一定的經驗，對此我深表感激。
由於我自身經驗不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進行了長時間的思考，覺得公司目前的工作安排和我之前學習的職業並不完全一致，為了不因為我個人原因而影響公司的利益，我決定辭退這份工作，對此我深深表示抱歉。
非常感謝公司在這段時間對我的教導和照顧。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是公司的一員感到榮幸。最後，祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
姓名：
日期：
擴展資料：
勞動者提出辭職的期限
勞動者提前三十日以書麵形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同。
參考資料：百度百科 辭職書
員工辭職書怎麼寫
辭職申請寫作要求
1．態度懇切、措辭委婉。
2．不要批評對方。
3．含蓄性。
4．簡潔性。
尊敬的人力資源經理：
您好！
經過我的深思熟慮，我決定辭去我在公司所擔任的職位，我知道這對於您來說，是非常難以作決定的事情。
第二段：說明您自己考慮的辭職的時間（盡管您提出辭職經公司同意後，公司的人力資源部將按照固定的離職日程辦理離職手續，但這樣說並不是畫蛇添足，大多數情況下，你都能夠爭取到提早離開的時間）。
例如：
我考慮在此辭呈遞交之後的2—4周內離開公司，這樣您將有時間去尋找適合的人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助您對新人進行入職培訓，使他盡快熟悉工作。另外，如果您覺得我在某個時間段內離職比較適合，不妨給我個建議或盡早告知我。
第三段：說明您在這個公司裏的經驗積累，盡可能地去讚揚公司對您的栽培（不論您有多麼大的委屈和氣憤，都不應該在辭職信裏表露）。
例如： 我非常重視我在“……公司”內的這段經曆，也很榮幸自己成為過“……公司”的一員，我確信我在“……公司”裏的這段經曆和經驗，將為我今後的職業發展帶來非常大的利益。
最後，請務必使用親筆簽名，而且簽名要盡量剛勁，並寫好日期。
員工離職管理辦法
網上太多，搜一下就知道，在百度文庫裏麵。
中天同圓企業管理太陽能高科技有限公司
員工離職管理製度
目 錄
1.目的 …………………………………………………………………2
2.使用範圍 ……………………………………………………………2
3.離職類型 ……………………………………………………………2
4.員工辭職 ……………………………………………………………2
5.公司解聘 ……………………………………………………………4
6.勞動合同到期終止 …………………………………………………6
7.公司辭退 ……………………………………………………………7
8.辦理離職的注意事項 ………………………………………………8
9.相關部門職責 ………………………………………………………8
10.離職後事項 …………………………………………………………9
11.離職約束 ……………………………………………………………9
1.目的
1.1 為了規範員工離職程序，做好工作交接，利於工作的延續性，保障公司與員工的合法權益，特製定本製度。
2.使用範圍
2.1 本製度適用於公司的各類員工離職行為以及對員工離職行為的管理活動。
3.離職類型
3.1 員工個人辭職：員工由於自身原因提出終止勞動關係。
3.2 公司解聘: 員工不符合崗位要求，由公司提出終止勞動關係。
3.3 勞動合同到期雙方不再續訂勞動合同。
3.4 公司辭退：員工觸犯國家法律法規或嚴重違反公司規章製度，由公司提出終止勞動關係。
4.員工辭職
4.1 員工辭職的提出
4.1.1 員工個人辭職的，試用期員工可隨時提出離職申請，但要求將本人工作交接清楚後方可辦理離職手續；正式員工需在離職前至少1個月提出申請。未提前30天提交辭職報告或未按規定辦理離職手續的員工，需支付公司一個月薪酬作為賠償金。
4.1.2 申請辭職的人員，未經領導批準之前，必須堅持工作崗位，不得以任何借口拒絕接受領導安排的工作或未經領導批準私自外出聯係調動工作之事，否則按違反勞動合同處理。
4.1.3 員工辭職應向其直接上級主管提出申請，並填寫《離職申請表》。
4.1.4 辭職員工所在的部門應自員工提出辭職申請之日起兩個工作日之內，及時地通知綜合辦公室，綜合辦公室將通知相關部門，對該員工的賬物予以清點。
4.2 員工辭職的核準
4.2.1 普通員工：普通員工提交的辭職報告，應先由部門主管審批，批準後報綜合辦公室審核並提出意見，上報執行總裁批準。
4.2.2 中層以上管理人員：辭職報告經綜合辦公室主任提出意見後，由綜合辦公室報執行總裁批準。
4.3 員工辭職手續辦理流程
4.3.1 員工提出離職，相關人員需對離職員工進行麵談，對離職原因進行了解，總監級（含）以上員工由執行總裁做離職麵談；部門經理由分管副總做離職麵談；部門經理以下員工由綜合辦公室主任做離職麵談。
4.3.2 員工辭職批準後，部門負責人與員工須確定工作交接期限，確定交接人。
4.3.3 員工憑批準後的《離職申請表》到綜合辦公室領取《離職交接單》，開始辦理交接工作。
4.3.4 員工應在約定的交接時間內，首先辦理完成本部門的工作移交，然後再按照《離職交接單》中規定的移交內容，分別到其他部門辦理交接手續。
4.3.5 辭職員工在辦理完所有離職手續後，由綜合辦公室核算薪酬和福利並辦理人事檔案和社保轉接事宜。
4.3.6 在辦理完以上各項手續後，綜合辦公室將為離職員工開具《離職證明》。
4.4 辭職員工的薪酬福利
4.4.1 辭職員工的工資
4.4.1.1 綜合辦公室在確認員工完成交接工作及賬、物移交後，為離職員工做工資結算。
4.4.1.2 離職員工當月工資由綜合辦公室根據員工當月出勤情況計算，經董事長批準後，在當月發薪日發放到員工工資卡中。
4.4.2 社保與檔案關係
4.4.2.1 每月15日（含15日）之前離職的員工，綜合辦公室將在當月終止其人事檔案和社保；
4.4.2.2 每月15日之後離職的員工，綜合辦公室將從離職工資中扣除該月的社保費，並在員工離職的次月凍結其人事檔案關係，並轉為個人存檔。
5.公司解聘
5.1 解聘員工的原則
5.1.1 如公司在試用期間發現員工不合格，公司可解除合同。員工可拿到計算至最後一個工作日的月基本工資。
5.1.2 正式員工合同期內有以下情況的，公司可主動解除聘用合同或不再續約，並由其部門主管填寫《解除/終止勞動合同審批表》：
（1）員工不能勝任其本職工作，經部門工作調整後仍不能達到要求。
（2）因業務變動或其他原因，公司不再需要該崗位或該員工的技能無法安排其他適當的工作。
（3）如果員工生病或因工作無關的傷患，而在國家有關的勞動法規定的醫療期後職員仍然不能勝任工作。
5.2 解聘員工的通知期
5.2.1 企業與員工解除勞動合同，公司應提前30天發出書麵通知給員工。
5.2.2 若公司未能提前30天發出解聘通知，將支付給該員工一個月的薪酬以替代通知期。
5.3 解聘員工的核準
5.3.1 普通員工：解聘普通員工，應先由部門主管提出，報執行總裁批準後，送綜合辦公室，由綜合辦公室負責指導辦理相關離職手續。
5.3.2 中層管理人員：由執行總裁提出，報董事長批準。
5.4 解聘員工的流程
5.4.1 部門提出解聘員工的申請，應首先填寫《解除/終止勞動合同審批表》，並在表中確定工作交接期限和交接人，將審批表報送公司董事長批準。
5.4.2 解聘員工的申請得到批準後，綜合辦公室負責通知被解聘員工，並與員工進行離職麵談。
5.4.3 員工到綜合辦公室領取《離職交接單》開始辦理交接工作。
5.4.4 員工應在約定的交接時間內，首先辦理完本部門的工作移交，然後再按照《離職交接單》中規定的移交內容，分別到其他部門辦理交接手續。
5.4.5 離職員工在辦理完所有離職手續後，由綜合辦公室核算薪酬和福利。
5.4.6 綜合辦公室須在確認所有離職手續已辦妥後，將為離職員工開具《離職證明》。
5.5 解聘員工的薪酬福利
5.5.1 解聘員工工資
（1）綜合辦公室在確認員工完成交接工作及賬、物移交後，為離職員工做工資結算；
（2）離職員工當月工資由綜合辦公室根據員工當月出勤情況計算，在發薪日存入到員工的工資卡中。
5.5.2 解聘員工社保和檔案關係
（1）每月15日（含15日）之前離職的員工，綜合辦公室將在當月終止其人事檔案和社保；
（2）每月15日之後離職的員工，綜合辦公室將從離職工資中扣除該月的社保費，並在員工離職的次月凍結其人事檔案關係，並轉為個人存檔。
6.勞動合同到期終止
6.1 員工勞動合同到期，公司或本人不再續訂勞動合同，為合同到期終止；
6.2 公司或員工不再續訂勞動合同的，應提前一個月通知對方。
6.3 員工應於合同到期日前半個月內做好離職交接準備，並在到期日前一周辦理交接手續。
6.4 終止勞動合同的離職流程與解聘員工流程相同。
7.公司辭退
7.1 若員工有下列任一表現，公司有權利立即解除勞動合同，無需事先發出通知或付給替代薪酬，同時公司無需向員工支付經濟補償金。
7.1.1 經三次警告仍擅自遲到或早退。
7.1.2 累計一個季度考核期內曠工3次或半年累計曠工5次。
7.1.3 不誠實，瀆職或不服從領導，以及給公司利益或聲譽造成損害的。
7.1.4 疏於職守，不遵從指示或安排而給公司造成嚴重損失。
7.1.5 未經公司事先同意，在其他任何機構從事任何工作的。
7.1.6 在聘用合同有效期內參與其他機構對公司業務競爭的。
7.1.7 侵占、損毀或試圖侵占、損毀公司財產。
7.1.8 嚴重違反公司的規章製度和工作紀律的。
7.1.9 被任一法庭判定有罪（無論其罪行是否與公司有關）。
7.1.10 公司其他規章製度中所規定的予以辭退的表現。
7.2 不辦理任何請假手續或請假未經批準擅自離崗3日（含）以上未與公司取得聯係的人員，公司對其作辭退處理，且公司不需要支付員工任何經濟補償，同時公司將保留追究其有關法律責任的權利。
7.3 員工擅自離崗後，其原部門應在2日內向綜合辦公室書麵遞交員工離職情況申報，並到財務、綜合辦公室查清該員工是否存在拖欠財務等遺留問題，關於清查結果的書麵報告應於一周內提交。
7.4 若因擅自離崗員工所在部門的原因，未能及時地通知綜合辦公室和相關部門，而給公司造成的直接和間接的損失，將由其部門主管領導負責。
7.5 對於擅自離崗被公司辭退的員工，綜合辦公室將凍結其薪酬福利、社會保險和檔案關係。不予發放當月工資。
7.6 辦理辭退的流程同解聘。
8.辦理離職的注意事項
8.1 工作移交
8.1.1 員工離職核準後，部門負責人首先須確定工作交接期限。工作移交是離職員工移交轉移的重點，離職員工須以工作內容為主在兩日內列出移交清單。
8.1.2 部門主管必須製定專人接手並由部門負責人最終確認，並逐項交接，離職員工有義務積極配合交接。
8.1.3 在辦理工作交接時，應注意公司內部文件的保密工作。
8.2 員工的賬、物移交
8.2.1 工作交接完畢後，由部門負責人督促離職員工辦理相關手續，包括到所有相關部門辦理清單手續，清退所有公司辦公資產，結清所有公司的賬、物。
8.2.2 各相關部門辦完本部門清理手續後須由移交人和部門主管在《離職交接單》上簽字確認。
9.相關部門職責
9.1 綜合辦公室負責對員工離崗規範進行完善並監督執行情況。
9.2 綜合辦公室負責對離崗員工的辦公位、辦公資產（計算機、通訊設施、辦公用品及其他）、電子郵箱等相關事項進行檢查和清理。
9.3 綜合辦公室負責收回公司人事和福利相關的文檔，並為離職員工清算考勤和工資。
9.4 所在部門負責對離職員工的工作交接、辦公資產的清理、財務的結清跟蹤監察，從整體上監控員工離職手續的辦理情況；當某清理環節出現問題時，應及時與有關部門協調並立即通知綜合辦公室。
10.離職後事項
10.1 綜合辦公室負責終止、轉移各項保險和轉出檔案。
10.2 員工離職後，公司將把員工人事檔案轉化為個人戶，存檔費自員工離職後由個人負擔。
10.3 員工在離職後，可到單位開戶的人才交流中心辦理檔案轉移手續。
10.4 員工辦公用品等相關公司財務在離職後三天內仍不能結算清楚，未結清部分公司將按照用品破損或遺失處理，並按照物品原值從離職員工工資中扣留，待結清後再做交付。
10.5 員工在公司的內部人事檔案在員工離職後應至少保留兩年。
11.離職約束
11.1 由公司選送培訓並簽有培訓協議者，服務期內辭職須按培訓協議要求賠償培訓費。
11.2 離職人員不得私自帶走技術成果、內部資料和設備器材等公司財物或知識產權成果，違者視情節輕重予以處罰並承擔法律責任和賠償經濟損失。
11.3 員工無論以何種原因離職，均必須辦妥離職工作交接手續方可離開公司，否則綜合辦公室有權凍結其勞動關係和當月工資，且員工本人將承擔由此造成的損失，必要時將按國家有關法律製度的規定追究其責任。
11.4 凡違紀辭退的員工，公司不須提前通知、不作任何補償。
11.5 在通知期內，如有關員工故意缺勤或未盡全力執行任務，或因不盡職責而給公司帶來經濟損失的，公司有權追究其經濟責任。
11.6 員工於離職後6個月內，經發現有虧空、舞弊或業務上不法事情，除應負擔賠償責任外，情節嚴重者，將追究法律責任。如交接人知情不報故意疏失，須受連帶處分。
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