人鬆外號鬼見愁
1、人生誌氣立，所貴功業昌。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、不要等待機會，而要創造機會。
4、性格決定命運，氣度影響格局。
5、雄心壯誌是茫茫黑夜中的北鬥星。
6、管理就是用合適的方法管人管事。
7、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
8、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
9、管理越簡單越好，但不能犧牲品質。
10、管理的本質不僅在於知，更在於行。
11、有誌始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠。
12、管理的最高境界，就是自己管自己。
13、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
14、有誌的人戰天鬥地，無誌的人怨天恨地。
15、每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。
16、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
17、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
18、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
19、立誌是事業的大門，工作是登門入室的旅程。
20、世上沒有絕望的處境，隻有對處境絕望的人。
21、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。
22、管理沒有絕對的對錯，隻要適合你的企業即可。
23、即使是不成熟的嚐試，也勝於胎死腹中的策略。
24、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
25、推銷產品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。
26、讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！
27、世界上沒有夕陽企業，隻有落後和不思進取的企業。
28、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
29、少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。
30、管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。
31、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫拖延將不斷滋養恐懼。
32、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業家。
33、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。
34、對沒誌氣的人，路程顯得遠；對沒有銀錢的人，城鎮顯得遠。
35、天才是由於對事業的熱愛感而發展起來的，簡直可以說天才。
36、把意念沉潛得下，何理不可得，把誌氣奮發得起，何事不可做。
37、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
38、再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
39、誌之所趨，無遠勿屆，窮山複海不能限也；誌之所向，無堅不摧。
40、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
41、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
42、惟一持久的競爭優勢，也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
43、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約。
44、我們不一定知道正確的道路在哪裏，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
45、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
46、堅韌是成功的一大要素，隻要在門上敲得夠久夠大聲，終會把人喚醒的。
47、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
48、謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
49、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。
50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
51、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方麵給他人幫助。
52、辦企業有如修塔，如果隻想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會倒塌。
53、一次季度贏利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
54、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（麵子），自主發揮潛力。
55、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
56、為人不能像打台球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
57、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
58、世上並沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都隻是被用來獎勵工作成果的。
59、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。
60、與其臨淵羨魚，不如退而結網。若不給自己設限，則人生中就沒有限製你發揮的藩籬。
61、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。
62、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
63、一流領導者統一員工的思想，二流領導者統一員工的行動，三流領導者統一員工的形象。
64、你的臉是為了呈現上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產。
65、職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。
66、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內部作業情況以及外在市撤境相當了解才行。
67、共識之前非常民主，共識之後絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤，獨裁則是培養服從習慣。
68、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。
69、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，隻需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
70、凡事比別人多一點點！多一點努力，多一點自律，多一點實踐，多一點瘋狂。多一點點就能創造奇跡！
71、任何情況下責任都有一個定量，如果任何一方承擔了過多的責任，那麼另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
72、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重複性損失。
73、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。
74、如果隻做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任！
75、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，隻要增加措施就一定可以做到。
76、沒有成果不好的下屬，隻有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，隻會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
77、銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。
78、沒有錯誤的執行隻有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性！
79、執行講究果因關係，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
80、執行不力的三大病症：製度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病症的三大對應良藥：對製度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
81、成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
82、做事之前先學會做人！平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點！說話小心一點！心眼機靈一點！動作靈活一點！每天努力一點，時刻期盼一點！
83、專業無冷熱，學校無高低。不要因為你的學校、學曆或專業而沾沾自喜，也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑，要記得，學曆學位不是最重要的。
84、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
85、我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，並激發出人們的最大潛能。
86、隻有製度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行崩盤！隻有文化沒有製度：要麼自然推動，要麼軟弱無力！隻有文化和製度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致！
87、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過，隻有獎懲分明。
88、公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，並做好孤獨的準備，隻有這樣公司才能進化！如果所有的下屬認為領導人是好人，那麼他好壞不分，他是十足的中庸派！
89、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外麵真的很冷，可是不能放棄機會，不管將來走向哪裏，邁出的步伐沒有欺騙：認真的路上處處美景。
90、企業的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量；有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
91、老板累都是“自找的”，隻顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！
92、一個強大的公司，他的股份體係肯定是係統多元的，用股份吸引市場中沉澱下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質不獎精神，會培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質會導致員工沒有欲望，也就沒有了執行的狼性。
93、無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡；所以要麼快速複製接班人，要麼把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。
