給員工開會開頭語怎麼說
大家早上好(中午好、晚上好),非常感謝大家一直以來對我工作的支持和配合......
會議開場白怎麼說
會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導性的講話。一般大型或正規的會議都要有會議主持詞,所以其使用頻率較高。主持詞和其他公文一樣,也有其特點,有其特有的寫作套路,不熟悉它,不掌握它的寫作規律,就難以得心應手,更難達極致。因此,有必要對其進行研究和探討,以便使寫出的會議主持詞更規範、更具體。
一、會議主持詞的特點
有人把會議主持詞比喻成音樂指揮、報幕員、導遊,這不無道理,但嚴格地說,會議主持詞要根據會議的安排,對有關內容和事項作出說明,對一些重要問題進行強調,對領導講話作出簡明扼要的評價,並對會後如何貫徹落實會議精神提出要求、布置任務。會議主持詞有以下幾個特點:
(一)地位附屬
主持詞是為領導講話和其他重要文件服務的,其附屬性表現在兩個方麵:從形式上看,主持詞的結構是由會議議程所決定的,必須嚴格按照會議議程謀篇布局,不能隨意發揮;從內容上看,主持詞的內容是由會議的內容所決定的,不能脫離會議內容。主持詞的附屬性地位,決定了它隻能起陪襯作用,不能喧賓奪主。因此,在撰寫主持詞的過程中,從結構到內容乃至遣詞造句、語言風格、講話口氣等,都要服從並服務於整個會議,與會議相協調,相一致。
(二)篇幅短小
主持詞的篇幅一般不宜過長,要短小精悍,抓住重點,提綱挈領。而篇幅過長,重複會議內容就會造成主次不分、水大漫橋。
(三)語言平實
與嚴肅的會議氣氛相適應,會議主持詞在語言運用上應該平實、莊重、簡明、確切。要開門見山,直入主題,盡量不用修飾和曲筆。說明什麼,強調什麼,提倡什麼,反對什麼,有什麼要求、建議和意見,都要一清二楚,一目了然,切忌含糊其辭,模棱兩可。
(四)重在頭尾
會議主持詞的主要部分在開頭的會議背景介紹和結尾的會議總結任務布置兩部分,中間部分分量較輕,隻要簡單介紹一下會議議程就可以了。因此,會議主持詞的撰寫,重點在開頭和結尾。
(五)結構獨立
會議主持詞分為開頭、中間和結尾三個部分,而且每部分都相對獨立。
二、會議主持詞的寫作方法
(一)開頭部分
這一部分主要介紹會議召開的背景、會議的主要任務和目的,以說明會議的必要性和重要性。可分為五方麵內容:一是首先宣布開會。二是說明會議是經哪一級組織或領導提議、批準、同意、決定召開的,以強調會議的規格以及上級組織、上級領導對會議的重視程度。三是介紹在主席台就座的領導和與會人員的構成、人數,以說明會議的規模。四是介紹會議召開的背景,明確會議的主要任務和目的,這是開頭部分的“重頭戲”,也是整篇文章的關鍵所在。介紹背景要簡單明了,“這次會議是在鑔情況下召開的”,寥寥數語即可。因為,介紹背景的目的在於引出會議的主要任務來。會議的主要任務要寫得稍微詳盡、全麵、具體一些,但也不能長篇大論,要掌握這樣兩個原則:一是站位要高,要有針對性,以體現出會議的緊迫性和必要性;二是任務的交代要全麵而不瑣碎,具體中又有高度概括。五是介紹會議內容。為了使與會者對整個會議有一個全麵、總體的了解,在會議的具體議程進行之前,主持人應首先將會議內容逐一介紹一下。如果會議日期較長,如黨代會、人大政協“兩會”,可以階段性地介紹,如:“今天上午的會議有幾項內容”,“今天下午的會議有幾項內容”,“明天上午的會議有幾項內容”。如果會議屬專項工作會議,會期較短,可以將會議的所有內容一次介紹完畢。
(二)中間部分
在這一部分.可以用最簡練的語言,按照會議的安排,依次介紹會議的每項議程,通常為“下麵,請某某某講話,大家歡迎”,“請某某某發言,請某某某做準備”,“下一個議程是——”之類的話。有時在一個相......餘下全文>>
會議開頭怎麼寫
會議開頭怎麼寫?
是主持詞還是開場白啊?也太籠統了吧!
讓你講的第一句話便吸引住聽眾的興趣。不是第二句,也不是第三句,是第一句。
該怎麼一場演講或談話呢? 就是要選擇開場白,「邀請」聽眾進入你的主題。開場白的種類非常多,隻要妥善運用,都能發揮很好的功能。
第一種開場白,是「讚美」。人性是喜歡聽讚美的,如果在演講一開始,你先對台下的觀眾做一番讚美,也不失為引發他們共鳴的方式
讚美的技巧
在公眾或團體溝通的時候,有幾個小地方,如果能注意到的話,一定能為你加分:
一、做好事前的準備功夫
如果在上台之前,能夠先做一點功課,或是根據現場環境,立刻做出反應,才不會每次說出來的讚美都是一成不變。
而群眾就和個人一樣,當你「讓他(們)覺得自己很重要」,他們就會給你正麵的回饋。
二、發掘他人的價值
麥當勞演講, 開場白是:「每年,不知道有多少人吃過你們的漢堡,不過, 我是少數幾個,能親自跟向你們道謝的人。謝謝你們每天提供大家這麼方便、快速的餐點跟服務… 」
跟一群保險業務員演講時,我曾說:「很高興今天能有機會跟一群很特別的人演講,這群人能夠為很多家庭提供保障,讓很多人沒有後顧之憂,而你們就是這群特別的人… 」
三、引用別人的讚美
讚美,也可以「借花獻佛」
以懸疑開場,抓住注意力
我們前麵提到,用各種讚美的方式來作為開場,目的是為了建立和諧,還有另一種方式,目的是要抓住聽眾的注意力
該怎麼抓住聽眾的注意力呢?
就是拋出問題,製造懸疑
想象你在聽一場演講,甚至在進行會議、簡報時,主講人第一句話就問大家:「請問各位,二加二等於多少?」底下的人一片沉默,覺得這個問題太簡單了,一定暗藏陷阱,自然會集中注意力
很多人認為答案是四,對不對?其實,二加二等於多少?答案有無限可能。打個比方,如果業務和生產部門合作無間,他們所創造出來的效益,就超過這兩個部門加起來的總和,所以,二加二可以等於四,也可以等於五、等於六,而這就是我今天要來演講的目的—我想跟各位談談『團隊合作』
用小故事開場,
打動人心
第二種開場白的方式,就是說一個故事。
故事,可以來自我們平時看過的報章雜誌、電影、電視,也可以來自我們的親身經驗。
開場白所需要的小故事,最好不要太長,也不要太複雜,最好在兩分鍾說完,而且能銜接你所要講的主題
不論是讚美、製造懸疑,或是說故事,除了吸引聽眾,當你看到現場的氣氛已經帶動起來了,接下來的主要內容,你就能說得更從容、有自信
不過,一場演講並不是你開口的那一刻才開始。事實上,當介紹人提到你的名字,聽眾的目光轉移到你身上時,「演講」就開始了
從你站起來、走到麥克風前、開始說出第一個字前,你的儀態、表情,都是聽眾注意的焦點
你想想,如果在我走到麥克風前,臉上一直都是緊繃的,直到開口,臉上才有笑容,這就會讓聽眾產生一種不協調的感覺。所以,當介紹人一提到你,就要表現出很開心、很興奮的樣子,聽眾才會覺得,你是很有熱忱的來做這場演講
引用名人的話來開頭
名人說過的格言,
永遠具有引人注意的力量的
先讓聽眾緊張懷疑然後往下解釋
有人這樣開始他的談話:「你知道嗎? 現在世界上還有十七個國家尚未取消奴隸製度! …」
這樣一說:不但立刻引起了聽眾的好奇心,而且還能使聽眾大吃ㄧ驚地問道:「什麼?奴隸製度?目前?有十七個國家之多?是哪幾個國家?在哪一洲?這倒是一件稀奇的事,非聽個明白不可! …」
引起實際的效應
在一個古錢展覽會中,一位先生曾用兩個手指執了一枚錢幣,高舉過肩,這樣觀眾便都向他手中的錢幣看了。然後,他才開始演說:「在場的諸位,有沒有人在街上檢到過這樣的錢幣? 」接著,他就講述......餘下全文>>
第一次主持公司會議開場白怎麼說?
首先。要看你是以什麼身份主持的了。 其次。要看在場都是什麼人了。。 再次。要看你主要想以什麼為中心了。。 ~~~~ 嗬嗬。如果要是我的話。 首先。。 我先環視會場一圈。。 我說:在過去的一年中。我對公司全體的積極努力表示非常的滿意。 但是。在我們力創一個又一個輝煌成績中。還是有一些問題的。 今天呢。我時間不多。也不耽誤大夥的時間。所以。我們直奔主題吧。 第一個問題呢。。。XXXXXXXXXXX 現在。。請大夥談論下。你們的一些看法和建議。暢所欲言。沒關係的。有什麼。。說什麼。 地二個問題呢。。。XXXXXXXXXXXXX (讓大夥繼續表達下他們的意見。。) 好了。我來呢。總結一下。。。XXXXXXX 好。今天就談到這裏吧。。各部門下去以後。將本次會議材料好好再看下。把任務分配下去。並做一個詳細的執行計劃書。。在2個工作日內。我要在我的辦公桌上看到它們。。現在散會。。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
會議主持開場白!
我不了解你是做什麼行業的,什麼類型的培訓,我隻俯一個最簡單的版本吧。你要先問領導要不要講話,不講的話,可以這樣開場:首先問候下公司的各位領導,各位同事,大家上午好,我是+部門的+++,很榮幸擔任這次培訓的主持人,今天我們有幸請到了++老師來給我們講課,++老師目前(講師簡介)。各位我們有幸傾聽一流老師的講課,應該拿出更好的狀態是不是?那請大家全體起立,用最最熱烈的掌聲有請+++老師
結束語:讓我們再次以熱烈的掌聲感謝+老師全力以赴的演講。
具體後續要看工作如何安排了啊。
用怎樣的開頭和員工開會?
大家好(早上或或晚上),非常感謝大家一直以來對我工作的支持和配合……。
公司開會,主持會議的時候開頭語怎麼說呢??
很榮幸這次會議由我主持,(然後自己簡單介紹下自己,)這次會議的主題是。。。。。。。。。。
公司總結大會演講會議演講稿第一句該怎麼開頭怎麼稱呼領導同事?
開頭 各位領導、全體員工: 下午好! 白駒過隙,日月穿梭,代表公司的員工,懷著一顆感恩的心,向為公司的業績與發展,辛苦耕耘了一年的全體成員,致以最誠摯的問候與祝願!向默默支持與理解你們的各位家屬,表達最衷心的敬佩和感激!
會議發言開場白怎麼說?
反問句開場白
當你在銷售時感覺對方傳來一股強大的抗拒心理時,你就可以用這種方法。準客戶可能過去曾經對一些強迫而又強勢的銷售人員留下惡劣的印象?”
在這種情況下,隻要你能證明產品是有效的,客戶購買的意願自然就會增加。任何一位顧客都不能被別人說服的,能夠說服他的隻有他自己。
四、打消準客戶疑惑的開場白
日本銷售之神原一平對打消準客戶的疑惑,取得準客戶對自己的信任有一套獨特的方法:
“先生,您好。我知道你很忙,我也非常感謝你在百忙之中能夠給我幾分鍾。我會很簡要地說明,讓客戶給你一個機會。
提出相關的問題。我們占有35%的市場,其中大部都是客戶滿意之後再度惠顧的。”
“××先生?”這兩個問題。他打開了準顧客的心,並且降低了準顧客的抗拒,所以準顧客馬上就很興趣地想知道他的過去客戶得到哪些利益而顧客也會從他的服務中得到哪些好處,而且這一方法經過驗證之後真正有效,你願意不願意花幾百元錢來投資在這件事情上麵呢。
舉例來說,假設你的產品最終能帶給客戶的利益點是可以節省他們的某些成本開支和增加他們的某些利潤,那麼在一開始接觸客戶時,我們可以直接問:
“先生/小姐,並獲得了準顧客的全部注意力。
“××先生!”
“我們公司發展了一套能在三十天之內降低你一半電腦成本的係統!”
不管你用哪一句:
“我叫××,轉換成一種問句的方式來詢問客戶,成為標準的接近顧客的方式。
二、建立期待心理開場白
這是一種非常有效的開場白,會激起顧客的好奇與興趣,並且會抓住準客戶的全部注意力。”
當你凡事都向人致謝的時候!”
“……”
突然地銷售,未免顯得有點唐突,說好第一句話是十分重要的。顧客聽第一句話要比聽後麵的話認真得多,那麼接下來你所要做的產品介紹和說明,就能產生好奇心及期待感。我們在本區的經營已有10年曆史。”
讓客戶自己做出承諾。這樣之後?”
這位銷售員的開場白簡單明了,使客戶幾乎找不出說“不”的理由。後來這三個問題被該公司的全體銷售員所采用?”
“如果您沒有發現其中的樂趣,您把書重新塞進這個包裏給我寄回,行嗎會議演講開場白
在銷售拜訪中,準客戶看到的第一件事!大夥兒都說是我啊!真不敢當、假設開場白
假設問句開場白指的是將產品最終能帶給客戶的利益及好處。你可以這樣說:
“你一定會喜歡我帶來給你看的東西、解決問題開場白
有位銷售人員去我朋友的辦公室銷售他公司的服務!”
“你是誰啊?”
“我是明治保險公司的原一平、恭維準客戶,讓客戶自己回答說:
“隻要……,我就會買!” “我帶來給你看的東西是一套革命性的作業方法。
例如你所銷售的是健康食品,而一般客戶可能最常見的抗拒點是懷疑產品的有效性,那麼你可以一開始就問他:
“如果我能證明這一產品真的有效,您是不是會有興趣購買呢?”
使用這種假設問句法,你就會引起他們的自我肯定心態,並讓他們對你心生好感。
“如果我送給您一套有關個人效率的書籍,您打開書發現內容十分有趣,他繼續說:
“我們公司在這市場區域內是規模最大的、物品、服務或產品的人。當你問問題時將帶領你的潛在客戶為他的最佳利益做出選擇,你可以以感激作為開場白,您有沒有看到××經理采用了我們的產品,公司營運狀況已大有起色?”
用這樣一個簡單的開場白。
好的開場白應該會引發客戶的第二個問題,當你花了30秒的時間說完你的開場白以後,最佳的結果是讓客戶問你的東西是什麼?每當客戶問你是幹什麼的時候,就表示客戶已經對你的產品產生了興趣。如果沒有讓客戶對你的產品或服務產生好奇或是興趣,那就表示你這30秒的開場白是無效的,你應該趕快設計另外一個更好的開場白來替代,您會買下嗎!根據我打聽的結果,大夥兒都......餘下全文>>
會議感想怎麼開頭啊?
本次會議主要是對xxx的討論講解,在會議中,我深刻的體會到xxx,並且認為xxx的觀點比較值得我們大家思考,而xxx的觀點xxx更需要強化補充
(下麵就是分段具體補充說明標有xxx的理解,xxx主要是概括)
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