感恩節想對組員說一些感恩的話,怎樣說

感恩節想對組員說一些感恩的話,怎樣說比較合適呢?

感恩節就說感恩的話，複活節難道要說複活的話？

這些洋節有其特定的文化內涵，不可望文生義，盲目跟風。

一個團隊是個利益共同體，無所謂感恩，不如說點實實在在的，總結點團隊的業績一起慶賀一下

我是一名銷售主管。我帶我的組員出不了業績,該辭職嗎，不辭職的話感覺我會耽誤很多人

首先學會止損不適合就自己下來幹我以前也是從業務員爬上來是在一個大公司那時候開不出單子可急死人問題是問組長老大敷衍的話很官方什麼努力堅持就是拿不出實際的東西後來果斷的選擇辭職那時候恨啊不是我們不努力已經無數次給老大反饋過出問題了首先大環境不好本來就是市場難做這個時候就考驗團隊的能力了問題是問題一直存在老大就是無動於衷或者沒有狼的意識其實這麼多人肯定有不少人會被市場淘汰這是必然現象我認為一個合格的老大是永遠想在別人前麵帶在別人前麵還有善於總結還有執行力不需要太多的方案隻需要把一個方案執行到底就可以了多了反而會亂套後來我自己慢慢琢磨出來的原來的老大區經理叫幹嘛就幹嘛我就說了隻要業績幹出來你管那麼多幹嘛區經理手下有上百人咱們一個組才7-8個人有句話說市場好的時候 100人有60多人開單市場不好的時候 100人有20幾人開單問題是和小組沒有多大關係為什麼不能讓組裏人全部做那20幾個人裏麵的人呢那時候恨如此大平台大資源就如此錯過了

想一想我們出來打工是為什麼?賺錢對賺錢才是正經事情凡是和賺錢沒有多少關係的事情能少幹少幹時間耽誤不得所以你的組裏麵肯定存在效率非常低的問題而且某些人也確實不適合銷售

不可否認銷售有時候確實需要運氣但是能夠連續開單從來都不是靠運氣平時可以多看看心理學方麵的書籍銷售需要勤奮需要思考需要用對方法一個成熟的銷售員能夠大概把握客戶的心裏狀態原來那個老大是男性後來遇到師傅盡管沒有去她哪裏不過她一句話點醒了我整個組做不好老大有一半責任還有一半是員工自己問題她是經常一起跟員工出去跑單的人非常辛苦而且言令必行她說不要和人爭論用業績來打臉所以每個月業績實收在20幾萬左右說這個隻是證明在市場不好的時候仍然有人業績做得好

後來自己慢慢的走出困境由於那時候感同身受我知道新來的員工需要什麼渴望什麼所以開始招徒弟在她們入職的第一天我就是非常嚴格的要求她們很嚴格老銷售人員懂的東西她們必須懂老銷售人員不懂的東西她們也需要懂而且要求她們剛入職幾個月最好不要休息不但要勤奮還要學會分析結果不聽我的可以走可以去別的組那時候新老大總是覺得我要求人太嚴但是我還是那麼堅持做了市場不好我不會騙她們打那些空口號我就告訴她們去搶食慢慢的有了認可的隊伍慢慢的自己也當了老大開始帶隊了到現在下麵的員工慢慢的自己帶隊我不知道她們有沒有體會因為她們沒有經曆我的那個過程她們也沒有意識到當時和她們來的一批人在別的組大部分都走掉了或許她們會認為她們的小成是自己努力是自己堅持的結果吧不過沒關係至少我問心無愧沒有耽誤自己沒有耽誤大家的時候銷售公司雖然有很多口號但是不要自己給繞進去業績才是根本不是剩者為王而是去總結去改變去希望慢慢就會有好收獲

這裏有幾個問題

1：為什麼從入職時候開始抓因為入職的時候毛病少沒有工作上得過且過的心裏從入職時候抓能夠起到事半功倍的效果後麵就輕鬆些而且時間不會耽誤一般銷售公司都會給員工一個成長期這個成長期很寶貴耽誤不得因為時間久了不光自己信心難增而且領導她們也會有意見盡管表麵不說所以一個好領導真的非常重要俗話說一將無能累死三軍；

2：為什麼要求標準高於老員工，因為市場是殘酷的市場可不管你是新人還是老人退一步說就算不在這裏幹了員工去別的地方也好找工作；

3：把困難估計大些困難大了遇到問題也有準備銷售就是要集中注意離去解決問題，網上那些銷售寶典有用但是用處不大為什麼方法太多太完美了是人就會有缺點我們的注意力不可能二十四小時集中樣樣都顧到最後是樣樣都不得業務需要減少犯錯業務需要有銷售的重點對象市場的分析這些落實下去隻有讓你的業務員嚐到甜頭你的執行力才會更好甜頭就是開單；

4：一些看得見的問題必須改立即改不能給業務員拖延的時間常常看到很多業務員看似很努力卻開不出單其實她們的身上問題非常多不肯改就別耽誤別人狠心趕人走別浪費別人青春

5：自己一定要勤奮要學習要時時刻刻接觸市場不要幻想一套方法搞定市場我們以前的老大整天隻知道吹牛說自己以前多牛逼除了會吹牛就是幹不實際事情好業務員不一定能會帶組但牛逼的組長大多都是從優秀業務員選拔上來問題是帶組業績一個沒有說多都是淚啊

6：帶組方法不需要多不要聽那些沒有用的分享會首先大多數業務員都是自私的她們不可能百分百說出來而且有些優點她們自己可能沒有意識到包括運氣選定方法往死裏執行就可以了這裏關於選定方法首先需要簡單不是複雜而且需要業務員自己開動頭腦還需要勤奮以及基本業務素質知識超過老業務員把握這麼幾條就不會出現執行方法有問題全組遭殃的情況就是你往死裏執行了就是開不了單問題一定注意需要強調業務員的自律自己動腦不然她們成長不了就算成長了也難走得遠

7：數據為王銷售就是靠賭博雖然這個詞不好聽一個客戶有時候你怎麼努力難開單一百個客戶總有撞到的先讓下麵的人吃飽再慢慢的發展

8：一定要想在別的組長前麵市場好的儲備客戶哪怕到市場不好死掉九個客戶還有一個儲備總比臨時遇到問題強大部分組長沒有意識就是這個月為下個月下下個月儲備客戶想到前麵的組長和她們比執行力先一步走總會有好結果的這樣自己的壓力也會小些就好比月初都開單總比月末逼大家開單心裏好受些記住不要幻想自己在哪裏坐著業務員靠自己勤奮開單享受了通常這樣是幹不到牛逼的團隊的因為她們有那麼大的自製力什麼都能靠自己做好不免有這樣的天才員工什麼不需要你用心做得好好的可是這樣的員工是需要人品的大多數員工要是牛逼也不會來這裏了公司招你是需要你體現出價值的

最後建議

1：在沒有想好前不要貿然辭職好好改在外是靠團隊打拚一起拚出來的兄弟姐妹那關係是杠杠的自己也走得寬走得遠銷售不是整人工作是工作平時兄弟姐妹都沒有關係她們賺到很多錢就會留住對自己的升遷也是有幫助這是雙贏而且人脈多了路就越來越寬了

2：有競爭意識銷售不是你踩別人就是別人踩你組長和組長也有攀比的心裏你能帶出一個牛逼的隊伍上麵重視你下麵員工尊重你最怕就是耽誤時間的扯淡害人害己原諒我實在是記憶猶深不要頻繁講大道理拿出實際能夠解決的辦法所以這裏又是回到為什麼需要業務員自己動腦自律來不可能所有問題都是你來解決那還幹什麼總結一句話：要她們努力但是不允許她們混要求努力必須出業績遇到問題一定要及時解決自己可以援助但是原則不能變總結就是明天一定要比今天好做出業績是排遣壓力的最好方式

3：高標準銷售是一個淘汰很激烈的行業不僅僅是開單就夠了必須牛逼超級牛逼否則時間耽誤了到最後就是空幹一場我認為一個牛逼的銷售員就是能夠在某些場合主宰市場的人一定要讓自己有用或許你會問為什麼我明明努力還是幹不出業績看著時間慢慢流逝用周星馳的話叫做算死草算你的對手算客戶算市場注意細節算到到做到所有人都覺得你們不牛逼沒有天理我想那時候業績想不好都很難

先介紹：我做業務的時候並沒有特別優秀因為很多時間花在學習上學習英語上提升自己的能力但是至少不差不過帶組之後落實到位帶出幾個公司銷售冠軍問我業務做得過她們做不過因為她們差不多吃透了有時候我還要低頭向她們學習為什麼其中有本身有天分的還有一個很笨很木訥但是非常勤奮所有心思撲在業務上傻傻的做傻傻的幹得非常好

所以有得必有失不過我的眼見看闊了曾經開玩笑的說今天公司辭退我明天就能去更好的地方我對法律英語的熟悉比一般業務員強多了這對於拓展外籍市場非常有幫助慢慢的到組員帶組以後我還是能上升一步而原來我的那個老大仍然默默無聞管理和業務是兩個層次借用手中有兵心中不慌手下有出色的業務及管理人才很輕鬆很多這些都是需要自己培養天下沒有掉餡餅的

總之看你選擇你要是覺得主管組長層次就滿足了那麼就全心放在家庭業務上如果想上升必然需要學習那樣更累不刻苦是學不到東西的但是刻苦不動腦等於白幹。我的建議是學習對於自己高升對於以後創業都有幫助外麵就是打拚的世界不想拚終究會沒落終究還不如找份穩定工作而且一開始抓緊或者從現在抓緊自己也會慢慢該掉那些壞習慣核心就是不能閑閑了人就變懶了閑了人的能力就會下降逆水行舟不進則退！！！

來個歸納：

1：信心，不管多難一定要有信心做好，因為下麵還有一幫兄弟姐妹；

2：客觀分析，客觀分析市場員工客戶遇到問題不抱怨找解決；

3：激情，傻傻的幹，傻傻的執行不抱怨不放棄

祝君好運願天下所有在外麵刻苦奮鬥的人共勉：自助者天恒助之！！！

有關描述組員的句子

我們小組成員個個聰明伶俐，活潑可愛，積極樂觀，敢於挑戰，是十足的好榜樣

我是三年級三班的組長，怎麼樣才能讓組員們上課不說話

首先你應該團結好同學，讓你在同學中得威信高起來。你告訴他別說話她們才會聽你的。

組長誇獎組員的句子有

解答

可以寫句子如下：

這次我們組能夠獲得全公司的先進班組，多虧了全體組員的努力。

學習小組組長激勵組員說的話

你們需要勇氣勇敢的麵對一切困難和挫折在挫折麵前要勇敢的笑

組員不聽組長的話 ,怎麼辦？

首先要把自己融入這個大家庭裏，不要以異樣的眼光看他們

在就是要做表率作用，凡事要三思而後行

不要總打小報告

要了解他們也有自己的難處

小組長對組員的知心話100字

組長對組員的評價：

我們的組員個個都很優秀，算是……各有所長！

在研究的過程中，大家都能積極配合，而且都勇於發表自己的觀點。還經常給課題研究提供一些意見和建議。

最難能可貴的是組員們能夠做到學習與活動兩不誤。在保證課題質量的情況下，又不忘使學習成績有所進步。

組員們的活潑可愛給研究性學習平添了不少樂趣；組員們的聰明才智為研究性學習圓滿結題打下了堅實的基礎；組員們的團結互助給課題的成功帶來了希望！

辛苦了，老師、同學們！

麵對中考,組長對組員說的話500字

組員，我想對你們說

組員，我想對你們說的話有許多許多，就像天空中的星星數也數不完，可是又沒有時間，這便是今天我要寫在這張紙上的。

組員們，咱們組每個人的個人成績並不都是太好，經過一段時間的努力，前兩個星期的中考平均分才不會落後，在班裏排在中間。可是，你們認為這就夠了嗎？誰的分數在平均分下麵,自己心裏明白。那麼，你們有沒有給自己做一個明確的目標呢？現在，就拿起筆和紙，把它們寫一寫，寫一寫你的目標，再寫一寫你往後該怎麼辦，大家一起幫助你，你又會怎麼樣呢？你會原地踏步嗎？讓你的成績記錄在十二組的曆史上，是光彩四射還是暗淡無光，在晚上睡覺之前想一想明天的目標是什麼，和今天有沒有做到日日清，有的話就要補上，要有一個正確的學習態度，這樣咱們組的成績才能直線上升。咱們組不會放棄任何一個人。

下麵是我們的共同目標：

1、當天作業當天完成，爭取做到“日日清”。

2、在組內同學幫助你時，自己也要有所提高。

3、團結一致。我們是同一條船上的人，遇到別人不會的題，要以正確的態度幫助別人。

4、做到“多思多問、取法乎上、持之以恒”。學習成績將會更好。

5、“謙虛使人進步，驕傲使人落後”。

6、每個人考試分數目標，以下表格：

姓名

語文

數學

英語

科學

品德

馬宇星

94—98

98—100

45—50

孫若蘭

92—97

96—100

92—98

43—50

45—50

薛亦辰

85分以上

91分以上

92分以上

40分以上

馬宇星、孫若蘭、薛亦辰相信自己，隻要努力就可以登上高峰，做永遠的勝利者！

本文供參考，請采納。

開家長會，要組長介紹組員，請提供一些幽默的句子，不要太古板

我不相信520，因為不知道收不收得到禮物。我隻相信502，一滴永固，三秒即可，永不分離，想要分離也讓你脫層皮。

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