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在創業過程中，如果說壓力，我認為選擇什麼不做是非常大的壓力。因為在這過程中受到的誘惑太多了，每一個新的概念都可以做很大的東西。在商業上的策略不是決定做什麼，而是決定不做什麼。 —— 黃明明
互聯網行業的創業往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準備，人才和資金是所有創業企業都會麵臨的問題。 —— 張本偉
阿裏巴巴在路上發現小金子，如果不斷撿起來，身上裝滿的時候就會走不動，永遠到不了金礦的山頂；還是不管小金子直奔山頂。 —— 馬雲
作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。 —— 楊寧
無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。隻有成為英雄後，才有可能去適應時勢、改造時勢。 —— 朱駿
我認為世界上有四種壁壘，第一叫製度壁壘，比如中國移動，別人幹不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人幹不了；第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能幹。第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個行業的壁壘，比如說整個寫字樓我把它都占了，簽了獨家的協議，別人就很難幹。 —— 江南春
要永遠相信：當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。 —— 李嘉誠
文學表達與文學思維並不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。 —— 劉建強 《企業家的“文學主義”》
高築牆、廣積糧、緩稱王。 —— 朱升
一個真正的企業家，不能隻靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂裏說教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。 —— 王均瑤
事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的事找不同的人。現在，我已經弄清楚了。 —— 陳鎮光
股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作夥伴需賺錢，父老鄉親盼稅收。隻有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作夥伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續收益”；隻有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正“可持續的事業”。 —— 牛根生
辦成改革的產物，而不是改革的對象。 —— 陳慕華
身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業你的事業停步了，你還有什麼本錢！ —— 馮侖
一個業務出身的領導者，不管他的業務能力有多強，如果創業若幹年後他在專業領域的動手能力上仍然是自己的團隊中最出色的，那他一定不是一個好的領導者。因為好的領導者是靠判斷力、靠製訂和管理標準吃飯的，有什麼樣的判斷就會有什麼樣的產品，有什麼樣的標準就會有什麼樣的人才。 —— 劉東華
一個人圍著一件事轉，最後全世界可能都會圍著你轉；一個人圍著全世界轉，最後全世界可能都會拋棄你。 —— 劉東華
對信念的偏執創造奇跡。曆史是這樣寫就的，競爭版圖是這樣重劃的，世界是這樣改變的。 —— 孫宏斌
人類常犯的基本錯誤就是忽略前提。他不知道，一旦忽略了前提，在不同前提下所作的貌似正確的一切結論都是荒唐可笑的…… —— 劉東華
這個世界並不在乎你的自尊，隻在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。 —— 比爾·蓋茨
任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準備。 —— 李想
如果公司還未站穩，你就得每天下一次賭注。 —— Tom Evslin
等待的方法有兩種：一種是什麼事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業向前推動。 —— 屠格涅夫
如果大環境小環境都自己去建設的話，我自身的能力、實力不具備。所以當時我們隻有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌，把相關的交給社會來完成。 —— 周成建
業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎麼去理解自己的企業，你到底是一種純粹業務模式的優勢，還是有業務模式之外的優勢？企業的競爭力，不是簡單的一種業務模式就可以取得一切，需要從內質上細化上去挖掘，才有可能保持持續增長和發展。 —— 周成建
不要控製失敗的風險，而應控製失敗的成本。 —— Robert A. Cooper
我現在覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發展是正確的。 —— 周鴻禕
企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮鬥的意識。 —— 任正非
如果10%的利潤是合理的，11%的利潤是可以的，那我隻拿9%。 —— 李嘉誠
財富是貓的尾巴，隻要勇往直前，財富就會悄悄跟在後麵。 —— 王誌東
我認為做企業要有這些素質，特別在中國市場上，那就是：詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。 —— 宗慶後
必須要有速度，不能像燒開水那樣，10度、20度……沒有人給你時間。 —— 徐立華
孫德良：我還是強調：“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是，要放好心態，不要跟別人比，最後沒有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年輕人要放準心態。 —— 南方IT沙龍 《互聯網創業賺錢比拿VC重要》
給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。 —— 王石
創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人！ —— 馬雲
做生意應堅持這樣一個觀點，就叫做獲取利潤之後的利潤，核算成本之前的成本。學會讓而不是學會送，商人的最高境界是讓，送是慈善。 —— 馮侖
心平才能氣和，氣和才能人順，人順才能做事。……我覺得要心平，就是把欲望控製在一個自己能夠駕馭的領域內。 —— 馮侖
我現在知道一個企業都是從小長到大的，別著急，而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期，特別難，然後突破瓶頸組織成長，組織膨脹、業務膨脹，然後陷入經濟危機，這時迅速調整，調整過來就好了，調整不過來就死掉。所以我清楚，頭兩年要克服瓶頸，之後要控製組織，有了這樣一套東西以後，我們心平氣和了，知道一個企業要做大要有很多年時間。 —— 馮侖
公司是個是非地，商場是個是非地，商人是個是非人，掙錢是個是非事，變革的年代是是非的年代，怎麼樣在這麼多是非裏麵無是非，這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取於心，很多是非是心不平產生的。 —— 馮侖
在取利過程中如果你是依法掙錢，依法納稅，這個取利的過程就是取義，隻有取義才能取大利。比如說社會發展方向，股東分紅、員工要工資、政府要納稅，這就是義，而且，往往隻有你先接受義之後才能掙大錢。 —— 馮侖
最大是一個結果，不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大，而是我要做最好最後自然發展為最大。 —— 馮侖
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要麵對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。 —— 馬雲
回頭看我的創業曆程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。 —— 吳錫桑
工作上的執著實際上是人的一種意誌。 —— 張近東
壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內練一口氣，這很重要。武林高手比的是經曆了多少磨難，而不是取得過多少成功。 —— 馬雲
生活是公平的，哪怕吃了很多苦，隻要你堅持下去，一定會有收獲，即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經曆。 —— 馬雲
一流高手是眼睛裏麵沒有對手，所以我經常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵於天下。 —— 馬雲
我覺得真的是不缺錢，想法也滿天都是。中國缺的是有一個想法，並且能夠持之以恒把這個想法不斷堅持做下去的人。 —— 馬雲
創業前，很多困難你都不會把它認為是困難，當它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。 —— 史玉柱
思路決定出路。 —— 王振滔
“創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，並不是這麼簡單的。當你有了創新點後，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。”簡晶如此說。 —— 李永勝/張思/公維鋒 《三十而謀》
人不能把什麼都設計好了才上路。 —— 張若玫
互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。 —— 馬雲
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。 —— 馬雲
盡管每次網到魚的不過是一個網眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網。 —— 佚名
是誰成就誰沒有什麼意義。我們兩個人都是創業者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功。 —— 楊致遠
我們創業的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以後也沒有說是達到目標。賺錢不是我們創業的原因，也不是我們到現在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。 —— 楊致遠
創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同——有明確的最終目標去為之奮鬥。這個山頭打不上去，馬上撤；一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺症：凡事一定計劃、要戰略，甚至要站在VC（風險投資）的角度考慮。現在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的；是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。 —— 石雲 《王青：創業怎樣去打“遊擊戰”？》
跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了；她找蔡鍔，就流芳千古；她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於你接客不接客，不在於你幹什麼，而在於你跟誰做。 —— 馮侖
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是麵對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。 —— 馬雲
掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業當中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有幹勁，這就是企業家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜蹠講的盜者之道是“聖、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在於，他是有理念的。 —— 郭梓林
孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。 —— 馬雲
創業就應該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。 —— 李嘉誠
登高莫問頂，途中耳目新。 —— 潘剛
不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你隻需做好基本功。就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴裏不幹淨，你隻需做好基本功。 —— 李寧
伊利更願意享受創建遊戲規則的快樂，而不是鑽遊戲規則的空子。 —— 潘剛
所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。 —— 韓朝華
我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了遊戲的全民化基礎，拋棄了遊戲創意產業的特性，關起門來搞所謂的精英開發，用一個人、一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。 —— 陳天橋
小勝憑智，大勝靠德。 —— 牛根生
想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。 —— 牛根生
思路決定出路，布局決定結局。 —— 牛根生
野蠻社會，體力可以統禦財力和智力；資本社會，財力可以雇用體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。 —— 牛根生
一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。 —— 牛根生
我每天都自問有沒有犯錯誤。 —— 梁昭賢
領導者應該常常保持自省的姿態和心態。 —— 江南春
要敢於麵對自己的缺點，不斷改進才能不斷提升。 —— 郭廣昌
一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。 —— 任正非
“創”業，其實就是找別人想不到的，或做別人沒做準確的事情。 —— kining
創業的句子有哪些？
1、假定隻是為了勝利戰款項創業，能收受掉蹤敗嗎？沒有能。
如何才氣收受掉蹤敗？是因為能對峙，對所做工做的酷愛，一種剛強的“笨”。
正在創業中，進程初終比起麵愈減尾要。
實正給人帶去意義戰稱心感的是進程，許多人弄反了。
——楊致遠 2、創業其實首先就是創新。
我們要有一個真正創新的點。
這個創新的點，並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，並不是這麼簡單的。
當你有了創新點後，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。
3、一個真正的企業家，不能隻靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂裏說教出來的。
他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘煉中長大。
——王均瑤 4、不要說沒體力，不要說對手肘子硬，不要說球太滑，你隻需做好基本功。
就算對手難纏，就算他小動作多，就算他嘴裏不幹淨，你隻需做好基本功。
——李寧 5、對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業得第一天起，你每天要麵對的是困難和失敗，而不是成功。
我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。
——馬雲 6、互聯網像一杯啤酒，有沫的時間最好河耄。
——馬雲 7、無論你做任何的生意，其實就是這四個字：低買高賣。
智者悟其意。
問題是如何高賣？？這需要每個人的智慧，這種智慧就叫經營！！——陳龍劍 8、互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
——馬雲 9、勝利出法界講。
但是勝利的人該當具有的素量和動做卻有必定的共性。
第一，要悲愉喜好廣泛。
第兩，是沒有是正在某一個階段對某醫瑜具的悲愉喜好十分強獵冬以致能到達記我的境天，一樣平常勝利的人皆是有某種水仄的恰好執。
正在我創坐並成暫遠除夜其間，對空調足藝的狂熱促使我沒有竭天研討、思慮、編削、無缺、創做收現，以致是半夜俄然醉去頓悟了某個堅苦，而正是那類狂熱補償了我知識上的缺點。
本文去狀心老綠網第三，是沒有是能正在任甚麼時間候皆曉暢自祭閱任務，搜羅對家人、同事、朋友的任務，是沒有是意念到您的任務並把它放正在最下的位置，那也是一個勝利者必須具有的素量。
人沒有能老是好下務遠，念一會女便賺除夜錢。
念創業，念勝利，訣要便是從賺小錢匹裏劈臉。
——遠除夜空調有限公司總裁張躍 10、一個創業者必定要有一批朋友，那批朋油慮您那麼多年去誠疑堆散起去的，越積越除夜，越積越除夜。
像我帳號的財產，假定碰上許多資金上的標題成績，那便是每天堆散下去的誠疑。
——馬雲
形容創業的詩句有哪些？
1. 《盛京》年代： 清 作者： 納蘭性德拔地蛟龍宅，當關虎豹城。
山連長白秀，江入混同清。
廟社靈風肅，豪強右族更。
明明開創業，休擬作陪京。
2. 《梅嶺三章》年代： 現代 作者： 陳毅斷頭今日意如何？創業艱難百戰多。
此去泉台招舊部，旌旗十萬斬閻羅。
南國烽煙正十年，此頭須向國門懸。
後死諸君多努力，捷報飛來當紙錢。
投生革命即為家，血雨腥風應有涯。
3. 《題廬山植物園》年代： 現代 作者： 錢俊瑞含鄱亭下鬱蔥蔥，雲片萬枝伴金鬆。
鍥刻經營苦巧手，緬懷創業仰胡公。
水杉銀杉堪繼武，陽春永在萬卉榮。
瑤花琪草爭芳妍，東風必定壓西風。
取義成仁今日事，人間遍種自由花。
4. 《題陳君肯堂》年代： 宋 作者： 陳宓昔人創業無窮思，張大由來在子孫。
輪奐已成張老室，駟軒行看漢於門。
詩書古訓時時習，才能友家風世存。
聞道董帷勤課子，不妨遊息有名園。
5. 《得家問》年代： 宋 作者： 羅公升萬裏平泉夢，誰憐創業難。
已聞封樹伐，敢惜賜書殘。
鷹擊寧論飽，烏棲不奈寒。
長平門下客，知複幾任字。
形容創業之路的句子有哪些？
1、天道酬勤，他進城務工踏上了創業之路；商道酬信，他取得合作者的信任，成為三德集團的股東；地道酬善，富裕之後的他，傾囊而出，幫助他人，從不言功。
2、劉先生是吉林大學畢業的80後，學的是光電信息專業，在同學都瘋狂投遞簡曆的時候，他選擇在超達磐穀租了一間小的寫字間，開始了自己的創業之路。
3、1995年，李學兵跟著親戚來到北京二炮文工團下屬二炮萬通管件廠跑業務，正式走上來京創業之路。
4、從打字開始學習，她從一個網盲成為媽媽級“淘女郎”，把網店開在家中，注冊了品牌，並加工服裝、鞋子等，走上自主創業之路。
5、每年中秋節，各色月餅券是當仁不讓的主角，華東理工大學化學工程與工藝專業的大四學生謝兆鴻也借機走出了一條自己的創業之路。
6、2007年，不服輸的她決定自己開店，於是在容桂桂州大道的天佑城租了個服裝店鋪，除了賣服裝，還賣小飾品，走上了創業之路。
7、到了20世紀末，席卷全球的互聯網浪潮刮到了中國，在國內，那些對環境較為敏感及有先見之明的青年財智精英，從此開始了一步登天、一夜暴富的創業之路。
8、他把所有的資金投入了大同一條長約10公裏的狹長溝塹上，以文化旅遊產業開始了他新的創業之路，卻被家人兩次強製送入了精神病院。
9、既能保證生源不受地域限製，又能保證教學質量和效果，中華會計網校就這樣開始了自己的創業之路。
10、台下是大家的陣陣叫好，9月25日，“錘子科技”創始人羅永浩走進西安電子科技大學，和在場的大學生分享自己的創業之路。
11、活動中，營員們被分配至古城內的錢莊、鏢局、藥號等處學習營生之道，體驗白手起家的創業之路。
12、我們要繼承老一輩艱苦創業的優良傳統。
13、創業之路，他曾立下過汗馬功勞。
14、這個人知識上博古通今，學貫中西，創業之路也是大刀闊斧，真是頂天立地的男子漢。
15、他在創業之路所遭受的困難與打擊，真是一言難盡。
有哪些詩句可以形容創業過程的？
天生我才必有用，千金散盡還複來。
價值50億的十句話一.今天，我開始新的生活！二.我是最棒的，一定會成功！三.成功一定有方法！四.我要天進步一點點！五.我用微笑麵對全世界！六.人人都是我的貴人！'七.我是最偉大的推銷員！八.我愛我的事業！九.我要立即行動！十.堅持到底，絕不放棄，直到成功！ 改變你人生的勵誌名言失敗是什麼？沒有什麼，隻是更走近成功一步；成功是什麼？就是走過了所有通向失敗的路，隻剩下一條路，那就是成功的路。
讓我們將事前的憂慮，換為事前的思考和計劃吧！再長的路，一步步也能走完，再短的路，不邁開雙腳也無法到達。
任何業績的質變都來自於量變的積累。
成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。
一個有信念者所開發出的力量，大於99個隻有興趣者。
每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。
做對的事情比把事情做對重要。
人格的完善是本，財富的確立是末。
沒有一種不通過蔑視、忍受和奮鬥就可以征服的命運。
行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養恐懼。
沒有天生的信心，隻有不斷培養的信心。
人生偉業的建立 ，不在能知，乃在能行。
任何的限製，都是從自己的內心開始的。
含淚播種的人一定能含笑收獲。
欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。
一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人永遠不必為自己的前途擔心。
世上沒有絕望的處境，隻有對處境絕望的人。
當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什麼東西。
學習會使你永遠立於不敗之地。
世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。
人之所以能，是相信能。
隻有一條路不能選擇—那就是放棄的路；隻有一條路不能拒絕—那就是成長的路。
人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。
征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。
一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
不要等待機會，而要創造機會。
如果寒暄隻是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什麼不同呢？事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。
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馬雲的經典創業語錄
看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。
ceo 的主要任務不是尋找機會而是對機會說no。
機會太多，隻能抓一個。
我隻能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉. 今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網絡，可以為大家省下很多成本。
這個世界沒有人能替你發財，隻有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spend time,invest time,on the internet，把自己的時間投資在網絡上麵，網絡一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊裏糊塗，這是不正常的。
所謂新經濟，就是傳統企業利用好網絡這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。
今天新舊經濟是兩張皮。
互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗隻能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就隻能怪自己。
就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
戰略沒有細節就等於一堆廢紙，寧願要三流的創意和一流的執行，也不要三流的執行一流的創意。
領導力在順境的時候，每個人都能出來；隻有在逆境的時候，才是真正的領導力。
永遠要把對手想得非常強大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常強大。
對待你的商業對手犯錯誤經常會出現是：看不見，看不起，看不懂，跟不上。
商業社會其實是個很複雜的社會，能夠讓自己把握起來就是誠信。
因為誠信所以簡單。
越複雜的東西，越要講究誠信。
企業家、商人和生意人有什麼樣的區別？生意人唯利是圖、有錢就賺；商人有所為、有所不為；而企業家必須承擔社會的責任、創造價值、完善社會。
誠信是個基石，最基礎的東西往往是最難做的。
但是誰做好了這個，誰就路可以走得很長、很遠。
商業過程是一門藝術。
隻有向競爭者學習的人才會進步。
人要成功一定要有永不放棄的精神，但你學會放棄的時候，你才開始進步。
最聰明的人永遠相信別人比自己聰明，聰明的人是智慧的天敵，你自認為很聰明的人，很難成為智者。
概念到今天這個時代已經不能賣錢了，它必須變成具體計劃，哪怕很小，很具體，很細節。
創業者不管將來做成什麼樣，永遠不要丟要真誠這個品格和性格，這個才是最重要的。
關於挖掘內部人才的問題我是這麼看，永遠要想辦法找到在你公司內部一定有人超過你，在公司內部找到能夠超過你自己的人，這就是你的發現人才的辦法。
短暫的激情是不值錢的，隻有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的。
在學校教書的五年，給我好處就是什麼是浮躁什麼是不浮躁，知道了怎麼做點點滴滴。
創業一定不能浮躁。
沒有產品、質量、服務這些東西一切策劃都是空的，這是我的一個看法。
創業者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝。
所以我給所有的創業者，包括你一個建議，少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。
碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰它，而是去彌補它。
做它做不到的，去服務好它，先求生存再求戰，這是所有商場的基本規律。
一個企業家首先要具備優秀的職業經理人的一種品格，一個職業經理人也必須要有企業家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業經理人；所以隻有把別人的時間、精力、資源當做自己的時間、精力、資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業家和職業經理人。
不要把客戶當白癡。
客戶不喜歡你，一定有他的原因和理由，我認為創業者最最重要的是，要學會跟人打交道。
隻有通過別人，通過團隊，你才能夠拿到自己的結果。
創業者最好大學就是社會大學。
我發現學位越高、學校名氣越大，好像都不是很靈。
在社會創業大學學的東西比別人更多，但是學習一定要總結，不總結也不行。
80年代的人還需要摔打，不管做任何事，更要從主觀原因檢討自我。
創業，要真正想清楚你解決了什麼問題，創造了什麼獨特價值。
人一輩子經曆了什麼，不要一開始就必須建立原始積累，還有很多往前走，因為我看到很多出色的人一開始都是功利心太強，我先抓一步錢再走。
這是我給80年代人的建
形容創業的詩句
1.雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
――《憶秦娥?婁山關》 2.弄潮兒向濤頭立，手把紅旗旗不濕。
――（宋）潘閬《酒泉子》3.大鵬一日同風起，扶搖直上九萬裏。
――（唐）李白《上李邕》 4.仰天大笑出門去，我輩豈是蓬蒿人。
――（唐）李白《南陵別兒童入京》 5.天行健，君子以自強不息。
――《周易》...
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