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未來職場的7大競爭力，你有幾個？
1、知道自己“不知道”
知道自己“不知道”，是一種能力。比如，同樣是學習積累本行業的知識，是否擁有這種能力，決定了做法不同。
不知道自己“不知道”的人——
在看到一些業內頂尖人士的分享之後，他們往往不屑一顧：“就這點東西也拿出來分享？這我也能想到，沒什麼了不起啊。這些人都是虛有其名，對我一點幫助都沒有。”
知道自己“不知道”的人——
看到分享之後，會對比自己的想法，如果有不同，會思考：為什麼對方跟我的看法不同？背後的原因是什麼？對我的認知方法和知識結構有什麼借鑒？
傅盛說，95%的人都處於“不知道自己不知道”的狀態。所以，隻要你能夠發現“不知道”，即便還沒有能夠做到，那麼也已經超越了95%的人。
2、認識自己
能夠很好地認識自己的人，往往更能夠從自身出發，更好地做出職業和人生的決定。
比如，同樣是職業選擇，兩類人的做法會不同。
不能認識自己的人——
麵臨選擇的時候，會想：“金融行業看起來更賺錢，我要去做金融”；“女孩子適合穩定一點的工作，老師挺好的”；“我爸媽希望我去外企”……
能夠認識自己的人——
他們會從自身出發：“我的性格偏內向，但邏輯思考能力很強。同時，我是一個高成就感動機的人，非常喜歡挑戰，不喜歡重複工作。所以，老師和金融的工作都不太適合我，我如果做谘詢，會更加得心應手。”
那些知道自己優劣勢的人，能夠找到適合自己的定位，在同樣的時間裏成長得更快。
而對自己認識不清的人，隻能隨大流，用自己的劣勢跟別人的優勢對抗，浪費自己原本的天賦而不自知。
3、思考能力
思考能力的重要體現是：遇到問題，有分析套路。
比如，同樣是遇到關於職業轉型的“千古難題”，兩類人的反應會不同。
不會思考的人——
到處問別人這樣的問題：“我現在在體製內做行政，工作5年了，收入很低，也不開心，而且擔心失去競爭力。我性格內向，文字能力還可以，請問我可以做什麼工作？”
會思考的人——
一位想轉行的讀者，是這樣提問我的：圈圈，我在創業公司做運營1年，但工作內容重複，成長不大，想轉型。我分析了可選方向是：互聯網大廠的運營、快消企業的市場、BD崗位。這三個方向，從興趣來說，做市場更喜歡；從能力來說，做市場也匹配；從收入來看，也能滿足要求。但因為之前沒有相關經驗，我做了份3個月的轉型計劃，您能否幫忙看看？
缺乏思考能力的人，在遇到問題的時候，往往隻能陷入困擾，或者伸手要答案。而且因為他們想不清楚、問不清楚，所以別人想幫忙都很難幫上。
而善於思考的人，他們所花的每一分鍾，都是在幫他們接近問題的終極解決方案。
4、溝通表達能力
溝通表達能力的重要體現是：從對方的需求出發，進行溝通。
比如，同樣是說服客戶購買谘詢服務，他們的方式不同。
不會溝通的人——
在這個行業，我服務過12家公司，對行業競爭狀況、麵臨的問題和解決方案了如指掌。我們整個項目團隊，配置了3位行業專家。我相信，一定能為貴公司解決問題！
會溝通的人——
貴公司現在正是從行業第三躍升到第二的關鍵時期，穩住關鍵人才尤其重要。但貴公司的高績效人才流失率在18%，而競爭對手隻有10%，這可能會成為發展障礙。對此，我們建議……我們曾幫另一家公司解決過類似問題，一年就將流失從30%降到17%。
溝通能力強的人，能夠非常清晰地表達出自己的觀點、言之有物，而且他們能夠從對方痛點出發、講故事，增強自己的影響力。
但相反，一個溝通表達能力弱的人，往往隻從自身出發，在推動一些需要他人支持的事情的時候，往往會麵臨失敗。
5、 自我管理
自我管理能力的重要體現是：從本性出發，不控製自己，而是引導自己。
比如，同樣為了少刷朋友圈、多看書，他們改變自己的方法有很大不同。
不善於自我管理的人——
白天發誓：今晚回去看書，一定不能再看手機了！
晚上糾結：朋友圈文章也是幹貨，看了也進步的。
然後，看了一晚上手機，再也沒看書……
睡前：從明天開始，一定看書！
善於自我管理的人——
定好目標：每月1本書，從小目標開始
製定行動計劃：分解下來，每天才10頁
改變環境：每天10點進臥室，進去之前，把手機放到抽屜裏鎖上
