留_東臨天下
1、企業最大的資產是人。
2、客戶是自己，今日是今生。
3、企業的執行力靠的就是紀律。
4、管理就是溝通、溝通再溝通。
5、預防是解決危機的最好方法。
6、企業的出路在於產品更新換代。
7、產品的好壞，就是人格的好壞。
8、凡是無法衡量的，就無法控製。
9、卓有成效的管理者善於用人之長。
10、質量是維護顧客忠誠的最好保證。
11、管理者的最基本能力：有效溝通。
12、產品試銷快不得，全國推銷慢不得。
13、隻要思想不滑坡，辦法總比問題多。
14、千斤重擔人人挑，個個頭上有指標。
15、差錯發生在細節，成功取決於係統。
16、建設企業文化是團隊合作的頭等大事。
17、對產品質量來說，不是100分就是0分。
18、從最不滿意的客戶身上可以學到最多。
19、不管什麼時候，人都不能夠自暴自棄。
20、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
21、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
22、任何自不量力的人，最後必須會身敗名裂。
23、堅持下去，成功就在下一個街角處等著你。
24、為公司注入新血，將可增加機會和發展性。
25、決定放下或是忍耐，將左右人生命的成就。
26、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
27、不管應對什麼事，我都不會說“絕對不行”。
28、登高望遠，舉重若輕；永不放棄，永不認輸。
29、再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食欲。
30、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。
31、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。
32、一個人最大的破產是絕望，最大的資產是希望。
33、學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。
34、一開始設定高目標，日後才能構思出嶄新的方法。
35、能與客戶建立長久的合作關係，才是真正的英雄。
36、上當，不是正因對方太聰明，而是正因自我太貪。
37、一個團隊，方法不正確，靠戰術調整是很困難的。
38、在各項節約成本的措施中，以精減人員最為重要。
39、咱們受到全球的標準化的影響，已經完全失了理性。
40、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。
41、企業管理過去是溝通，此刻是溝通，未來還是溝通。
42、沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的。
43、什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
44、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。
45、大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老板。
46、創新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。
47、這是早晚都務必有人出麵做的事，因此幹脆由咱們來做。
48、每次災難發生時，我都不斷發奮把它轉變成絕佳的契機。
49、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處。
50、如果強調什麼，你就檢查什麼；你不檢查，就等於不重視。
51、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。
52、如果運氣不好的話，幹脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！
53、成功是經曆了一次又一次失敗，但永遠都不喪失激情而得來的。
54、在經曆各式各樣的失敗之後，多少就應會有一些暢銷的商品出現。
55、一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。
56、想要自我開發發展出1條路，就不就應具有跟別人一樣的想法和行為。
57、三流的點子加一流的執行力，永遠比一流的點子加三流的執行力更好。
58、一味地增加員工、擴充門麵，而不改善編製，好景是維持不了多久的。
59、別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嚐嚐辛苦的味道。
60、順，不妄喜；逆，不惶餒；安，不奢逸；危，不驚懼。能夠為上將軍。
61、企業，把人拿掉；“企”字就成了“止”；業就是人做事的因果規律。
62、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
63、經理人員的任務則在於知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。
64、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經常不理人，那叫經理。
65、作為領導人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什麼比經曆失敗更能鍛煉人了。。
66、沒有文化的質量，就沒有領導的質量；沒有領導的質量，就沒有團隊的質量。
67、人世間雖然有相當大的部份是能夠用錢買通的，但當然也有錢行不通的時候。
68、我做決定時，相當重視數據資料，也很依靠直覺，絕不會光靠感情來決定事情。
69、凡事都需要看得遠一點。你在邁出第一步的時候，心中必須裝著第二步、第三步。
70、為人不能像打台球，對自己有利時一分也不放過，對自己不利時也不給別人機會。
71、等待的方法有兩種：一種是什麼事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業向前推動。
72、創業者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做愉悅，去欣賞去體會，你才會成功。
73、現代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創造、影響與決定的。
74、要成功就要周詳考慮謀定而後動，一旦決定即雷厲風行一幹到底，害怕失敗什麼都別幹。
75、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。
76、最有希望的成功者，並不是才華最出眾的人，而是那些最善於利用每一時機發掘開拓的人。
77、工作標準化、工作表單化、工作流程化、工作細致化、工作合理化是發展型企業必要的五化。
78、所謂企業管理就是解決一連串關係密切的問題，必須有係統地予以解決，否則將會造成損失。
79、梯子的梯階從來不是用來擱腳的，它隻是讓人們的腳放上一段時間，以便讓別一隻腳能夠再往上登。
80、對於一個大公司而言，沒有一支強有力的服務隊伍，給用戶提供全麵、周到的服務，那簡直是難以想象的。
81、他之所以為自己所領導的微軟而感到自豪，是因為在這個團體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業的人。
82、絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或將來可能要做的事。
83、高層管理者最忌諱的是頭腦發熱。所以一個企業領導或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關重要。
84、我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不好靠聳人聽聞的利潤，也不好在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
85、我的宗旨一向是逐步穩健發展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。
86、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠不要改變既定目標，隻要增加措施就一定可以做到。
87、隻有家族服務於企業，企業與家族才能同時生存發展；假如企業的運營是以服務於家族為原則，則企業與家族必兩敗俱傷。
88、向客戶道歉，效果是非常顯著的，千萬不要低估他。對於沒有達到期望值的客戶，無論怎樣強調道歉的重要性，都不過分。
89、失敗是什麼？沒有什麼，隻是更走近成功一步；成功是什麼？就是走過了所有通向失敗的路，隻剩下一條路，那就是成功的路。
