任正非：寂寞的英雄是偉大的英雄，我們要鼓勵新舊循環

——任正非在西安研究所業務彙報會上的講話 2018年11月7日

西安在產品的生命後周期管理有貢獻，也要選拔“單板王”。更重要的是要讓部分優秀員工大循環起來，把生命後周期管理的經驗從新產品立項開始輸入，例如5G、網絡安全等新產品，讓它們一開始就引用生命後周期管理的經驗，使我們的新產品更健康。通過人員的流動循環，將經驗帶入新產品。生命後周期的專家，也要短期走上服務戰場，對事故多發點調研，增加場景化的認識。

內地研究所的通病是你們不受季風衝擊，容易惰怠，我們一定不要讓暖風熏得人人醉，振奮起來，朝向新技術、新時代，奮勇前進。這點一定要克服，我們在現在的困難環境下，不努力會失敗的。

要敢於讓一些優秀員工脫穎而出，讓組織充滿活力。我們也要有開闊的心胸吸納各種人才，建設多元化的人才隊伍，把能力中心建到世界資源聚焦的戰略機會點上去。

衝出八百裏秦川，衝出溫暖平靜的小世界，到大風大浪中去，到世界的資源聚焦點去，到機會點去，到“城牆口”去，建功立業。