1.工作時要進入一種精神狀態，這種狀態時什麼樣的呢?應該是平靜的，忘我的，在外人看來有點孤獨的，但自己的內心是喜悅的。

2.我們可以一連串地想下去：你會蓋房子，我知道為什麼蓋房子;你會寫文章，我知道為什麼寫文章;你會吃飯，我知道為什麼吃飯;你知道活著，我知道為什麼活著;“你知道”的更多的是技術，科學，工藝上能夠解決的問題，而“我知道”的是在哲學，宗教層麵才能回答的問題，歸結起來就是追尋“意義”。

3.所謂占有金錢，確實是一個幻想。總想著占有金錢的人，守財奴，事實上是掙不了多少錢的。你也許理財的才能高明，懂得將資金放到合適的水渠中去，成為組織和調動某個商業事件的力量，從而能夠創造更大的價值和財富，那你就是一個資金流動的指揮者，但你不能占有它。

4.做企業從來沒有固定的模式。在整個企業發展的曆史上，企圖找到固定模式，一勞永逸當個懶漢，是不會成功的。麵對其他人的成功方法，簡單機械的學習和模仿也是不會成功的。優秀的企業家一定是創造者，企業家是最具創造精神的一批人。

5.誠實對一個人來說，是他一切美德和能力的基礎，如果失去了誠實，將失去一切。

6.幾個人坐在一起商量，前五分鍾的氣氛是比較好的，越到後麵就越激烈。你提出的觀點有問題，他反對，然後你再反對他，說到最後就傷到自尊了，結果相互之間的交流就變為相互批評了。

7.成功經驗不能成為教條，不能成為創新能力的束縛。

8.做任何事都要不斷追求高境界，文章、建築、微博、健身、信仰無不例外。如：健身不要滿足於每天在跑步機上消耗二、三百千卡，要有更高的目標。在信仰的道路上，不要滿足於心靈雞湯的舒適，要追求忘我、無我境界。每件事都能追求到天堂般祟高和完美的境界。那時你會有一覽眾山小的感覺。

9.新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基於對人高貴性的理解，人擁有理智、良心，有探求、理解、服務和同情的能力。把人理解稱為簡單的動物和工具的人是不可能有磋商的意識。

10.我的童年絕大部分時間不是在教室度過，是在莊稼地裏度過。看到糧食的成長、收獲我有一種發自內心的喜悅。現在總想搞點地種一些莊稼，有這種古怪愛好的人多嗎?

11.我有兩個課桌，一個是家裏的餐桌，不論年齡，不論客人主人都在一起探討、學習。另一個課桌在微博上，從金融、經濟、房地產、pm2.5各行各業都有專家在上麵，有時也出現幾個砸場子的，罵娘的，但這不重要，也不要在意。

12.多少年來，人就是生產過程中動力，麵朝黃土背朝天。今天機器代替的人，在人徹底解放出來新時代，社會進步需要每個人的智力、創造力。再也不能像對待的牛馬一樣的對待人了，不斷的用鞭子去抽打，不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對待每一個人。

13.舊體製是自上而下的模式。新體製必要有更高參與性、立足於知識、由價值觀所驅動。新體製中領導力絕不是個人概念，一定包括集體決策和集體行動的能力。你在舊體製中還是已經邁向了新體製?

14.在上海接受媒體釆訪。問，“今天你有從容的心態應對潘幣、潘做為計量單位這些事件，你是如何做到的?”我：“要放下身段，不要覺得自已冤枉、委屈，比你委屈的人多著呢。當你端著架子時，你就很容易受到傷害。與其他人把情緒對立起來。有些名人、官員狠死微博了，就是太把自己當回事了。要消除自我。”

15.這幾天見到所有人都在談危機。開發商、銀行和政府應該反省了。重重的債務和貪婪已經把市場撕裂了。暫且不追究危機的原因，救治的辦法也是掩耳盜鈴，顧頭不顧尾的做法。多是從三個月、半年去考慮。能夠從更本質、更內在、長遠角度去考慮，才有可能度過此危機。

16.在談論危機時，你會發現用的更多的詞是貨幣、金融、債務等等。很少提到糧食產量，煤炭、鋼鐵的產量。在物流和信息全球化的今天，各國的財政和貨幣沒有統一，一些人利用這種差異來投機，投機成了時髦。你給他們提種莊稼、挖煤時，他們會嘲笑你土。出路是發行一種全球統一的貨幣並建立起相應的財政體係。

17.幾年前，在亞布力企業家論壇上一位有修養女士說：“你們大陸企業家要加強自身的修養，例如鞋底不能有泥土”。我說“牙縫不能有菜，我能理解。但為什麼鞋底不能有泥土呢?我們建房子的人能鞋底沒泥土嗎?”以後她約我幾次，可能是想來提高我的修養。我自認為朽木不可雕了。