點讚點讚呀咩待
真正的外企，富高科技含量的500強跨國企業，不需要背《陋室銘》，更不會有性騷擾，而且老板肯定很忙，沒有興趣讓我伺候他吹牛兩小時，就算老板吹牛吧，一定也吹得非常有魅力。
談戀愛和性騷擾有明顯區別，談戀愛就是兩個都願意，性騷擾就是一個願意另一個不願意。
單相思也是一個願意另一個不願意，單相思可以發展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動，從而給另一方造成困擾或危害。
經理以下級別叫"小資"，就是"窮人"的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸;
經理級別算"中產階級"，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經理私家車是"寶來";
總監級別是"高產階級"，"高產"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優質房產或者"別墅"，可以自願享受公司提供的商務車，或同等價格的補貼自己買車，和車相關的所有費用完全由公司負擔;
VP和president是"富人"，家裏有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。
愛情不是用來考驗的，而是用來珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數太大的愛情是最大的危險。
當痛苦有了一個時限，當事人就有了一個熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠。
多參加集體活動，能增加良性進程。
商業行為準則，就是公司用正式的書麵形式，告訴員工什麼可以做、什麼不可以做，如果非做會受到什麼樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這裏的企業文化認為，什麼是道德的什麼是不道德的。
緊挨著核心業務這棵大樹來發展，才不會被邊緣化並能最快地發展。
和上司建立一致性。
隻要上司的主意不會讓自己犯錯並成為替罪羊，便決不多嘴，堅決執行;哪些事情是上司不關心的沒有價值的小事，就自己處理好而不去煩他;還有些事情是上司要牢牢抓在手裏的，但是可以提供自己的建議的，就積極提供些善意的信息，供上司做決定時參考用。
拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了並非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排;二是在主管忙的時候拿對主管來說並不重要的事情煩她。
"學到東西"當然很重要，可"學到東西"，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目幹下來，公司應該給這個人什麼。
EQ在鬥爭中成長得最快。
忠誠源於滿足。入職培訓的忠誠教育，這不僅源於洗腦者的需要，也源於被洗腦者的需要。這和婚姻沒有什麼兩樣，人們越滿意自己的配偶，越為自己的配偶驕傲和自豪，就越願意忠誠於自己的配偶。
外企HR製度中的越級申訴製度，拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道，隻是用自己的前途來維護了企業文化的開明形象。
