1、我們不能企求於靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。
2、一個一流的創意,三流的執行,我寧可喜歡一個一流的執行,三流的創意。
3、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產品、服務和體係做出來的。
4、記住,關係特別不可靠,做生意不能憑關係,做生意也不能憑小聰明。
5、最核心的問題是根據市場去製定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
6、在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
7、我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續走。
8、你的職責是什麼?比別人多勤奮一點、多努力一點、多一點理想,這就是你的職責。
9、要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
10、競爭樂趣就像下棋一樣,你輸了,我們再來過,兩個棋手不能打架。
11、一個好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西!
12、“營銷”這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
13、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
14、注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。
15、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
16、碰到災難第一個想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
17、柳傳誌40歲創業,任正非43歲創業,我40歲重新開始,也沒什麼大不了的。
18、我們在社會上,比聰明已經沒機會了,比勤奮那你更沒機會,唯一能比的就是未來。
19、絕大部分創業者從微觀推向宏觀,通過發現一部分人的需求,然後向一群人推起來。
20、永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鍾、兩秒鍾。
21、我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿裏巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。
22、中國曆史上,共同創業的人大都逃不過“四同”的結局——同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸於盡。
23、互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
24、“昨天你對我愛理不理,今天我讓你高攀不起。”馬雲在紐約演講時說到:“15年前來美國要2百萬,被30家VC(風險投資)拒了。我今天又來了,要2百億。”
25、成功並不是我們這代人唯一的路,不創業不會死,但創業至少讓你在死的時候回憶更精彩。
26、創業者光有激-情和創新是不夠的,它需要很好的體係、製度、團隊以及良好的盈利模式。
27、記住,因為創業者都是靠自己的毅力走下去,你如果覺得有人送你,你基本上就不會成功了。
28、我是說阿裏巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
29、我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。
30、在一個聰明人滿街亂竄年代,稀缺的恰恰不是聰明,而是一心一意,孤注一擲,一條心,一根筋。
31、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。
32、商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
33、什麼是失敗?放棄就是最大的失敗。什麼叫堅強?經曆許多磨難、委屈、不爽,你才知道什麼叫堅強。
34、如果一個方案有90%的人說“好”的話,我一定要把它扔到垃圾桶裏去。因為這麼多人說好的方案,必然有很多人在做了,機會肯定不會是我們的了。
35、創業,或者成功。略看,藍天白雲,細看,宇宙星係。實質,還是要搞定我們自身,成為一個創造者:超越競爭壁壘,你本就是獨一無二的,你就是創造本身。
36、創業的人,不會把什麼都想清楚了才去創業,如果真的把什麼都想清楚了,那誰還敢去創業呀?所謂逢山開路,遇水搭橋,說的就是創業者。
37、很多創業者過分依賴資本,覺得資本能解決一切問題,但創業者得明白,騰訊永遠比你有錢。
38、我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那麼多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。
39、要是公司裏的員工都像我這麼能說,而且光說不幹活,會非常可怕。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司裏有人懂就行了。
40、服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務。
41、創業最怕就是看不見,看不起,看不懂,跟不上;看不見對手在哪裏,看不起對手,看不懂對手為什麼可以變得那麼強,然後就跟不上了;即使對手很弱小,也一定要把對方看的很強大,即使對手很強大,也不一定要把自己看的很弱小。
42、所有的創業者都麵臨一個選擇,是複製別人的成功案例,還是用顛覆自己的方式證明自己。我的答案是前期創業靠複製,有錢後,再去談顛覆,談創業。飯都吃不飽,說啥都是扯淡。
43、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是麵對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃裏。
44、我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網站。也隻有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發瘋一樣去工作,這也使得我們的網站不斷地發展。
45、有人覺得我牛,6分鍾說服了孫正義,其實是他說服了我。見孫正義之前,我在矽穀至少被拒絕了40次。做企業贏在細節,輸在格局。格局,“格”是人格,“局”是胸懷,細節好的人格局一般都差,格局好的人從來不重細節,兩個都幹好,那叫太有才!
46、領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。要比眼光:比他看得遠;要比胸懷:領導的胸懷是委屈撐大的,要能容人所不容;要比實力:抗失敗的能力比他強;一個優秀的領導人的素質就是眼光、胸懷和實力。
47、中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿裏巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。
48、領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。比什麼?比眼光:比他看得遠;比胸懷:誰比誰強,不是能力強弱,而是看誰能包容誰;比實力:在所有人都沒辦法的時候你還有辦法。
49、看見10隻兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO、機會太多,隻能抓一個。我隻能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉。
50、我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什麼。但是你對廣大員工增加一些,那麼士氣會大增。
51、看過哈姆雷特的人都知道,哈姆雷特準備殺死他叔父的時候,總想設計一個萬全之策。而這個萬全之策最後阻礙了他的行動。哈姆雷特變得優柔寡斷,不斷的退縮,再退縮,結果,一事無成。創業何嚐不是?時間本來就沒有完美,何必要計劃好呢?
52、是學點兒東西再去創業,還是貝兼點兒錢再去創業?很多人活了很久都搞不明白:如果你想學點兒東西再去創業,就忘掉貝兼錢,為學本事而努力,如果你是想貝兼點兒錢再去創業,就去打工,誰給的工資高,就去誰哪兒折騰!
53、我希望朋友們如果有創業的衝動,還是要大膽去創業,即使是頭破血流,也要給自己機會。因為,所有的創業成功都沒有經驗可遵循,隻有不斷地失敗,你才能夠找到成功的燈塔,你才能夠改造自己的成功基因。
54、我們創業可以從小買賣開始,但不要養成小打小鬧的習慣,一旦養成習慣,思維和行動會越來越像小商販。為什麼有人開10年超市,20年超市還是小門麵?就是因為在開張的第一天就想賺點小錢就夠了,一旦養成賺小錢的習慣,就沒機會賺大錢了。
55、人一輩子要明白錢和權兩個東西是絕對不要碰在一起,當了官永遠不要想有錢,當了商人千萬別想權;錢和權這兩個東西碰在一起就是炸藥和雷管碰在一起,必然要爆炸;胡雪岩的悲哀就在於他是紅頂商人;中國商人千萬別在“紅道”上混。。
56、千萬不要相信你能統一人的思想,那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你幹活,而讓他們為我們的共同目標幹活。團結在一個共同的目標下,要比團結在一個人周圍容易的多。
57、創業不是一個人的事情,要用你的智商去選擇一個合適的項目,要用情商去建立一個核實的團隊,用膽商去體味一個叫做創業家的精神。創業的成功是偶然的,創業的失敗是必然的,無論你做了多少的準備,一個微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。
58、黃埔VIP群門檻已經全麵調整,感謝兄弟們對元迪的支持!創業的門檻越來越高,將來VIP群裏的兄弟會越來越珍惜在這裏的學習和交流機會,沒有觀望和抱怨,隻有專注和死磕。我們會更加拚命挖掘項目,為大家釋放價值!創業路上,我們同行!
59、什麼叫做創業?創業就是讓你的人生充滿了無限的可能,創業就是讓你知道這個世界上比你優秀的人還比你努力,創業就是讓你累的半死的時候還能從床上一秒鍾爬起來,因為叫醒你的永遠都不是鬧鍾,而是你日夜追尋的夢想!
60、當你決定要創業時便意味著:沒有了穩定的收入;沒有了請假的權利;沒有了得紅包的機會。然而卻更意味著:收入不再受限製;時間運用更有效;手心向下不求人。想法若不同,結果便不同;選擇不一樣,生活才變樣。
61、我更明白,當年我們是從哪裏來的,我們有什麼,我們要什麼,我們又該放棄什麼?我們都是窮孩子出生,一點一滴地做出來的。這麼多年來,有兩點特別重要,一是感恩之心,感恩今天,感恩昨天;二是敬畏之心,所謂信仰,信就是感恩,仰就是敬畏。
62、企業家是在現在的環境,改善這個環境,光投訴,光抱怨有什麼用呢?國家現在要處理的事情太多了,失敗隻能怪你自己,要麼大家都失敗,現在有人成功了,而你失敗了,就隻能怪自己。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。
63、創業就是幹別人沒有幹過的事情,幹別人幹過了但沒有幹成的事情。一個非常優秀的創業者往往都是離經叛道的、那種很誇張的人。他有挑戰一切的勇氣,這是需要鼓勵的品質。所以我鼓勵創業者要能夠挑戰權威,顛覆現有規則,這才是成功的經驗。
64、創業首先是去做,想多了沒用,光想不做那是烏托邦。很多時候創業者因為自己搞不清楚而不去創業,實際上等你搞清楚以後就更不會去創業了。書讀的不多沒有關係,就怕不在社會上讀書。
65、大家都知道,創業不易,不僅需要資金,需要技術,更需要有一個好產品或者好服務。然而,草根的創業往往是白手起家,甚至憑著一碗稀飯作本錢,就能創出一番事業。一碗白粥,兩個紅棗,三言兩語,一定成功!
66、當年明月在《明朝那些事兒》中提到,“中國曆史上,共同創業的人大都逃不過“四同”的結局——同舟共濟——同床異夢——同室操戈——同歸於盡。”。我通過親身經曆驗證了這“四同”,但稍有出入,最後一同不是“同歸於盡”,而是“同業競爭”。
67、朋友戀愛了,我想對他說:對於沒有將來的感情,在最美麗的時候停止是最美麗的,但很少人知道這個秘密,結果隻會摧毀了那份最美麗的回憶。當一個人連養活自己都是極其艱難的事時,貧瘠的土地上,壓根就不活玫瑰!那些連吃飯都有問題的人,也不要考慮創業。先養活自己,再說所謂的創業。
68、我們隻看到馬雲的成功,卻不知道馬雲曾經一天工作20個小時。我們隻知道馬雲很有錢,卻不知馬雲曾經吃了九個月的泡麵。我們隻知道馬雲座駕豪車,卻不知道馬雲曾經騎單車上班了三年。成功學一直在毒害年輕人,勤勞致富,是永恒不變的真理!別一出校門就夢想當馬雲,請先做好你自己!
69、人生沒有回頭路。我們想做什麼,就做什麼吧。這幾年,我過得不好不壞,隻是偶爾有點兒疲倦,有時實在撐不了了,就會出去走一走看一看,今天我有在外麵走了兩個多小時。田野的風,呼呼吹著,我心如刀割。自從創業到現在,我都活得不是太快樂。在我成熟以後,我失去了太多做人的樂趣。生不如死!
70、對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要麵對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛。九年創業的經驗告訴我,任何困難都必須你自己去麵對。創業者就是麵對困難。
71、創業,一開始會很難,很苦澀,隻是任何一個創業者都必須經曆這個階段。我們一定要學會苦中作樂,受多大的苦就會享多大的福。創業就是不成瘋不成魔,要承受比打工更多的痛苦,唯一不同就是打工的痛苦會持續加劇,但是創業的痛苦經過沉澱最終會積累成幸福。
72、如果是你想幹的事情,在別人看起來可能是很難的一件事,不過你自己很喜歡,你不會覺得很苦。我開始創業那會是28歲。對我來講,我創業的目的不是為了自己當老板,我希望有一個平台有一個環境,我可以控製一些資源,讓我去創造一個新的產品和服務。
73、阿裏巴巴上市之初,我就曾說過,阿裏的上市之日,就是大部分淘寶中小賣家陷入苦海,永不翻身之時,當時還被不少人嘲笑為短視。如今大半年過去,是否已經應驗,想必大家心裏都有了答案,馬雲封神,眾屌絲成鬼,一將功成萬骨枯,這話是永遠的真理。
74、人是退化最嚴重的動物。跟獸比人很“弱肢”,和狗比人很“聞盲”,但人類“進化”了抱怨。偶爾為之無大礙,但當抱怨成習慣,就如喝海水,喝的越多渴得越厲害。最後發現,走在成功路上的,都是些不抱怨的“傻子們”。世界不會記得你說了什麼,但一定不會忘記你做了什麼!
75、公司就是一個由創業團隊嘔心瀝血打造的完整的創業平台,這個平台上每一個零件、每一個組成部分都來之不易。當你走上這樣一個創業平台,首先應該感到的是幸運,而這種發自內心的感激會使你更加努力地投入工作,使每一份平凡的工作都顯得意義非凡。
76、阿裏巴巴從成立以來一直備受質疑,從8年前我做阿裏巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不可能。不過沒關係,我不怕罵,在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎麼罵,因為我永遠堅信這句話,你說的都是對的,別人都認同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什麼。
77、人生四大樂:青春活力,創業有成,家庭和順,鄰裏和諧。人生須“五自”:自知、自信、自醒、自立、自律。生活須“六戒”:戒縱、戒毒、戒懶、戒愁、戒獨、戒從。生活=信念+奮鬥,健康=(好)習慣+鍛煉,樂趣=追尋+浪漫,滿足=淡泊+體驗,創業=執著+開拓。
78、年輕人,你不去創業,不去旅遊,不去接受新鮮事物,不去給身邊的人帶去正能量,整天掛著QQ,看看微信,逛逛淘寶,拿著包月的工資,幹著不計流量的工作。千篇一律的重複著昨天的生活,幹著80歲老人都能做的事,等著天上掉餡餅的美事,你要青春有什麼用?有目標的人在奔跑,沒目標的人在流浪。
79、自創業以來,阿裏巴巴公司最初的18個創業者,現在一個都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動心。馬雲還說風涼話:“同誌們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下。”對其中奧妙,馬雲是這樣解釋的:“在阿裏巴巴工作3年就等於上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”
80、做項目的核心就是不斷聚焦,不斷優化,不斷放大,不斷的超越自己。別人玩遊戲的時候你在做項目,別人吃喝的時候你在做項目,別人看電視的時候你在做項目,這種態度會讓你短期內迅速成長,快速賺到錢。哪個創業者在前期的時候都不會太輕鬆。功名看氣概,富貴看精神。你的精神就是的財富。
81、人和人的差別究竟是什麼?其實還是內心的強大和內心的無限製,不要給自己太多限製。既然你開始努力了,你還是要堅信能做到,創業者每次都麵臨困難,無數次想崩盤的狀態下,一定要讓自己的內心強大下來,一定要知道在再多的困難都是未來的財富。
82、我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。如果一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會後悔。不管事業多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經曆這個人生的體驗。忙著做事一定會後悔。
83、十五年前,35歲的馬雲創建阿裏巴巴,十五年後,阿裏巴巴在美國紐交所上市,一躍成為融資最多的互聯網公司,50歲的馬雲也成為中國首富。從一無所有到如今身價一千七百二十億,他用了十五年時間。而我如今二十歲,我並不是想成為什麼首富,我將用他兩倍的時間也就是兩個十五年時間來完成我的夢想。
84、人事業大了,內心會變得非常焦慮。因為什麼事兒,都需自己拿主意,找方法。被人給的方法或建議,隻能作為參考!我創業幾年來,內心是非常孤單的。有時想找個說話的人都沒有。生活當中,除了老婆孩子、家人與同事外,我還是需要幾個誌同道合的朋友。隻是以前的朋友找到我,或是我找到他們都無話可說。
85、01年,我犯了一個錯誤,我告訴我的18位共同創業同仁,他們隻能做小組經理,而所有的副總裁都得從外麵聘請。現在十年過去了,我從外麵聘請的人才都走了,而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條:態度比能力重要,選擇同樣也比能力重要!
86、什麼是創業?如果你敢向自己承諾,願意拿出人生最黃金的十年、十五年,甚至更長時間,決定玩這個遊戲,願意損失生活樂趣,甚至可能付出健康,這就是創業。藝術、文學、經濟、政治,都是創業的舞台,它適合於任何不甘平庸、願意承擔風險的人,願意為他人創造價值的人。對,奧巴馬也是創業者。
87、當年我用一分鍾的時間算了一下上班的結果,於是我離開了。很多人用—生的時間去試了一下,他們發現我算的是對的。上班很簡單,就是生活很困難。創業很困難,就是生活比較簡單。很多人有體麵的工作,並沒過上體麵的生活!創業不體麵,但生活很體麵。
88、生於憂患,死於安樂。如果你想跨越自己目前的成就,就不能畫地自限,而是要勇於接受挑戰。對畏畏縮縮的人來說,真正的危險正在於不敢冒險!有個同事想創業,我說你跟我白幹一段時間,出來創業成功率會高點兒。他說還是自己摸索著來,看命吧。結果他折騰一個月不賺錢,又去上班了。