朝鮮總經理三胖
1、禁止傳播消極的話，傳惡即是惡。
2、境界在於獲得認同。
3、經營人：A從內往外經營——精神靈魂B從外往內經營。
4、認同產生行動，不認同不行動。
5、沒有讓更多人得道。
6、依賴團隊，適應一個環境不容易。
7、員工的懺悔：1、有能力沒用，沒有全力以赴。
8、和-諧不是平等，是各自找到自己的位置。
9、師道決定國家的發展，孝道決定國家的延續穩定，天道決定持續發展穩定。
10、宗教有永恒的神秘。
11、員工不上進就是恥辱。
12、畏，不是畏懼，是怕失去。
13、宗教的魂是弘法利生，中國的魂是敬天法祖。
14、必須讓員工對公司產生敬畏。
15、不尊敬領導就是恥辱。
16、凡是涉及教化人精神的都是大事。
17、使命是老板要幹啥，靈魂是顧客需要你幹啥。
18、隻有高尚的靈魂才能吸引人。
19、拖團隊後腿，業績不好就是缺德，就是罪惡。
20、敬畏靈魂：是你有這麼高的境界，讓他感覺自己渺小卑賤。
21、老板的懺悔：1、沒有智慧，沒得道。
22、有效是員工體驗到的。
23、收入不高就是恥辱。
24、得人心是得到他人的認同。
25、宗教經營一群人的最高核心：大家共同完成一個事。
26、精神體係很難建立，建立起來也很難打破。
27、上班必須穿工裝。
28、凡是跟員工有關的必須公開，跟員工無關的必須神秘。
29、照顧顧客就是引導顧客正精進、正需求，同時引導未來，而且必須照顧終端顧客。
30、認同什麼？第一是產業，第二是靈魂，第三是團隊，第四是領袖。
31、不是刻意神秘，不是虛張聲勢。
32、賺大錢是持續的品牌，背後就是魂在支撐。由此產生高層的認同感。
33、挖掘它獨特的優勢，讓他相信，並采取行動。
34、沒有一個政黨的執行力高過宗教。
35、當顧客需要你的時候，企業才剛剛開始。
36、公司靠什麼吸引員工，留住高人：靠老板做這個事的出發點，發自內心為顧客著想。
37、把公司那些已經獲救的人的經曆整理出來。
38、讓員工很難離開，很難代替。
39、不能深入人心的都沒用，都是虛情假意，什麼使命、價值觀，喊得再好也沒感覺。
40、用太多心機、算計、陰謀。
41、師道：公司優秀員工，做到隨時以別人為師。
42、沒有追求，沒有夢想，沒有強烈企圖心。
43、企業存在的目的就是照顧人照顧事。
44、衡量人是死是活就是看有沒有激-情，沒激-情就是罪惡。
45、最大依賴：公司能幫她實現未來——有計劃地成長。能力，人際關係等。
46、宗教用懺悔修正靈魂，修正精神。
47、孝道：在公司是尊敬上級，員工產生好業績是最大的孝道。
48、企業的靈魂在於對人有幫助。
49、所有關係能長久，就是依賴。
50、老板做到，員工渴望做到做不到的。
51、認同產生精神。
52、宗教——精神——靈魂。
53、宗教產生是因為對人有幫助。
54、依賴穩定的收入。
55、敬畏團隊：怕眾叛親離。
56、經營人的最高境界就是經營它的神聖感。
57、敬畏上下級：這樣做員工會支持你嗎？你是員工你會怎麼想？
58、經營企業就是經營一群人的神聖感。
59、認同感產生無限的能量，由認同產生默契，由默契產生團隊。
60、人做事有感覺就是內心有神聖感。
61、顧客需要你才能長久，你需要顧客長久不了。
62、禮儀是對人、對事。
63、敬畏產業：產業大，壟斷，例如馬雲。
64、前人敬畏太陽清泉——敬畏自會認同、聽從。
65、老板沒有靈魂就是恥辱。
66、長期刺激長期需要，短期刺激短期需要。
67、公司必須有神秘。
68、企業的魂就是滿足人各種感官的刺激。
69、天道：在公司就是顧客忠誠度。
70、上級不幫下級規劃未來就是罪惡。
