超級無敵叮當爸
高標準 嚴要求 推行績效考評
改善運作係統，提高客戶滿意度，實現銷售和收益的雙增長
降低運營成本，優化流動資金，改善管理流程
業務流程專業化，崗位工作權責化
加強“風險控製”，提升“銷售量”和“銷售進度”。
難事作於易，大事作於細。
細節決定成敗。
細化量化，管理到家。
細節決定成敗，小事成就大事。
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